- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Шкала оцінювання
- •3. Методичні рекомендації до Самостійної роботи
- •Тема 1: Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві на підприємстві
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 2: Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 3: Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 5: Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Змістовий модуль 2. Результати діяльності підприємства
- •Тема 10: Витрати виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 11: Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 12: Планування і контроль оновлення продукції
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 13: Організаційно-технічний розвиток
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •СемінарсьКе заняття № 2
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •СемінарсьКе заняття № 3
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •ПрактичнІ заняття № 7, 8
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичні заняття № 9, 10
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •2. Розрахунок планових показників результатів заміни старого устаткування на нове (модернізація)
- •3. Розрахунок планових показників на виробничій потужності, що залишилися.
- •4. Розрахунок плану результатів технічних заходів.
- •5. Розрахунок підсумкових результатів на планований рік
- •6. Аналіз річного плану діяльності підприємства.
- •7. Розрахунок показників ефективності роботи підприємства.
- •8. Розробка фінансового плану.
- •7. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту
- •Типові задачі до підсумкового контролю
- •8. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
ПрактичнІ заняття № 7, 8
Теми 10,11: Витрати виробництва фінансове планування і контроль на підприємстві
Кількість годин: 6
Мета заняття: закріпити, систематизувати і поглибити теоретичні знання студентів щодо особливостей планування витрат і фінансів;
сформувати практичні навички складання плану собівартості продукції, потреби у фінансових ресурсах та прибутковості підприємства
Обладнання: ЕКОМ «CITIZEN»
Методичні рекомендації до практичних занять
Якщо немає ніяких обмежень продукти у виробничу програму включаються у послідовності, відповідно до ранжування коефіціенту виручки:
Коефіцієнт виручки = маржинальний прибуток / виручка; Маржинальний прибуток = виручка - маржинальна собівартість.
Якщо є обмеження (“вузькі місця”) продукти у виробничу програму включаються у послідовності, відповідно до ранжування специфічного маржинального прибутоку на годину роботи "вузького" місця (специфічної суми покриття на "вузьке" місце):
Маржинальний прибуток на годину роботи = сума покриття (маржинальний прибуток ) / час обробки однієї деталі.
Точку беззбитковості можна визначити за наступними формулами в натуральних одиницях продукції:
П = ЦХ - (ПЗ + ИХ).
Звідси:
Х = ПЗ/(Ц-И),
де П - прибуток;
Х – обсяг продукції;
Ц – ціна реалізації од. продукції;
ПЗ – постійні витрати;
И – змінні витрати на од. продукції;
Ц-И – сума покриття (маржинальний прибуток, валовий прибуток).
Точка беззбитковості у вартісному вираженні:
ТБ (З) = ПЗ/КВ,
де КВ – коефіцієнт виручки, обумовленої по формулі
КВ = (сума покриття (валовий прибуток) / виручка) 100%.
Для фірми точка беззбитковості визначається у вартісному вираженні, тому що фірма, як правило, випускає не один продукт.
Запас міцності (точка безпеки, мертва точка, крайка беззбитковості) в натуральних одиницях продукції визначається за формулою:
;
де ПХ – обсяг очікуваної реалізації (планова виручка),
ТБ – обсяг беззбиткової реалізації.
Запас міцності в грошовому вираженні (ЗМ) = (обсяг очікуваної реалізації – обсяг беззбиткової реалізації)/обсяг очікуваної реалізації
тобто
,
Запас міцності характеризує рівень ризику, в умовах якого працює підприємство:
ЗМ < 30% - високий рівень ризику,
30
ЗМ
40 – низький рівень ризику,
40
ЗМ
50 – нормальний рівень ризику,
50
ЗМ
70 – нормальний стан,
ЗМ > 70 – стійкий стан.
Надходження – прихід грошових надходжень засобів без обліку кредитних операцій.
Виплата – безпосередня витрата грошових (платіжних) засобів без обліку кредитних операцій.
Прихід - кошти, рівні сумі надходжень і збільшення дебіторської заборгованості (або зменшення кредиторської заборгованості).
Прихід = надходження + приріст дебіторської заборгованості + (зменшення кредиторської заборгованості)
Витрати - кошти, рівні сумі виплат і приросту кредиторської заборгованості (або зменшення дебіторської заборгованості).
Витрати = виплата + приріст кредиторської заборгованості + (зменшення дебіторської заборгованості)
Дохід - кошти, які одержує від усіх видів діяльності фірми за період
Витрати - кошти, які витрачаються на здійснення усіх видів діяльності за період.
Виручка – кошти від продажу продукції і за надані послуги
Витрати - кошти, на здійснення нормальної виробничої і збутової діяльності фірми
Надходження “мінус” виплати = сальдо платежів (надлишок/дефіцит платіжних коштів; поточні кошти) з урахуванням перехідних залишків – ліквідність.
Прихід “мінус” витрати = сальдо приходів і витрат (перевищення приходу чи витрат).
Дохід “мінус” витрати = балансовий брутто (результат діяльності підприємства; річне сальдо прибутку; брутто - успіх; балансовий валовий прибуток/збиток).
Виручка “мінус” витрати = виробничий результат (калькуляційний результат; виробничий прибуток).
СПС (сальдо платіжних засобів)
СПС = надходження – виплати.
СПР (сальдо приходів/витрат)
СПР = прихід - витрати
П (балансовий прибуток/результат господарської діяльності)
П = доходи – витрати.
ПР (виробничий результат/калькуляційний результат)
ПР = виручка – витрати.
Норма з обороту:
прибуток з капіталу/оборот = 59/144 = 0,41
Швидкість обороту:
оборот/інвестований капітал = 144/450 = 0,32
Рентабельність капіталу:
RОЕ
= (прибуток
з капіталу /
інвестований капітал )
100%.
1
Коефіцієнт незалежності (
)
(автономії) розраховується як відношення
суми власних засобів до валюти балансу:
![]()
Оптимальне
значення
=0,5
2.
Коефіцієнт фінансової стійкості (
):
![]()
3.
Коефіцієнт мобільності (
)
розраховується за формулою:
![]()
Оптимальне
значення
=0,6-0,8.
4.
Коефіцієнт заборгованості (
) розраховується за формулою:
![]()
Критичне
значення коефіцієнта
![]()
1.
5
Коефіцієнт ділової активності (
)
розраховується за формулою:
![]()
він показує, у скільки разів можна компенсувати вартість майна за рахунок виручки від реалізації.
6.
Коефіцієнт ефективності використання
фінансових ресурсів (
)
розраховується за формулою:
![]()
7.
Коефіцієнт ефективності використання
власних коштів (
)
розраховується за формулою:
![]()
8.
Коефіцієнт модернізації (
)
розраховується за формулою:
![]()
9.
Коефіцієнт іммобілізації (
)
розраховується за формулою:
![]()
10.
Коефіцієнт вигідності вкладання коштів
(
)
розраховується за формулою:
![]()
11.
Коефіцієнт абсолютної ліквідності (
)
розраховується за формулою:
12.
Проміжний коефіцієнт ліквідності (
)
розраховується за формулою:

13.
Загальний коефіцієнт ліквідності (
)
розраховується за формулою:

Тести
Структура витрат на виробництво продукції – це :
а) склад витрат і частка кожного елемента у їх загальному обсязі;
б) склад витрат за їхніми статтями;
в) співвідношення витрат у їх обсязі;
г) склад витрат за економічними елементами.
Калькулювання собівартості продукції складається:
а) у розрізі комплексних статей та за економічними елементами;
б) за статтями витрат; на визначений період;
в) за статтями витрат, на одиницю виробу.
Кошторис витрат на виробництво продукції складається:
а) за комплексними витратами; на одиницю виробу;
б) у розрізі економічних елементів; на визначений період;
в) на визначений період; на одиницю виробу;
г) за комплексними витратами; у розрізі економічних елементів.
Методи розробки калькуляції:
а) поелементний, прямого рахунку;
б) розрахунково-аналітичний, пофакторний;
в) прямого розрахунку, розрахунково-аналітичний;
г) усі відповіді вірні.
За способом обчислення у розрахунку на одиницю продукції витрати поділяються на:
а) постійні і комплексні;
б) прямі і непрямі;
в) постійні і змінні.
Об’єкт калькулювання – це:
а) суб’єкт господарювання;
б) структурні підрозділи суб’єкту господарювання;
в) виріб;
г) робоче місце.
Які витрати не залежать від обсягу виробництва:
а) валові;
б) змінні;
в) граничні;
г) прямі;
д) постійні.
Назвіть витрати, які залежать від обсягу виробництва:
а) валові;
б) змінні;
в) постійні.
Які витрати належать до умовно-постійних:
а) електроенергія на освітлення;
б) електроенергія на технологічні потреби;
в) сировина й основні матеріали;
г) амортизаційні відрахування;
д) адміністративно-управлінські витрати;
е) заробітна плата робітників – погодинників.
Які з перелічених елементів не входять до виробничої собівартості:
а) сировинна і основні матеріали;
б) заробітна плата основних виробничих робітників;
в) витрати на підготовку кадрів;
г) витрати на збут.
Які з наведених елементів входять до виробничої собівартості:
а) відрахування на соціальні заходи;
б) вартість спожитих сировини і матеріалів;
в) заробітна плата основних виробничих робітників;
г) амортизаційні відрахування;
д) витрати на рекламу;
е) витрати на збут продукції.
Основними шляхами зниження витрат у матеріаломістких галузях є:
а) збільшення норм витрат;
б) скорочення і ліквідація браку;
в) випуск якісної продукції;
г) підвищення фондовіддачі;
д) підвищення продуктивної праці;
е) зменшення відходів;
ж) підвищення фондоозброєння.
Фінансовий план складається з метою:
а) взаємоузгодження доходів і витрат; визначення виробничої собівартості продукції;
б) взаємоузгодження доходів і витрат у плановому періоді, виявлення та мобілізація ресурсів збільшення прибутків за рахунок поліпшення використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів;
в) визначення виробничої собівартості продукції виявлення та мобілізація резервів збільшення прибутків за рахунок поліпшення використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів.
Головним завданням фінансового планування є:
а) визначення обсягу фінансових ресурсів необхідних для підтримки стабільної діяльності підприємства;
б) обгрунтування ефективності запланованого інвестиційного проекту;
в) визначення обсягу фінансових ресурсів, необхідних для виробничо-господарської діяльності підприємства, а також джерел їх надходження.
Основними показниками фінансового плану підприємства є:
а) загальна сума прибутку;
б) собівартість товарної продукції;
в) асигнування з бюджету;
г) дохід підприємства;
д) платежі до бюджету;
е) рентабельність виробництва.
Основними шляхами збільшення прибутку на промисловому підприємстві є:
а) підвищення продуктивності праці;
б) зростання обсягів виробництва і реалізації продукції;
в) зниження собівартості продукції;
г) поліпшення якості продукції;
д) розширення асортименту;
е) підвищення фондовіддачі.
Одним із завдань фінансового плану є:
а) планування виробництва та реалізації продукції;
б) визначення витрат виробництва;
в) забезпечення виробничої та інвестиційної діяльності необхідними фінансовими ресурсами.
Поточний фінансовий план складається на:
а) рік із розбивкою на квартал;
б) 3-5 років із розбивкою по роках.
Оперативно фінансове планування передбачає розробку:
а) оперативного фінансового плану;
б) платіжного календаря;
в) кредитного плану;
г) касового плану;
д) всі відповіді вірні.
До методів планування прибутку підприємства від звичайної діяльності до оподаткування належать:
а) прямий; за показниками витрат на 1 грн. продукції;
б) за показниками витрат на 1 грн. продукції; аналітичний;
в) прямий, аналітичний;
г) всі відповіді є вірними.
За допомогою платіжного календаря:
а) контролюється платоспроможність підприємства та виконання поточного фінансового плану;
б) показується увесь грошовий оборот за певний проміжок планового періоду;
в) обидві відповіді вірні.
Касовий план у фінансовому плануванні, - це:
а) план обороту готівки через касу підприємства;
б) план надходження коштів і повернення їх у встановлені договорені терміни;
в) план доходів від операційної діяльності.
Назвіть джерела формування інвестиційних ресурсів:
а) власні кошти;
б) позичкові фінансові кошти;
в) залучені кошти;
г) бюджетні асигнування;
д) податкові кредити.
Кредитний план – це:
а) план обігу готівки через касу підприємства;
б) план надходження коштів і повернення їх у встановлені договорами терміни;
в) план залучення кредитних ресурсів.
У процесі фінансового планування та оцінювання фінансового стану підприємства використовуються наступні документи:
а) баланс;
б) звіт про фінансові результати ;
в) звіт про власний капітал;
г) звіт про рух грошових коштів;
д) усі відповіді є вірними.
