Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
diplomchik_vtoroy_variant_2.rtf
Скачиваний:
279
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
34 Мб
Скачать
☆

1.2.4.2 Проверка несущей способности сварных швов, прикрепляющих элементы решетки к поясу.

В случае одностороннего примыкания к поясу двух элементов решетки или более с усилиями разных знаков несущая способность сварных швов при α=40-500 проверяется по формуле

[51, ф.98] (15)

N=12630кг максимальное усилие в раскосах фермы

M=0

db=120мм ширина сечения раскоса

D=140мм высота сечения пояса

t=5мм толщина стенки пояса

βf=0,7 коэффициент условия свариваемости [29, табл.34*]

kf=6мм катет шва сварки

α=490 угол примыкания раскоса к поясу

d=120мм высота сечения раскоса

γс=0,95 коэффициент условия работы элемента[11]

γwf=1 коэффициент условия работы шва [11, п. 11.2* ]

Rwf=0,55*Rwun/ γwm=0,55x4200/1,25=1848кг/см2 расчетное сопротивление сварного соединения [11, табл.3]

Rwun=4200 кг/см2 значение нормативного сопротивления металла шва [11, табл.4 ]

γwm=1,25 [11, табл.3 ]

условие выполняется, несущая способность сварных швов обеспечивается.

Поскольку обеспечивается несущая способность сварных швов наиболее загруженного элемента решетки, значит, обеспечивается несущая способность сварных швов и остальных элементов решетки

Подбор сечения элементов сводится в таблицу 6

1.3 Организационно – технологическая часть

1.3.1 Введение

Основной целью организации строительного производства является обеспечение направленности всех организационных, технических, технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.

Надлежащий раздел разрабатывают с учетом всех предыдущих разделов и решают все организационно – технологические вопросы строительства.

Необходимо разработать проект на строительство 9-ти этажного монолитного административного здания.

К стройплощадке подведены постоянные коммуникации: водопровод, канализация, теплофикация, ЛЭП, телефонная связь и дороги.

Каркас здания – сборные железобетонные колонны, металлические фермы; наружные стены – сендвич - панели .

Общая продолжительность строительства 11 месяцев

В том числе подготовительные работы 2 месяца

Число рабочих дней в году принято равным 264 дням.

Территория строительства свободна от строений, занята кустарником и отдельно стоящими деревьями. Рельеф площадки спокойный, грунт суглинок 3 категории. Грунтовые воды на глубине 3 метров.

Обеспечение строительства железобетонными конструкциями, материалами, полуфабрикатами, раствором, бетоном, асфальтом, битумной

мастикой осуществляется предприятиями стройиндустрии и базами, расположенными на расстоянии до 50 км от строительной площадки.

1.3.2 Календарный план строительства

Календарный план – это документ по планированию, в котором на основании объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. Календарный план является основным документом в составе ППР.

В нем определяются объемы работ, трудовые затраты, производят выбор механизмов по техническим параметрам, определяют сменность по всем видам работ, подбирается количественный и профессиональный состав бригад, выполняется упорядочивание работ (устанавливается зависимость одних работ от других), определяется продолжительность всех процессов.

После составляется и рассчитывается модель графиков.

Календарный план отражает:

- технологическую последовательность работ;

- увязку во времени работ;

- сроки выполнения работ;

- потребность в ресурсах.

Задача календарного планирования:

- составление графика работ, который детализируется до уровня отдельного вида работ и до отдельного исполнителя.

Исходные данные для составления календарного плана:

- ТЭО;

- сводный сметный расчет;

- архитектурно-планировочные и конструктивные объекты;

- данные инженерных изысканий;

- директивный или нормативный срок строительства;

- деление объекта на захватки;

Порядок разработки календарного плана:

1.Составление перечня работ

2.Определение объемов работ

3.Выбор методов производства основных работ ведущих машин

4.Расчет трудоемкости

5.Определение состава бригад и звеньев

6.Выявление технологической последовательности выполнения работ

7.Установление сменности работ

8.Определение продолжительности отдельных работ и их совмещение между собой. Одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность.

9.Сопостовление расчетной продолжительности с нормативной и введение необходимых поправок.

10.На основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечение.

Продолжительность подготовительных, электромонтажных, сантехнических работ, работ по монтажу технологического оборудования и благоустройству определяется в процентном отношении от трудоемкости СМР.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]