Визначення можливих постачальників вихідних матеріалів
2.1 Визначення регіону розміщення постачальників сировини
В умовах ринкової конкуренції на ринку одночасно працюють декілька компаній-конкурентів, які пропонують близьку за якістю продукцію, однак за різними цінами та на різних умовах. Крім того, слід враховувати, що компанії-постачальники можуть розташовуватися у різних регіонах та країнах, де діють різні умови постачань та різні законодавчі обмеження.
Тому для визначення постачальників перш за все визначимо найбільш привабливий регіон, з якого буде відбуватися постачання вихідної сировини. Для цього скористаємося методом рейтингової оцінки.
В основі розрахунку ітогового показника рейтингової оцінки лежить порівняння регіонів, з яких можливе постачання, по кожному показнику з умовним еталонним регіоном, що має найкращі результати по всім порівняльним показникам. Таким чином, базою відліку для одержання рейтингової оцінки привабливості економічного регіону є не суб’єктивне припущення експертів, а об’єктивні результати діяльності регіонів, а також їх законодавчі та митні умови.
Алгоритм порівняння рейтингової оцінки привабливості постачальника наступний:
Вихідні дані представляються у вигляді матриці
- таблиці, де
по строках записані номери показників
, а по стовбцях
– номери регіонів-постачальників
.По кожному показнику знаходиться мінімальне значення та заноситься у стовпчик умовного еталонного економічного регіону
.Вихідні показники матриці
стандартизуються
у відношенні відповідного показника
еталонного регіону за формулою:
, (2.1)
де 
- стандартизовані показники витрат і-го
регіону.
Для кожного економічного регіону (по стовпчиках) визначається значення його рейтингової оцінки за формулою:
, (2.2)
де 
- рейтингова оцінка j-го регіону;
-
стандартизовані показники j-го регіону.
Економічні регіони впорядковуються (ранжуються) в порядку зменшення рейтингової оцінки, тобто найвищий рейтинг належить регіону з мінімальною рейтинговою оцінкою.
Розглянемо цей розрахунок на прикладі.
Для визначеного обсягу виробництва обсягом 7,453 млн.т. необхідна закупівля наступних обсягів вихідної сировини (для прикладу взято виробництво феросплавів):
руда марганцева – 4,554 млн.т.;
кокс – 2,348 млн.т.;
антрацит – 0,082 млн.т.;
металобрухт – 0,469 млн.т.
Постачальниками цих обсягів вихідної сировини є окремі підприємства, що розташовані у різних економічних регіонах. Оптові склади цих компаній знаходяться за місцем виробництва сировини. Через значні обсяги перевезень, постачання сировини відбувається залізничним транспортом. Кожен з постачальників працює з різними транспортними компаніями-операторами та різними експедиторами.
При виборі регіону необхідно врахувати наступне:
Середні витрати на експедиторське оформлення товару, що залежать від виду сировини, яка призначена для відправки, а також від компанії-експедитора та складають біля 15% (дивись завдання) від розміру витрат, що знаходяться за формулою:
(2.3)
де ∑ЗЦ – сумарна закупівельна ціна сировини;
к – коефіцієнт, що залежить від спеціалізації регіону, та складає (дивись завдання):
к = 1 – для регіонів з державною підтримкою та пільгами для видобувної промисловості;
к = 1,5 – для регіонів з частково імпортованою продукцією;
к = 2 – для регіонів з переважно імпортованою продукцією.
Витрати по страхуванню сировини під час перевезення, які складають 2% (дивись завдання) від сумарної середньої вартості продукції у розрахунку на 1 тону обсягу закупівлі.
Витрати на сплату послуг посередницьких компаній, які складають 10% (дивись завдання) від сумарної середньої вартості продукції.
Для обґрунтування вибору регіонів варто скористатися критерієм привабливості.
Для нашого прикладу складемо порівняльну таблицю всіх можливих регіонів, в яку введемо еталонний регіон, критеріями якого є мінімальні з усіх значень.
Таблиця 2.1