- •Содержание и орг-ия бп на п/п
- •Роль и практика бп в рф
- •Бизнес-план орг-ии
- •Структура и содержание разделов бп
- •2) История бизнеса организации (описание отрасли)
- •3) Характеристика объекта бизнеса
- •4. Анализ бизнес-среды организации
- •7. Организационный план
- •5. План маркетинга
- •6. Производственный план
- •8. Финансовый план
- •9. Оценка и страхование рынка
- •Общие рекомендации по составлению бп
- •1. Краткая методика составления бп
- •28.04 Частные рекомендации к методике составления отдльных разделов бп
3) Характеристика объекта бизнеса
В этом разделе представляют описание продукции п/п с позиции потребителя. С этой целью приводят след. сведения:
1) потребности, удовлетв. товаром
2) пок-ли качества
3) эк-ие показатели
4) внешнее оформление
5) сравнение с аналогами
6) патентная защищенность
7) пок-ли экспорта и ее воз-ти
8) осн-ые направления совершенствования продукции
9) возможные ключевые факторы успеха
Основное назначение товара – удовлет. потребности клиента, поэтому в БП отражают область применения, перечень функциональных особенностей и факторы привлекательности товара. К послед. относят: ценность, воз-ть приобретения, цену, кач-во, эколгичность, имид, марку, форму, упаковку, срок службы и др. факторы.
Для нового товара в БП указывают соответствует ли он элементам новизны, т.е.:
- не имеет аналогов на рынке;
- имеет высокое качественное усовершенствование, по сравнению с аналогами;
- уже был нарынке, после чего усовершенстовавн, так что его св-ва принципиально изменились;
- новый только для данного сегмента рынка;
- старый товар, нашедший новую сферу применения.
Роль данного раздела БП в том, чтобы представить потенциальному инвестору новые, уникальные св-ва товара, вызывающие интерес потребителей.
4. Анализ бизнес-среды организации
Данный раздел посвящен исследованию и анализу рынка и конкуренции в нем.
Выявляют потребителей продукции и определяют потенциально-возможные приоритеты, которыми руководствуются потребитель при пок-ке: качество, цена, время поставки, сервис и т.д.
Проводят сегментацию рынка, определяют его размеры и емкость.
Сегментация – выделение отдельных частей (сегментов) рынка, отл. друг от друга хар-ми спроса на товар, т.е. разбивка по мотивациям и др. признакам
Размер рынка– территория на которой происходит реализация товара п/п.
Емкость рынка– объем реализованных на нем товаров в течение опред. периода времени.
При определении емкости рынка анализируют след. факторы, формулирующие спрос:
1) численность и полвозрастная структура населения региона
2) уровень дохода и структура потребительских расходов населения
3) политика в области организации труда.
В основе емкости лежит соотношение между спросом и предложением на планируемый товар. Обобщающим показателем спроса и предложения яв-ся конъюнктура рынка, знание которых позволяет опред-ть не только состояние рынка, но и предсказать хар-р его дальнейшего развития. Комплексный подход к изучению конъюнктуры предполагает использование разл. источников инф-ции, для спроса и анализа которых применяют след. методы: наблюдение, опрос, эксперемент, моделирование.
В процессе подготовки этого раздела БП дают ответы на след. вопросы: Кто? Почему? Ск-ко? Когда будет готов купить продукцию п/п (завтра, послезав., ч.з. месс, квартал, год, 2, 3 и т.д.)
В разделе перечисляют все имеющиеся заказы на буд. продукцию, кроме того здесь:
1) анализируют как быстро продукция закрепится на рынке, опр-т воз-ти расширения, реализации рынка;
2) оценивают факторы, влияющие на расширение рынка (тенденция развития отрасли, региона, соцэкон. рациональная и фед. политика, создание конкуренции и др.)
3) отслеживают и оценивают основных конкурентов, выявляют их сильные и слабые стороны, конкурентоспособность их товаров;
4) определяют возможный объем продаж в нат-м и стоимостном выражении.
