- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Опис навчальної дисципліни за денною формою навчання
- •Тематичний план навчальної дисципліни
- •Зміст навчальної дисципліни
- •Тема 3. Дослідження ринку та збут продукту
- •Самостійна робота студентів
- •Практичне заняття
- •Модульний контроль
- •Індивідуальна робота
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Методичні основи бізнес-планування Змістовий модуль 1.
- •Тема 1. Вступ до бізнес-планування
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. План маркетингу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Планування розвитку фірми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Виробниче планування
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Управління фірмою
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Фінансовий план
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Критичні ризики та проблеми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Сутність та склад резюме
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Контрольні запитання
- •Тема 3. Дослідження ринку та збут продукту
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Контрольні запитання
- •Тема 4. План маркетингу
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Контрольні запитання
- •Тема 5. Планування розвитку фірми
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Контрольні запитання
- •Тема 6. Виробниче планування
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Контрольні запитання
- •Тема 7. Управління фірмою
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Контрольні запитання
- •Тема 8. Фінансовий план
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Контрольні запитання
- •Тема 9. Критичні ризики та проблеми
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Контрольні запитання
- •Тема 10. Юридичний план
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Контрольні запитання
- •Тема 11. Пропозиції з фінансування фірми
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Контрольні запитання
- •Тема 12. Сутність та склад резюме
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Контрольні запитання
- •5. Методичні рекомендації до виконання індивідуальНих завдаНь
- •Перелік тем індивідуального завдання
- •План написання індивідуального завдання «Розробка бізнес-плану фірми»
- •6. Підсумковий контроль
- •Перелік питань до модульного контролю
- •7. Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Періодичні часописи
Завдання до самостійної роботи
Вивчення теоретичного матеріалу теми.
Відповіді на контрольні запитання.
Підготовка до практичного заняття.
Підготовка до написання десятого розділу бізнес-плану.
Питання для самоконтролю
Чи є потреба Вашої фірми у фінансуванні?
Які джерела фінансування Вам відомі?
Розподіл прибутку по фондам.
Бібліографічний список: [5, 9, 13, 16, 17].
Тема 12. Сутність та склад резюме
Мета заняття: поглибити, систематизувати та узагальнити знання студентів про складання резюме.
План
Основні положення резюме.
Правила написання резюме.
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Перш ніж зробити якісне резюме, Вам необхідно повністю скласти бізнес-план. Резюме повинне включати такі основні положення:
Фірма та її засновники
Потрібно вказати, коли і ким заснована компанія, де вона зареєстрована, сферу її діяльності, що особливого є в її продукції та технології.
Також необхідно вказати можливі перешкоди розвитку ділових якостей фірми.
Якщо Ваша компанія займається бізнесом протягом кількох років, то необхідно вказати обсяг її продажів та прибутків за минулий рік і на перспективу.
Ринкові можливості фірми
Треба дати інформацію щодо обсягів та можливостей розширення ринку Вашої компанії, коротке пояснення ринкових можливостей, тобто її товарів чи послуг. Вказати, яку частину ринку може зайняти Ваша фірма і яку частину вона вже займає. Можна також подати плани розширення ринку товару (послуг).
Товари фірми та їх технологія
Основний момент - це вказати головні конкурентні переваги Вашого товару. Якщо Ваша продукція виготовляється за патентованими технологіями з використанням винаходів, то вона оцінюється як більш конкурентоспроможна.
Фінансові можливості фірми
Потрібно обов’язково вказати заплановані обсяги продажів та прибутків на наступні два роки діяльності компанії після одержання необхідних коштів.
Фінансові пропозиції
Треба зазначити, яку кількість грошей потребує Ваша справа, яку суму грошей Вашої компанії Ви залучаєте і яким шляхом плануєте збільшити капітал. Також потрібно визначити можливі терміни повернення грошей.
Завдання до самостійної роботи
Вивчення теоретичного матеріалу теми.
Відповіді на контрольні запитання.
Підготовка до практичного заняття.
Написання резюме бізнес-плану.
Питання для самоконтролю
Що включає у себе резюме?
Опишіть коротко Вашу фірму та товар.
Які фінансові можливості Вашої фірми?
Проблеми фінансів Вашої фірми та їх вирішення.
Бібліографічний список: [5, 9, 10, 12, 13].
4. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО практичних занять
МОДУЛЬ 1. Методичні основи бізнес-планування
Змістовий модуль 1.
Тема 1. Вступ до бізнес-планування
Практичне заняття №1
Мета заняття:
- поглибити, систематизувати та узагальнити знання студентів про сутність та зміст дисципліни «Бізнес-планування»;
- формування здатності аналізувати інформацію з базових питань теми.
План
Сутність, визначення та задачі бізнес-планування.
Методика складання бізнес-плану за міжнародними вимогами.
Основні цілі бізнес-плану фірми.
Методичні рекомендації до практичних занять
Бізнес-план – це документ, що характеризує подальший розвиток Вашої компанії і спрямований на нарощення обсягів продажу та прибутку.
Бізнес-план сприяє залученню інвестицій, так як потенційні інвестори зменшують ризик вкладення свого капіталу, з’ясувавши можливості майбутнього партнера, ознайомившись з його бізнес-планом.
Спочатку оберіть вид діяльності фірми та ціль написання бізнес-плану:
Розпочати новий бізнес.
Розширити свій бізнес.
Продати його іншій особі.
Отримати кредит.
На практиці існують наступні цілі бізнес-плану:
Прибутковість, рентабельність товару та фірми в цілому.
Досягнення показників продуктивності праці.
Цілі відносно підвищення якості товару і долі ринку.
