Научные стремления 2012-1
.pdf
эти представления. Тем более, что в стране созданы определенные условия для свободного ценообразования. Следует учитывать возможность и самое главное, желание посетителя оплатить установленную сумму за ознакомление с продуктом творчества театрального коллектива. В данном спектре исследований появляется необходимость популяризации и рекламы не только самого спектакля как продукта, театра как объекта пристального интереса, но и отдельных участников труппы. Известно, что ряд осведомленных посетителей, имеет возможность выбрать тот или иной спектакль в зависимости от состава труппы [2].
Установлено, что существует пять этапов ценообразования в учреждениях культуры:
уточнение целей и постановка задач ценообразования,
определение спроса,
оценка издержек,
анализ цен и товаров конкурентов,
выбор конкретного метода ценообразования.
В разрезе данной темы наиболее важным этапом является определение спроса на товар. Напомним, что спрос отражает ни что иное, как платежеспособную потребность.
Величину спроса можно определить как количество товара, которое необходимо поставить на рынок и которое потребители готовы купить по данной цене.
Предложение можно рассматривать как результат производственной деятельности, в виде товарной массы, предназначенной для продажи. При возрастании цены спрос сокращается, при снижении он возрастает.
Экономическое определение эластичности было впервые дано Альфредом Маршаллом в 1885 г. Известный английский ученый не изобретает это понятие, но, используя достижения английских классиков (Адама Смита и Давида Рикардо) и математической школы в экономической теории, дает определение коэффициента ценовой эластичности спроса.
Наиболее общее определение эластичности - отношение относительного приращения функции к относительному приросту независимой переменной.
Коэффициент эластичности показывает степень количественного изменения одного фактора (например, объема спроса) при изменении другого (цены, доходов или издержек) на 1%:
|
E p |
Q , |
(1) |
|
P |
||
|
|
|
|
где Q - |
изменение величины спроса, %; |
Р - изменение цены, %. |
|
С повышением цен на платные слуги населению можно ожидать, при |
|||
прочих равных |
условиях, снижения спроса на |
них, при этом активная |
|
деятельность конкурентов, также может привести к снижению спроса.
В то же время с ростом доходов населения учреждение может рассчитывать на расширение покупательского спроса и соответственно увеличение объемов выручки от реализации билетов, за счет повышения цен при условии относительно неэластичного спроса.
141
Можно выделить следующие методы определения ценовой эластичности.
1.Обработка статистической информации о количестве реализованных билетов, в разные моменты времени по разным ценам. Для применения данного метода необходима хорошая база данных, приведенная к одинаковым условиям относительно рыночных сегментов, типов потребителей, мест продажи товаров и т.п., влияющих на ценовую эластичность. Кроме того, на покупательную способность потребителей, их отношение к изменению цены влияют многие факторы внешней среды (уровень инфляции, валютный курс, регулярность выплаты зарплаты, деятельность конкурентов и др.). Частично преодолеть указанные трудности дает возможность корректное использование соответствующих методов математической статистики. Наибольшую практическую ценность имеет использование этих методов при определении краткосрочной эластичности спроса.
2.Постановка ценовых экспериментов. Если не имеется надежной статистики относительно влияния уровня цен на объем реализации, то для определения ценовой эластичности возможно проведение специальных экспериментов. Цены могут или меняться в течение определенного времени, или назначаться различные цены на одинаковые спектакли. Например, на на небольшой период времени вводится пятипроцентное повышение цены на исследуемый спектакль. Если окажется, что это повышение не отразилось на объеме продаж, то оно вводится на все спектакли.
Существенно важным при проведении ценовых экспериментов является сохранение неизменными всех других факторов, влияющих на покупательское поведение посетителей.
3.Проведение опроса потребителей с целью выяснения, при каких ценах они готовы покупать определенные товары. Одной из сложностей данного подхода является то, что порой наблюдается существенное различие между высказываниями потребителей и их реальным поведением. Кроме того, респонденты обычно склонны занижать объемы предполагаемых покупок при высоком уровне цен. Как и для предыдущих методов, опросы потребителей в основном используются для определения краткосрочной эластичности спроса.
Как было отмечено ранее с ростом доходов населения возможно увеличение спроса. Для более четкого представления уровня цен на платные услуги культуры целесообразно учитывать соотношение максимальной и средней цены билета к номинальной начисленной средней заработной плате и
кминимальной заработной плате в Республике Беларусь.
При этом максимальная цена – цена билета на премьерный спектакль на лучшие места в зрительном зале.
В свою очередь расчет средней цены билета возможен по формуле взвешенной арифметической средней.
(2)
,
142
где x – цена билета на спектакль;
f – количество мест по установленной цене.
При этом предусмотрена градация цен на билеты на премьерные, вечерние, дневные и утренние спектакли, а также на места в зрительном зале (партер, балкон, номер ряда).
На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы. Изучение спроса на услуги культуры является первейшей задачей учреждения в современных, перманентно меняющихся условиях. Одной из важнейших характеристик спроса является его эластичность. Оценка эластичности спроса позволяет выбрать верную стратегию поведения. Ценовую эластичность спроса можно определить, наблюдая за характером воздействия изменения цены на величину продаж билетов. Если цена и общая выручка изменяются в противоположных направлениях, значит, спрос эластичен. Если цена и общая выручка изменяются в одном и том же направлении, спрос неэластичен. В случае единичной эластичности спроса изменение цены оставит общую выручку неизменной.
Объективное изучение эластичности спроса позволит отечественным театрально-зрелищным организациям максимально точно оценить интерес как к своему творчеству в целом, так и к отдельным спектаклям. Результаты данной деятельности помогут не упустить экономической прибыли, в том случае, когда посетитель готов больше заплатить за ознакомление с произведением искусства. В то же время позволят избежать снижения уровня заполняемости в случае необоснованного завышения цены.
В любом случае анализ эластичности является неотъемлемой частью поиска путей повышения эффективности маркетинговой деятельности в театрально-зрелищных организациях, что в свою очередь продиктовано всевозрастающими темпами изменений в экономике, новыми рыночными условиями, необходимостью увеличения собственных доходов.
Литературные источники
1.Рекомендации по повышению уровня окупаемости объектов культурной инфраструктуры, утв. М-вом культуры Респ. Беларусь от 09 дек. 2009 // Нац. реестр правовых актов Республики Беларусь. – 2010. - № 1/11345
2.Пучкова, Е.И. Принципы и условия применения маркетинговой информации учреждениями культуры / Е.И.Пучкова // Маркетинг в России и за рубежом. -2008. - № 5. – С. 17-23
Chylik D.A.
APPROACHES TO STUDYING ELASTICITY OF DEMAND FOR PAID SERVICES
THEATRICAL ENTERTAINMENT ORGANIZATIONSYANKA
Kupala State University of Grodno
Summary
In the article the need for a clear perception of the market demand, assess the possibilities of potential consumers of culture. Reasoned study of price elasticity in the formation of an effective marketing mix of theatrical and entertainment organizations. The basic methods for determining it.
The result marked promising directions towards efficient pricing of the marketing mix, through high-quality, detailed analysis of the price elasticity of demand for the product introduction to art of the theater group.
143
УДК 551.583: 338.436
Шестакович Н.К.
ТРАНСФОРМАЦИЯ ЗОН СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ ПОД ВЛИЯНИЕМ КЛИМАТИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ
Полесский государственный университет, Пинск
Актуальность представленной темы обусловлена тем, что сельскохозяйственное производство всегда играло и продолжает играть одну из ключевых ролей в экономике Республики Беларусь по ряду причин. Сельское хозяйство как отрасль народного хозяйства страны является поставщиком продуктов питания для населения, а так же сырья для отраслей промышленности. Производство достаточного количества сельскохозяйственной продукции – важнейшее условие достижения национальной безопасности и независимости от внешних воздействий. Кроме того, аграрная отрасль становится одним из важнейших источников пополнения валютных ресурсов страны, что не единожды подчеркивал в своих выступлениях Глава государства.
В тоже время, не смотря на значительные достижения в процессе совершенствования технологий сельскохозяйственного производства, данная отрасль в наибольшей степени, чем иные, подвержена влиянию климатических изменений. По оценкам экспертов 65-70% потерь, связанных с неблагоприятными погодными и климатическими условиями, приходится на сельское хозяйство. И это при том, что примерно половина этих потерь может быть устранена при тщательном учете метеорологических факторов [1].
Таким образом, целю дальнейших исследований является разработка конкретных шагов по адаптации национального аграрного производства к изменяющимся климатическим условиям, проявляющимся в форме глобального потепления. Эти меры должны будут обеспечить устойчивость сельского хозяйства к неблагоприятным погодным условиям, что, в итоге, позволит повысить его эффективности. Первым шагом в этом направлении должно стать проведение адекватной зональной специализации сельскохозяйственного производства тем гидрометеорологическим условиям, которые имеют место на конкретном пространственно-временном участке хозяйственной деятельности. Для каждой сельскохозяйственной культуры и вида сельскохозяйственного скота существуют определенные природные зоны с оптимально-благоприятными условиями для их выращивания, причем характерной особенностью этих зон является, то, что с течением времени они способны изменяться или смещаться.
В настоящее время в стране широко развернулась научная дискуссия о трансформации агроклиматических районов Беларуси, вызванной глобальной тенденцией потепления климата, продолжающейся на территории страны вот уже более 20 лет. Официально признанной является схема, включающая три
144
крупные агроклиматические районы: северный, центральный, южный. Разработана она была А.Х. Шкляром в 60-е годы прошлого столетия.
Относительно новой, является схема, предложенная В.И. Мельником, в структуре которой выделяются не три, а четыре агроклиматические зоны: северная, центральная, южная, новая. В основу районирования, проведенного данным автором, был положен учет сумм температур превышающих значение 10°С во временном интервале с 1989 по 2005 годы.
В целом, в результате глобальной тенденции потепления климата, на территории Беларуси, В.И. Мельника, с чем так же соглашаются и сотрудники Белгидрометцента, происходит смещение границ агроклиматических областей на север на 60-150 километров, что в свою очередь, обуславливает появление на юге страны новой более теплой области и практически полный распад Северной агроклиматической зоны [2].
Следует отметить, что не все ученые согласны с выводами о столь кардинальной трансформации агроклиматического районирования территории Беларуси, к таковым исследователям относятся: В.В. Коляда [3], В.Ф. Логинов [4], О.В. Довыденко [2] и другие. В то же время, они не отрицают сам факт потепления климата в пределах страны, и подтверждают, что такие изменения оказывают значительное воздействие на функционирование национальной экономики, а в наибольшей степени, на состояние сельского, лесного и водного хозяйств.
Проведенный анализ статистических данных [5], по производству отдельных видов сельскохозяйственной продукции растениеводства, позволил выявить следующие тенденции. Сравнение данных о размерах посевных площадей за 2010 и 1990 годы показало, что в 2010 году по отношению к 1990 году произошло сокращений общей посевной площади, что было вызвано в большей степени сокращением посевных площадей в хозяйствах населения. Кроме того, отметим, что рассматриваемый промежуток времени характеризуется сокращением посевных площадей под следующими сельскохозяйственными культурами: рожь – на 61,6% или на 565 тыс. га; ячмень – с 1030 тыс. га в 1990 до 691 тыс. га в 2010 году, что составило 32,9 процентных пункта; овес – на 176 тыс. га или 48,9%; зернобобовые – на 18,6%, что в абсолютном выражении составило 32 тыс. га; картофель – на 267 тыс. га или 41,8%; лен – с 149 тыс. га в 1990 году до 62 тыс. га в 2010 году. Также произошло сокращение площадей занятых под кормовыми культурами, если в 1990 году их посевная площадь составляла 2554 тыс. га, то в 2010 году она была равна 2066 тыс. га, разница составила 488 тыс. га в абсолютном выражении, а в относительном 19,1 процентных пункта. Следует отметить, что площадь, используемая для выращивание картофеля наибольших размеров достигала в 1960 году, когда она была равна 1028 тыс. гектар, что в 2,8 раза выше уровня 2010 года. В сравнении с 1965 годом сокращение посевов ржи составило 1363 га, так если в 1965 году они составляли 1715 тыс. га, то в 2010 уже только 352 тыс. га.
Что касается выращивания пшеницы, тритикале, гречихи, овощей и сахарной
145
свеклы, то посевы данных культур в 2010 году возросли в сравнении с показателями за 1990 год на 471 тыс. га, 444 тыс. га, 13 тыс. га, 45 тыс. га и 51 тыс. га соответственно. Хотя производство гречихи и характеризуется ростом размеров посевных площадей в период с 1990 по 2010 годы, но при рассмотрении данного показателя за более длительный промежуток времени наблюдается тенденцией его сокращения. Так, если в 1955 году посевные площади, занятые под данной культурой составляли 356 тыс. га, то наименьших своих размеров они достигли в 2005 году, когда были равны 8 тыс. га, после чего снова наметился восходящий тренд данного показателя.
Интересным является то обстоятельство, что начало культивирования тритикале в нашей стране приходится на 90-е годы прошлого столетия, хотя существование данного гибрида пшеницы и ржи насчитывает около ста лет. Так, в 1992 году было засеяно 25 тыс. га пашни данной культурой, а в 2010 году ее площади были доведены до 444 тыс. га. Это позволило Беларуси выйти на второе, после Польши, место в мире по площади посевов тритикале, при этом на долю нашей страны пришлось 11,03% в общемировой посевной площади тритикале данной культуры (Польша – 31,93%, Германия – 10,08%, Австралия – 8,5%, Китай – 5,07%).
Что касается, выращивания сахарной свеклы, то и здесь, в историческом плане, произошли достаточно весомые изменения. В 1945 году посевы этой сельскохозяйственной культуры занимали лишь 2 тыс. га. В период с 1951 по 1965 год – время строительства и запуска перерабатывающих сахарных заводов, размер посевных площадей увеличился до 59 тыс. гектар. Наибольших размеров они достигли в 2006 году, составив 108 тыс. га, а в 2010 году – 97 тыс. га.
Таким образом, сравнительный анализ изменения размеров посевных площадей под различными культурами, свидетельствует о протекании процессов реструктуризации сельскохозяйственного производства в Беларуси. Традиционно культивируемые растения уступают место относительно новым ранее не выращиваемым или мало выращиваемым. Наличие такой тенденции объясняется действием целого ряда факторов, к числу которых относится и изменение климатических параметров, таких как температура воздуха и количество выпадаемых осадков. В будущем ожидается дальнейшая адаптация социально-экономических систем, в числе которых и сельское хозяйство, к действительным и возможным климатическим изменениям.
В хозяйствах Брестской и Гомельской областей в настоящее время ведется и продолжится в будущем внедрение зерновых и масличных культур, таких как соя, рапс, тритикале, кукуруза на зерно, подсолнечник и прочее, создание промышленных плантаций винограда. В дальнейшем также продолжится продвижение на север зон выращивания теплолюбивых овощных культур. Кроме тог, меры по адаптации сельского хозяйства также должны включать такие шаги как:
- выведение и внедрение сортов устойчивых к негативным климатическим явлениям, таким как засухи, заморозки и прочие;
146
- изменение сроков проведения сельхозработ (вспашка, сев, уборка и
пр.);
- разработка современных средств борьбы с вредителями и болезнями сельскохозяйственных растений, с учетом возможности новых их видов [4].
Подводя итог, подчеркнем, что своевременное принятие и проведение адаптационных мер, адекватных реальному или потенциально возможному изменению климатических условий, позволит снизить или даже избежать экономического ущерба и социальных потрясений, вызванных нехваткой продуктов питания и сырья для промышленного производства, а также внесет значительный вклад для достижения высокоэффективного уровня ведения аграрного производства.
Литературные источники
1.Изменение климата и использование климатических ресурсов / Под общ. Ред. П.А. Ковриго. – Мн.: БГУ, 2001. – 262с.
2.Давыденко, О.В. Агроклиматическое районирование Беларуси в условиях изменения климата / О.В. Давыденко // Вестник БГУ. Серия 2. Химия. Биология. География. – 2009.– №1.– С. 106-111.
3.Коляда, В.В, Шубская, Ю.А. Оценка изменения агроклиматических ресурсов Беларуси / В.В. Коляда, Ю.А. Шубская // Природные ресурсы. – 2010.– №1.– С. 108-117
4.Логвинов, В.Ф. Инициализация Программы действий в свете изменения климата. Изменения климата в Беларуси и их последствия для ключевых секторов экономики (сельское, лесное и водное хозяйства) / В.Ф. Логвинов. – Минск: Бел НИЦ «Экология». 2010. – 152 с.
5.Сельское хозяйство Беларуси. Статистический сборник / Нац. стат. комитет Респ. Беларусь; сост.: В.И. Полещук. – Минск, 2011. – 283 с.
Shestakovich N.K.
TRANSFORMING AGRICULTURAL AREAS OF SPECIALIZATION IN BELARUS
WITH CLIMATE CHANGE
Polessky State University, Pinsk
Summary
Climate warming impact on agriculture. There are positive and negative aspects of this influence. Need for measures to reduce the negative impact of the climate change on agriculture. Area of specialization is the transformation of one of these measures.
147
УДК 336,7 (476)
Щеглова А.В.
АНАЛИЗ БАНКОВСКИХ ИННОВАЦИЙ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ
Витебский государственный технологический университет, Витебск
На текущий момент банковская сфера является лидером в вопросах автоматизации по сравнению с другими белорусскими секторами экономики. Высокие темпы автоматизации данной сферы обусловлены, в первую очередь, высокой инвестиционной активностью банков по отношению к передовым технологиям. По экспертным оценкам банки выделяют бюджет на автоматизацию примерно 8-10% от своей прибыли.
С каждым годом банковская сфера наращивает свой технологический потенциал. Однако негативные тенденции в экономике Беларуси в 2011 году оказали свое влияние и поставили под сомнение выполнение запланированного темпа развития. Белорусские банки столкнулись с рядом проблем - это пересмотр и урезание ИТ-бюджетов и задержка внедрения проектов ввиду отсутствия средств. В период жесткого контроля расходования бюджетов банки более рассудительно стали подходить к выбору информационных систем, особенно к долгосрочным инвестициям и связанными с ними рисками. Основными целями автоматизации стали достижение максимальной клиенто-привлекательности и эффективности. Этим и определяется перспективность использования тех или иных ИТрешений.
Основным трендом является развитие форм дистанционного банковского обслуживания, направленного как на обеспечение максимально удобного способа для оплаты сторонних услуг с целью оптимизации затрат, так и на оказание дистанционных услуг по продуктам самого банка с целью повышения их привлекательности.
Второй тенденцией является повышение управляемости банком - системы ERP, СRM, BI, BP и пр. позволяют сделать бизнес более гибким в условиях меняющегося рынка, что дает возможность вовремя выводить на рынок новые продукты, рассчитывать риски, принимать своевременные решения о смене бизнес-стратегий.
Также перспективным направлением, по мнению банков, является обеспечение надежности и бесперебойной работы информационных технологий, что отражается в направлении оптимизация ИТ-инфраструктуры банка, также повышение уровня ИТ-услуг.
Неизменным приоритетом остается повышение информационной безопасности банка. Информационная безопасность направлена на защиту как клиентской, так и внутренней информации от несанкционированных действий. На сегодняшний момент это одно из немногих направлений автоматизации, бюджеты на которые не сокращаются, а даже увеличиваются.
148
В корпоративном сегменте банки предпочитают интенсивный путь развития. Большинство банков указавают в качестве приоритетных направлений корпоративного бизнеса повышение качества обслуживания, повышение интенсивности и глубины взаимоотношений с клиентами, повышение производительности труда сотрудников. Большинство клиентов банков связывают качество оказания им услуг со скоростью принятия решений, возможностью удаленного управления операциями, отсутствием ошибок и сбоев. Приоритетные направления развития корпоративного бизнеса в банке (в порядке убывания) – повышение качества обслуживания; повышение интенсивности и глубины взаимоотношений с клиентом; снижение внутренних рисков: процентных, валютных, рыночных; повышение производительности труда работников; развитие и укрепление бренда и другие.
Основу работы банка с корпоративными клиентами составляет расчетное обслуживание. Наряду с традиционной формой расчетного обслуживания, корпоративные клиенты имеют возможность проводить и контролировать основные операции по счетам без посещения банка через системы «Клиент-Банк» и «Интернет-банкинг».
Современная экономическая ситуация внесла серьезные коррективы в состояние ИТ-отрасли. Меняется стратегия - на первый план выходят стратегически наиболее важные системы, повышающие управляемость банков и обеспечивающие информационную безопасность.
Был проведен опрос на тему, какие информационные системы внедрены (результаты опроса представлены в таблице 1) либо планируется внедрить.
По результатам опроса, можно отметить перспективность разработки и внедрения таких систем как системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) (40% респондентов планируют внедрение), системы управления рисками (37%), системы бизнес-анализа (BI) (33%),системы финансового планирования и бюджетирования (33%), системы противодействия легализации незаконных доходов (AML) (33%) и хранилища данных (33%). Далее предлагается рассмотреть подробнее наиболее перспективные информационные системы.
Таблица 1 –Применение различных систем банками
|
|
|
Не |
|
|
|
|
Планируется |
планируется |
Нет |
|
Вид системы |
Внедрена |
внедрение в |
в |
||
ответа |
|||||
|
|
течение года |
ближайший |
||
|
|
|
|||
|
|
|
год |
|
|
Система управления лизинговыми операциями |
13% |
7% |
50% |
30% |
|
Система защиты персональных данных (ЗПД) |
10% |
20% |
40% |
30% |
|
Система защиты от утечки конфиденциальной |
20% |
30% |
27% |
23% |
|
информации (DLP) |
|||||
|
|
|
|
||
Системы управления доступом к информации |
13% |
17% |
37% |
33% |
|
(IRM) |
|||||
|
|
|
|
149
Системы |
противодействия |
легализации |
30% |
33% |
13% |
23% |
||||
незаконных доходов (AML) |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
Хранилища данных в банке |
|
|
|
37% |
33% |
13% |
17% |
|||
Системы управления бизнес-процессами (BPM) |
7% |
27% |
30% |
37% |
||||||
Системы |
управления |
справочниками |
и |
10% |
3% |
43% |
43% |
|||
классификаторами (MDM) |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
Системы управления проектами |
|
|
17% |
17% |
37% |
30% |
||||
Системы |
управления |
основными |
фондами и |
23% |
3% |
43% |
30% |
|||
активами (EAM) |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Системы |
управления |
взаимоотношениями |
с |
20% |
40% |
10% |
30% |
|||
клиентами (CRM) |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Комплексные |
интегрированные |
системы |
7% |
20% |
43% |
30% |
||||
управления (ERP) |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Системы управления рисками банка |
|
17% |
37% |
20% |
27% |
|||||
Системы бизнес-анализа (BI) |
|
|
20% |
33% |
23% |
23% |
||||
Системы |
финансового |
планирования |
и |
17% |
33% |
27% |
23% |
|||
бюджетирования |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Системы управления эффективностью бизнеса |
13% |
23% |
40% |
23% |
||||||
(CPM/EPM) |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Проекты, связанные с внедрением хранилищ данных по результатам исследования оказались наиболее востребованными - 37% уже внедрили данную систему, 33% планируют, что объясняется постоянно растущим объемом клиентской базы и количеством ежедневных транзакций. Важным аспектом является также разнообразие аналитической информации.
Однако ввиду длительности реализации данных проектов и относительно высокой стоимости ставится под сомнение полномасштабное их внедрение, не стоит ожидать внедрения универсальных хранилищ данных. Следует говорить только о перспективе последовательного внедрения актуальных информационно-аналитических приложений на единой платформе. Такими приложениями могут стать CRM-системы (планируют внедрение 40%), BI-системы (планируют внедрение 33%), системы финансового планирования и бюджетирования (планируют внедрение 17%) и прочие.
Большую актуальность приобретает внедрение комплексных систем управления банковскими рисками, которые позволяют повысить устойчивость и эффективность работы банка. Элементы управления рисками присутствуют во многих системах направленных на повышение эффективности управления организацией, однако, в настоящее время скорее ставится задача, чтобы перейти к интегрированному подходу, который подразумевает предвидение, а не пассивную реакцию на риск, что в свою очередь предоставляет больше возможностей и ограничивает опасности. Планируют внедрение комплексных систем управления рисками 37% респондентов.
Нынешний этап развития банковской системы связан со значительным снижением доходности банковских операций. Это вынуждает бороться с
150
