Тема 9. Виробнича інфраструктура

Склад і зміст інфраструктури підприємства. Планування діяльності ремонтного господарства. Планування інструментального господарства. Планування енергетичного господарства.

Планування роботи внутрізаводського транспорту. Планування збутової діяльності. Планування постачальницької діяльності. Планування виробничих і невиробничих накладних витрат. Контроль за виконанням плану підрозділами інфраструктури підприємства.

Змістовий модуль 2. Результати діяльності підприємства

Тема 10. Витрати виробництва

Мета, завдання та характеристика процесу планування собівартості продукції. Сучасні методи калькулювання продукції. Планування витрат виробничої собівартості. Планування зведеного кошторису витрат на виробництво. Планування витрат структурних підрозділів методом бюджетування. Контроль за здійсненням постійних та змінних витрат ресурсів підприємства.

Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві

Фінансова стратегія, зміст і завдання фінансового плану. Знос і амортизація основних засобів. Планування потреби у фінансових ресурсах. Планування прибутковості підприємства. План (прогноз) руху грошових коштів. Балансовий план (проект).

Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції

Дослідження ринку перед розробленням та впровадженням нової (оновленої) продукції. Формуванням планів оновлення продукції, їхній склад і завдання. Планові розрахунки ефективності оновлення продукції. Планування витрат на підготовку на підготовку й освоєння виробництва нової продукції. Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції. Сіткові методи планування підготовки виробництва та освоєння нових виробів. Контроль оновлення продукції підприємства.

Тема 13. Організаційно-технічний розвиток

Технічний та організаційний розвиток як складова інноваційних процесів і спосіб досягнення стратегічних цілей підприємства. Планування технічного та організаційного розвитку підприємства. Методи та показники ефективності організаційно-технічних заходів. Планування реалізації проектів організаційно-технічного розвитку підприємства. Оцінювання результатів реалізації плану організаційно-технічного розвитку підприємства.

Тема 14. Бізнес-планування

Призначення бізнес-плану, його склад і технологія розроблення. Оцінювання середовища для бізнесу та формування власної ринкової позиції. Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану. Технологія розробки бізнес-плану. Зміст основних розділів бізнес-плану. Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення. Фінансові розрахунки в бізнес-плані.

2. РОЗПОДІЛ БАЛІВ, що ПРИСВОЮЮТЬСЯ СТУДЕНТАМ

6-й семестр:

Модуль I (поточне тестування)										Модуль II (курсова робота)	Сума
Змістовий модуль 1
Т 1	Т2	Т3	Т 4	Т 5	Т 6	Т7	Т 8	Т 9	Модульний контроль №1	20	80
5	5	5	5	5	5	5	5	5	15

7-й семестр:

Модуль I (поточне тестування)					Модульний контроль №2	Модуль II (курсова робота)	Сума	Іспит	Разом
Змістовий модуль 2
Т 10	Т 11	Т 12	Т 13	Т 14	10	20	80	20	100
10	10	10	10	10