Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
культура.docx
Скачиваний:
49
Добавлен:
21.05.2015
Размер:
735 Кб
Скачать
☆

280 Приложение

•сбор или передача конфиденциальной информации фирмы, на-

пример формул, стандартов, проектов машин, программного про-

дукта, сырья и др.;

•фальсификация личных отчетов, отчетов о производстве, табелей;

•нарушение правил техники безопасности или неправильное ис-

пользование оборудования по охране труда;

•отклонение от стандартов производства, от технологических про-

цедур или формул;

•употребление алкоголя или химических веществ, влияющих на

психику;

•использование нецензурных или угрожающих выражений;

•неправильное использование лекарств в течение рабочего дня;

•умышленное замедление производственного процесса;

•сон на работе или отдых лежа на территории завода;

•фотографирование или внесение фотоаппаратуры на завод;

•повышенный уровень утомляемости или прогулов;

•несогласованное с руководством или неоправданное отсутствие;

•неправильное использование личного удостоверения либо пере- ;

дача его другому лицу;

•перепродажа товаров, приобретенных во внутрифирменном ма-

газине;

•пользование неразрешенными входами-выходами на территории

предприятия;

•воровство противопожарных средств или их использование в от-

ношении собственности компании без должной необходимости.

Одновременно с этим корпорация Minnesota, Mining and Manufacturing

Company (компания ЗМ) предоставляет своему персоналу социальную

защиту и льготы.

Перечислим формы материального вознаграждения в корпорации

ЗМ, а также предусмотренные корпорацией и соответствующим обра-

зом организованные формы дополнительных стимулов, касающиеся

удовлетворения различных потребностей работников.

≪Материальные вознаграждения:

•бонусы, участие в прибылях, реализация планов дополнительных

выплат, отсроченные платежи (по кредитам и сбережение дохо-

дов), участие в акционерном капитале.

Дополнительные стимулы:

•предоставление работникам машин компании;

Материалы для разработки и диагностики корпоративной культуры 281

•оплата транспортных расходов работников;

•предоставление субсидий на питание;

•предоставление скидок на покупку товаров фирмы;

•оказание помощи в получении образования, в том числе —на опла-

ту расходов на образование и через стипендиальные программы;

•поддержка ассоциации получения кредитов (ассоциация получе-

ния кредитов, сходная по своим функциям с российскими ≪касса-

ми взаимопомощи≫. —В. С);

•поддержка и предоставление права членства в профессиональных

организациях, спортивных, социальных и других клубах, помощь

в организации загородных поездок и пикников;

•развитие и предоставление различных консультативных услуг;

•организация и проведение медицинских обследований, медицин-

ского и стоматологического обслуживания;

•организация соревнования работников отдельных служб, в част-

ности службы сбыта;

•различные виды страхования: жизни, от несчастных случаев, чле-

нов семей работников (иждивенцев);

•оплата краткосрочной и долгосрочной временной нетрудоспособ-

ности и невыходов на работу по болезни и некоторым иным при-

чинам;

•организация сберегательных фондов, управления сбережениями

работников;

•реализация пенсионных программ, программ обеспечения эф-

фективного проведения отпуска и выходного дня≫.207

В связи с такой мощной и разнообразной системой социальных про-

грамм компания, с согласия персонала, имеет почасовые ставки опла-

ты труда на уровне, несколько ниже среднеотраслевых. Однако ее ста-

бильность, инновационный стиль деятельности, культура, в том числе

и социальная защита и льготы работникам, превращают ее в очень при-

влекательное место работы: в корпорации всегда большой ≪портфель

претендентов≫ на реальные или перспективные вакансии.