Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа-развития-МДОУ.doc
Скачиваний:
43
Добавлен:
14.03.2016
Размер:
643 Кб
Скачать
☆

6. Основные мероприятия по реализации программы.

Проект

Направление развития

Сроки

Содержательные характеристики

2014-2015

2015–2017

2017

–2018

ответственные

1. Управление качеством дошкольного образования.

Создание условий и содержания образовательного процесса, соответствующего заявленному виду и типу учреждения.

Усиление роли родителей и признание за ними права совещательного голоса при решении важнейших вопросов обеспечения образовательного процесса (родительские клубы).

*

*

*

заведующий МДОУ,

заместитель заведующего по ВР

2. Программное обеспечение, методики, технологии.

Обновление основных и дополнительных образовательных программ.

Внедрение проектной деятельности.

*

*

*

заместитель заведующего по ВР

3. Информатизация дошкольного образования.

Внедрение информационных технологий в образовательный и управленческий процесс.

*

*

*

заведующий МДОУ,

заместитель заведующего по ВР

4. Здоровьесозидающая образовательная среда.

Расширение спектра предоставляемых оздоровительных услуг, валеологическое образование семьи.

*

*

*

заведующий МДОУ,

заместитель заведующего по ВР

5. Комплексная безопасность

образовательного процесса.

Укрепление материально-технической базы детского сада.

*

*

*

заведующий МДОУ

заместитель заведующего по ВР, завхоз

6. Кадровая политика.

Повышение педагогической компетентности для осуществления деятельности в инновационном режиме, участие в конкурсном движении.

*

*

*

заведующий МДОУ,

заместитель заведующего по ВР

7. Разработка содержания и механизмов реализации Образовательной программы ДОУ в соответствии с ФГОС.

Осуществление деятельности ДОУ по реализации Образовательной программы.

*

*

*

заведующий МДОУ,

заместитель заведующего по ВР,

педагогичес-кие работники

8. Духовно-нравственное воспитание.

Формирование толерантных этнокультурных установок старших дошкольников  через работу в проектах. Подготовку и проведение мероприятий к  праздничным датам. Формирование гражданской позиции всех субъектов образовательного процесса.   

*

*

*

заведующий МДОУ,

заместитель заведующего по ВР,

педагогичес-кие работники

9. Социальное партнёрство.

Расширение связей МДОУ с МОУ «КСОШ № 6» учреждениями культуры и спорта, общественными организациями.

*

*

*

заведующий МДОУ,

заместитель заведующе-го по ВР

6.1. Проект «Управление качеством дошкольного образования».

Проблема:недостаточная взаимосвязь между звеньями в структуре управления.

Цель:Эффективная современная система управления качеством организации образовательного процесса. Создание условий для участия всех заинтересованных субъектов в управлении качеством образования в МДОУ.

Соответствие уровня и качества подготовки выпускников МДОУ требованиям федеральных государственных образовательных стандартов.

Задачи:

1. Организовать эффективное взаимодействие всех служб МДОУ для выполнения требований по созданию условий осуществления образовательного процесса.

2. Организовать эффективное взаимодействие педагогического коллектива для выполнения требований к содержанию образовательного процесса, соответствующего заявленному виду и типу учреждения.

№

Мероприятия проекта

Сроки

выполнения.

Сведения об источниках, формах, механизмах, привлечения трудовых, материальных ресурсов для реализации проекта

Источники финансирования

Исполнители

1.

Приведение пакета документации МДОУ в соответствие с законодательными документами.

2014-2018

без финансирования

заведующий,

заместитель заведующего по ВР,завхоз,

педагогические работники

2.

Проведение комплексного контроля за деятельностью МДОУ.

2014-2018

без финансирования

заведующий,

заместитель заведующего по ВР,

завхоз

3.

Обновление образовательной программы, в соответствии с изменениями системы образования, запросов семей воспитанников, общества (внедрение компетентностного подхода). Подбор коррекционных программ для построения индивидуальных маршрутов развития детей  с ограниченными возможностями.   

2014-2018

без финансирования

заведующий,

заместитель заведующего по ВР,

педагогические работники

4.

Введение новых государственных образовательных стандартов (ФГОС). Создание плана управленческой деятельности по внедрению ФГОС.

2014-2015

без финансирования

заведующий,

заместитель заведующего по ВР,

педагогические работники

5.

Разработка системы планирования (ежедневного, перспективного,  в соответствии с реализуемыми образовательными программами и проектами) по ФГОС ДО.

2014 -2015

без финансирования

заместитель заведующего по ВР,

педагогические работники

6.

Мониторинг достижений детьми результатов освоения основной образовательной программы дошкольного образования в соответствии с ФГОС. Организация детей в предшкольную группу.

2014-2015

без финансирования

заведующий,

заместитель заведующего по ВР,

педагогические работники

7.

Проведение мероприятий по адаптации  детей  в МДОУ. Работа ПМПк МДОУ.

2014-2018

без финансирования

заведующий,

заместитель заведующего по ВР,

педагогические работники

8.

Развитие проектной деятельности МДОУ: уточнение концептуальных направлений развития МДОУ. Работа педагогической группы - планирование, аналитическая деятельность.

2014-2018

без финансирования

заведующий,

заместитель заведующего по ВР,

педагогические работники

9.

Составление плана взаимодействия педагогов, родителей, медицинского персонала, специалистов по направлениям развития воспитанников. Координирование действий специалистов.

2014 -2018

без финансирования

заместитель заведующего по ВР

10.

Разработка циклограммы мероприятий по повышению компетентности родителей в вопросах воспитания и образования детей. Перспективное планирование.

2014-2015

без финансирования

заведующий,

заместитель заведующего по ВР

11.

Совершенствование модели финансово-экономической деятельности учреждения:

- увеличение доли внебюджетных поступлений (спонсорские и благотворительные поступления) в общем объёме многоканального финансирования.

ежегодно

без финансирования

заведующий,

заместитель заведующего по ВР

Ожидаемый продукт:

Повышение качества образовательного процесса