- •Министерство образования нижегородской области
- •Формы и методы оценивания
- •2. Задания для экзаменующихся
- •3. Пакет экзаменатора
- •3.1. Условия проведения дифференцированного зачета
- •3.2. Задания для обучающихся нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Нижегородский колледж бытового сервиса
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
Нижегородский колледж бытового сервиса
|
РАССМОТРЕНО на заседании цикловой комиссии _______________________ Протокол №__________ от___________________ Председатель ЦК_____ _____________________
|
Экзамен по учебной дисциплине: Психология общения Специальность: 100116 Парикмахерское искусство 100124 Стилистика и искусство визажа
|
УТВЕРЖДАЮ Зам. директора по УР ________________________ М.А.Божко «___»____________20____г. |
Билет 6.
Тест
Одна сотрудница высказывает другой претензии по поводу многочисленных и часто повторяющихся ошибок в работе. Вторая сотрудница принимает высказываемые претензии за оскорбление. Между ними возник конфликт.
Вопрос. В чем причина конфликта? Определите конфликтную ситуацию.
Нижегородский колледж бытового сервиса
|
РАССМОТРЕНО на заседании цикловой комиссии _______________________ Протокол №__________ от___________________ Председатель ЦК_____ _____________________
|
Экзамен по учебной дисциплине: Психология общения Специальность: 100116 Парикмахерское искусство 100124 Стилистика и искусство визажа
|
УТВЕРЖДАЮ Зам. директора по УР ________________________ М.А.Божко «___»____________20____г. |
Билет 7.
Тест
Руководитель принял на работу специалиста, который должен работать в подчинении у его заместителя. Прием на работу не был согласован с заместителем. Вскоре проявилась неспособность принятого работника выполнять свои обязанности. Заместитель служебной запиской докладывает об этом руководителю…
Вопрос. Как бы вы поступили на месте руководителя? Проиграйте возможные варианты.
Нижегородский колледж бытового сервиса
|
РАССМОТРЕНО на заседании цикловой комиссии _______________________ Протокол №__________ от___________________ Председатель ЦК_____ _____________________
|
Экзамен по учебной дисциплине: Психология общения Специальность: 100116 Парикмахерское искусство 100124 Стилистика и искусство визажа
|
УТВЕРЖДАЮ Зам. директора по УР ________________________ М.А.Божко «___»____________20____г. |
Билет 8.
Тест
В ответ на критику со стороны подчиненного, прозвучавшую на служебном совещании, начальник начал придираться к нему по мелочам и усилил контроль за его служебной деятельностью.
Вопрос. В чем причина конфликта? Определите конфликтную ситуацию.
Нижегородский колледж бытового сервиса
|
РАССМОТРЕНО на заседании цикловой комиссии _______________________ Протокол №__________ от___________________ Председатель ЦК_____ _____________________
|
Экзамен по учебной дисциплине: Психология общения Специальность: 100116 Парикмахерское искусство 100124 Стилистика и искусство визажа
|
УТВЕРЖДАЮ Зам. директора по УР ________________________ М.А.Божко «___»____________20____г. |
Билет 9.
Тест
Определите природу конфликта (тип А, Б, В) в следующей ситуации.
Руководитель принял на работу неподготовленного работника, не согласовав это с заместителем, у которого тот в подчинении. Вскоре выясняется неспособность принятого работника выполнять свою работу. Заместитель представляет руководителю докладную записку об этом. Руководитель тут же рвет данную записку.