- •Міністерство транспорту та зв’язку україни
- •1 Прогнозування необхідного обсягу сировини для організації виробництва
- •1.1 Загальні положення
- •1.2 Побудова математичної моделі прогнозу необхідної кількості сировини
- •1.3 Прогнозування необхідного обсягу сировини, з використанням розробленої математичної моделі
- •Таблиця 1.1 – Обсяги сировини, що споживалася по місяцях у 2009 р., млн. Т.
- •Таблиця 1.2 – Значення коефіцієнтів моделі сезонної хвилі з 3-а гармоніками
- •Таблиця 1.3 – Порівняння розрахункових значень по моделі сезонної хвилі з 3-а гармоніками і фактичними значеннями за даними 2009 року
- •Норми витрат вихідних матеріалів на випуск одиниці продукції
- •1.4 Визначення потреби підприємства по кожній окремій позиції сировини
- •Визначення можливих постачальників вихідних матеріалів
- •2.1 Визначення регіону розміщення постачальників сировини
- •Порівняльна таблиця можливих регіонів закупівлі сировини
- •2.2 Визначення постачальника в регіоні
- •Характеристика пропозицій постачальників
- •Визначення виду транспорту для перевезення вихідної сировини
- •Визначення прийнятного рівня запасів по ланках технологічного ланцюга постачань
- •4.1 Вибір способу відновлення запасів на кінцевому виробництві
- •4.1.1 При фіксованому розмірі замовлення
- •Розрахункова таблиця системи відновлення запасів з фіксованим рівнем замовлення
- •4.1.2 При фіксованому часі між замовленням у постачанні
- •Розрахункова таблиця системи відновлення запасів з фіксованим часом між замовленнями
- •4.2 Економічне обгрунтування способу відновлення запасів на кінцевому виробництві
- •Витрати на запаси для системи відновлення
- •5 Графічна інтерпритація матеріального потоку в технологічному ланцюгу постачань
- •Висновки
- •Бібліографічний список
Розрахункова таблиця системи відновлення запасів з фіксованим часом між замовленнями
|
№ з/п |
Показник |
Порядок розрахунку |
|
1 |
Обсяг споживання, т |
- |
|
2 |
Інтервал часу між замовленнями, дні |
дивись формулу |
|
3 |
Середній час постачання, дні |
- |
|
4 |
Середня можлива затримка постачання, дні |
- |
|
5 |
Очикуване споживання за день, т/день |
№1/кількість робочих днів |
|
6 |
Очикуване споживання за час постачання, т |
№3*№5 |
|
7 |
Максимальне споживання за час постачання, т |
(№3+№4)*№5 |
|
8 |
Гарантійний запас, т |
№7-№6 |
|
9 |
Максимальний бажаний запас, т |
№8+№2*№5 |
|
10 |
Розмір замовлення, т |
№9-№8-№6 |

Рисунок 4.2 Графік руху запасів в системі управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
Оскільки в даному випадку момент замовлення чітко визначений та не змінюється за жодних обставин, параметром, який постійно перераховується є саме розмір замовлення. Його обчислення базується на прогнозованому рівні споживання до моменту надходження замовлення на склад організації.
4.2 Економічне обгрунтування способу відновлення запасів на кінцевому виробництві
Після розрахунків параметрів можливих варіантів відновлення запасів на виробництві, необхідно обрати один з них. Зробити вибір необхідно на базі економічних показників, оскільки більш прийнятним буде той спосіб, завдяки якому підприємство зможе економити на розмірі запасів (які фактично є замороженими фінансовими засобами).
Для проведення економічної оцінки варіантів необхідно порівняти витрати на створення запасів в обох випадках. Для цього скористаємося наступною формулою:
(4.4)
де
– максимальна усереднена кількість
запасу, що зберігається на складі, та
розраховується за формулою:
(4.5),
де
– розмір
максимального бажаного запасу і-го
виду сировини;
–
розмір гарантійного запасу
і-го
виду сировини;
–
розмір замовлення (оптимальний або
змінний) для кожного виду сировини;
–вартість
i-го
виду сировини (згідно завдання).
Той варіант де витрати на продукцію на складах компанії буде мінімальним і є кращим. При розрахунках необхідно пом’ятати, що при придбанні продукції виробники надавали знижки, а також враховувати вартість фрахту транспортних засобів.
Розрахунки зручно виконати (окремо для кожної системи відновлення запасів) у таблиці наступної форми:
Таблиця 4.3
Витрати на запаси для системи відновлення
|
Вид сировини |
|
|
|
|
|
Витрати Е | |
|
Сировина 1 |
|
|
|
|
|
| |
|
Сировина 2 |
|
|
|
|
|
| |
|
Сировина 3 |
|
|
|
|
|
| |
|
Сировина 4 |
|
|
|
|
|
| |
|
Разом (з урахуванням знижок) |
| ||||||
При
розрахунку суми витрат Е, необхідно
врахувати, що на витрати (сума по стовпчику
Е) розповсюджуються знижки, які надають
постачальники, також до цієї суми витрат
необхідно додати витрати пов’язані з
фрахтом транспортних засобів для
постачання замовлень (сума по стовпчику
).![]()
