Kondratieva_up

Производственная инфраструктура имеет целью обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции.

Инструментальное хозяйство – это совокупность подразделе-

ний, занятых приобретением, проектированием, изготовлением, восстановлением и ремонтом технологической оснастки, ее учетом, хранением и выдачей на рабочие места.

Технологическая оснастка (инструмент) – это все виды режущего измерительного и сборочного инструмента, а также штампы, прессформы, разнообразные приспособления.

В инструментальное хозяйство входят:

инструментальный отдел, занимается централизованными поставками инструментов и приспособлений, а также их проектированием;

инструментальный цех, производит изготовление, ремонт и восстановление специальной оснастки и инструмента;

центральный инструментальный склад, осуществляет хранение, учет и выдачу в производство инструмента и оснастки;

цеховые инструментальные кладовые, непосредственно обслуживают рабочих инструментом и технологической оснасткой.

Норму расхода инструмента устанавливают в расчете на одну деталь, изделие, операцию или обобщенно, например, в расчете на 100 станко-часов работы оборудования.

Ремонтное хозяйство – это совокупность производственных подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по надзору за состоянием оборудования, уходу за ним и ремонту.

На предприятиях ремонт технологического оборудования осуществляется на основе:

1) системы ремонта по результатам технической диагностики (все виды ремонта производятся в зависимости от фактической потребности в нем после объективного контроля технического состояния оборудования);

2) системы планово-предупредительного ремонта (ППР) – совокупность запланированных технических и организационных меро-

91

приятий по уходу, надзору и ремонту, направленных на предотвращение преждевременного износа оборудования, аварий, а также на поддержание его в хорошем техническом состоянии. Сюда же относят возможную модернизацию оборудования в процессе ремонта.

Система ППР предусматривает:

осмотры, при которых выявляется степень износа отдельных деталей, устраняются мелкие дефекты (неисправности);

текущий ремонт – частичная разборка машины, замена износившихся трущихся поверхностей, регулировка, сборка, испытание агрегатов в холостую и под нагрузкой;

средний ремонт – разборка узлов, замена и ремонт деталей, износившихся в период между двумя текущими ремонтами, окраска оборудования, испытание оборудования и т. д.;

капитальный ремонт предполагает полную разборку оборудования, осмотр всех его узлов и деталей. При этом выполняется весь объем среднего ремонта и, кроме того, ремонт всех узлов и механизмов, фундаментов и опор, замена футеровки, обмуровки и изоляции поверхности. Для большинства видов оборудования капитальный ремонт сопровождается модернизацией.

Регламентация ремонтных работ в системе ППР осуществляется с помощью нескольких нормативов:

1) ремонтный цикл – период времени между двумя капитальными ремонтами;

2) структура ремонтного цикла – последовательность разных видов ремонта;

3) межремонтный период – промежуток времени между двумя смежными ремонтами, независимо от их вида;

4) категория сложности ремонта – относительный показатель, показывающий, во сколько раз трудоемкость всех видов ремонта за один ремонтный цикл выше трудоемкости аналогичного ремонта станка-эталона.

Себестоимость ремонтных работ определяется на основании сметно-финансового расчета. В нее входят заработная плата ремонтных рабочих с отчислениями, стоимость деталей, смазочных, обтирочных материалов и другие затраты.

Транспортное хозяйство – это комплекс средств предприятия, предназначенных для перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и других грузов на территории предприятия и за его пределами.

92

Основной задачей транспортного хозяйства на предприятии является своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса. По своему назначению транспортные средства могут быть подразделены на внутренний, межцеховой и внешний транспорт. Совершенствование организации транспортного хозяйства предполагает ликвидацию чрезмерно дальних перевозок, встречных, возвратных, пустых и не полностью загруженных транспортных средств.

Энергетическое хозяйство – это совокупность технических средств для обеспечения бесперебойного снабжения предприятия всеми видами энергии.

В его состав входят хозяйства:

электросиловое – понижающие и повышающие подстанции, генераторные и трансформаторные установки, электросети, аккумуляторное хозяйство;

теплосиловое – котельные, паровые и воздушные сети, компрессоры, водоснабжение и канализация;

газовое – газовые сети, газогенераторные станции, холодильнокомпрессорные и вентиляционные установки;

печное – нагревательные и термические печи;

слаботочное – АТС, радиосеть, диспетчерская связь;

мастерские по ремонту, модернизации энергооборудования.

Вобязанности работников энергетического хозяйства входят бесперебойное снабжение производства всеми видами энергии, рациональное использование энергетического оборудования и повышение его коэффициента полезного действия, совершенствование техники и организации энергетического хозяйства, получение максимально возможной экономии всех видов энергии при снижении ее себестоимости.

Потребность в энергии определяют на основании плана производства продукции и переработки сырья, удельных норм расхода энергии и условного топлива на единицу продукции сырья, норм расхода энергии и условного топлива на вспомогательное обслуживание, норм потерь в сетях и трубопроводах, а также в процессе преобразования энергии.

Складское хозяйство включает комплекс складов, специализированных по видам материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и переработке.

93

Складом называется производственное помещение или производственная площадь, предназначенные для временного размещения материальных ценностей, хранения нормативных запасов сырья и материалов и выполнения производственно-хозяйственных операций по подготовке этих категорий к производству.

При организации складского хозяйства необходимо установить количество и размеры складов, их расположение относительно производственных объектов, выбрать наиболее рациональные в каждом конкретном случае виды складского оборудования и инвентаря.

При расчете площади складских помещений необходимо определить площадь для хранения – грузовую, а также для проходов, проездов, разгрузки сырья и материалов, сортировки и отпуска их в производство – вспомогательную площадь.

Службы материально-технического снабжения и сбыта продук-

ции играют важную роль не только в нормальном функционировании производственного процесса. Они оказывают существенное влияние на величину издержек производства путем создания и поддержания оптимального запаса при минимуме затрат, обеспечивая при этом надлежащее складирование, хранение и учет материальных ресурсов и готовой продукции.

Непроизводственная инфраструктура предприятия создается для социального обслуживания работников предприятия. Она включает жилищно-коммунальные структуры, детские сады, ясли, медицинские пункты, поликлиники, больницы, санатории, дома отдыха, пансионаты, оздоровительные комплексы, столовые, буфеты, учебные заведения и другие необходимые службы.

Непроизводственная инфраструктура является важной состав-

ляющей общей структуры предприятия, обеспечивающей нормальную жизнедеятельность коллектива. Наличие важнейших элементов непроизводственной инфраструктуры на предприятии создает возможность и дает уверенность его работникам удовлетворять жизненно необходимые социальные потребности, тем самым создавая предпосылки для хорошего делового настроя и высокопродуктивной работы коллектива.

Вопросы для самоконтроля

1.Что включает в себя производственная инфраструктура предприятия?

2.Что входит в инструментальное хозяйство?

94

3.Что предусматривает система ППР?

4.Что включает в себя складское хозяйство?

Тесты к разделу

1.… инфраструктура – имеет целью обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса.

2.… – производственное помещение или производственная площадь, предназначенные для временного размещения материальных ценностей, хранения нормативных запасов сырья и материалов и выполнения производственнохозяйственных операций по подготовке этих категорий к производству.

3.Что не включает в себя производственная инфраструктура предприятия? а) Складское хозяйство; б) ремонтное хозяйство;

в) жилищно-коммунальное хозяйство; г) энергетическое хозяйство.

4.Энергетическое хозяйство включает в себя:

а) электросиловое хозяйство; б) газовое хозяйство; в) печное хозяйство; г) все ответы верны.

5.АТС, радиосеть, диспетчерская связь относится к системе: а) энергетического хозяйства; б) складского хозяйства; в) ремонтного хозяйства; г) все ответы верны.

6.… – период времени между двумя капитальными ремонтами.

7.… – все виды режущего измерительного и сборочного инструмента, а также штампы, пресс-формы, разнообразные приспособления.

Перечень рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов

Основная литература

1. Белова, Т. А. Технология и организация производства продукции и услуг / Т. А. Белова, В. Н. Данилин. – М. : Кнорус, 2010. – 240 с.

2. Кондратьева, М. Н. Экономика предприятия : учебник / М. Н. Кондратьева, Е. В. Баландина. – Ульяновск : УлГТУ, 2011.

95

3.Новицкий, Н. И. Организация производства на предприятиях : учебнометодическое пособие / Н. И. Новицкий. – М. : Финансы и статистика, 2001. – 392 с.

4.Трусова, Л. И. Организация производства и менеджмент в машиностроении : учебное пособие / Л. И. Трусова, В. В. Богданов, В. А. Щепочкин. – Ульяновск : УлГТУ, 2009. – 63 с.

Дополнительная литература

1. Грибов, В. Д. Экономика предприятия : учебник + практикум : учебник для студентов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 2006. – 336 с.

2. Организация производства : учебник для вузов / О. Г. Туровец, В. Н. Попов, В. Б. Родионов и др.; под ред. О. Г. Туровца. – М. : Экономика и финансы, 2002. – 452 с.

В. Я. Горфинкеля. – 5-e изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ, 2008. – 767 с.

Интернет-ресурсы

1.http://economic-enc.net/ – современный экономический словарь – (дата обращения: 17.10.2012).

2.http://www.aup.ru/books/ – административно-управленческий портал: библиотека электронных книг по экономике и организации производства – (дата обращения: 17.10.2012).

96

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В предлагаемом учебном пособии авторы попытались найти наиболее доступные формы изложения достаточно сложного экономического материала, познакомить с объективностью экономических законов и показать необходимость их познания.

Данное пособие поможет студентам овладеть экономическим категориальным аппаратом, будет способствовать лучшему пониманию экономической действительности, вызовет у студентов научный интерес и пробудит в них творческий подход в освоении новых экономических знаний.

97

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Вопросы итогового контроля по дисциплине

1.Предприятие как объект организации производства.

2.Понятие и состав имущества предприятия.

3.Основные источники финансирования предприятия.

4.Понятие и структура производственного процесса на предприятии.

5.Принципы организации производственного процесса.

6.Технико-экономическая характеристика типов производства.

7.Формы специализации основных цехов предприятия.

8.Производственная структура предприятия и ее основные элементы.

9.Понятие «производственный цикл».

10.Расчет и анализ продолжительности производственного цикла простого процесса.

11.Расчет и анализ продолжительности производственного цикла сложного процесса.

12.Пути сокращения длительности производственного цикла.

13.Особенности поточного метода производства.

14.Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии.

15.Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии.

16.Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии.

17.Особенности организации многопредметной прерывно-поточной линии.

18.Основные задачи проектно-конструкторской подготовки производства.

19.Стандартизация и унификация в конструкторской подготовке производства.

20.Задачи и содержание единой системы технологической подготовки производства.

21.Организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства.

22.Организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства.

23.Календарно-плановые нормативы однопредметных непрерывно-поточных линии.

24.Календарно-плановые нормативы однопредметных прерывно-поточных линии.

25.Классификация поточных линий.

26.Особенности организации складского хозяйства на предприятии.

27.Особенности организации ремонтного хозяйства на предприятии.

28.Особенности организации инструментального хозяйства на предприятии.

29.Основные этапы проектно-конструкторской подготовки производства.

30.Классификация производственных процессов на предприятии.

98