- •Балтийская государственная академия рыбопромыслового флота
- •1.1 Общие положения
- •1.2 Порядок проведения междисциплинарного экзамена
- •2.1 Общие положения
- •2.2 Процедура выполнения выпускной квалификационной работы
- •2.3 Руководство подготовкой и написанием выпускной квалификационной работы
- •2.4 Структура и содержание вкр
- •Глава 2
- •Глава 3
- •2.1. Общая характеристика объекта исследования.
- •Общие требования
- •Глава 1
- •2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности конкретного объекта исследования.
- •2.3 Финансовый анализ деятельности предприятия (для профиля «Финансовый менеджмент»)
- •2.3 Анализ персонала организации (для профиля «Управление человеческими ресурсами»)
- •2.3 Анализ маркетинговой деятельности выбранной компании. (для профиля «Маркетинг»)
- •3.1 Обоснование мероприятий по совершенствова нию системы управления. Профиль «Финансовый менеджмент», «Маркетинг», «учр»
- •3.2 Расчет экономической эффективности.
- •2.5 Порядок представления выпускной квалификационной работы к защите и защита работы
- •2.6 Оформление выпускной квалификационной работы
- •Технические требования нормоконтроля
- •2.7 Порядок хранения и использования выпускных квалификационных работ
- •Программа междисциплинарного государственного экзамена
- •3. Маркетинг
- •4. Учет и анализ (финансовый учет, управленческий, финансовый анализ)
- •5. Стратегический менеджмент
- •6. Финансовый менеджмент
- •Профиль «Маркетинг»
- •Профиль «Управление человеческими ресурсами»
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Задание на выпускную квалификационную работу
- •Приложение г
- •Календарный план-график выполнения вкр
- •Приложение д примерная тематика выпускных квалификационных работ Профиль "Управление человеческими ресурсами "
- •Пример выполнения содержания выпускной квалификационной работы профиль «Управление человеческими ресурсами»
- •Пример выполнения содержания выпускной квалификационной работы профиль «Маркетинг»
- •Пример выполнения содержания выпускной квалификационной работы профиль «Финансовый менеджмент»
- •Приложение ж Социально-экономические результаты совершенствования трудовой деятельности
- •Приложение и Критерии оценки эффективности системы управления персоналом
- •Приложение к Методика оценки эффективности системы маркетинга
- •Приложение л о т з ы в
- •Приложение м
- •Приложение н Аннотация
- •Приложение п Примеры оформления библиографических описаний документов
- •Приложение р
- •Справка*
Приложение и Критерии оценки эффективности системы управления персоналом
|
Экономическая эффективность |
Социальная эффективность | ||||
|
критерий |
показатель оценки |
критерий |
показатель оценки | ||
|
Конкурентоспособность персонала на рынке труда |
Численность работников за период, работающих на условиях лизинга. Уровень трудового потенциала (количественные характеристики) |
Социальный потенциал персонала |
Портфолио персонала (качественные характеристики персонала) | ||
|
Уровень привлекательности организации для потенциальных работников |
Количество заявлений от кандидатов на вакантные должности. Среднее время заполнения вакансий |
Выполнение социальных планов и программ |
Степень выполнения плана социального развития коллектива. Количество реализованных социальных программ | ||
|
Соблюдение трудового законодательства |
Количество нарушений трудового законодательства и суммы штрафов |
Улучшение здоровья работников |
Величина затрат на оплату листков нетрудоспособности. Количество несчастных случаев за период и др. | ||
|
Достижение заданного уровня прибыльности фирмы |
Объем продаж на одного работника. Величина затрат на персонал (и одного работника). Прибыль на одного работника |
Общая удовлетворенность персонала трудом в организации |
Коэффициент приверженности организации. Состояние социально-психологического климата. Коэффициент текучести | ||
|
Эффективность труда |
Уровень продуктивности труда (отношение добавленной стоимости к затратам на персонал). |
Занятость персонала |
Наличие дифференцированного подхода к включению работников в систему занятости. | ||
|
|
Рост производительности труда. Уровень рентабельности персонала. Срок окупаемости капитальных затрат на мероприятия по управлению персоналом |
|
Количество специализированных рабочих мест. Изменение количества и структуры рабочих мест с учетом возможностей работников с пониженной трудоспособностью | ||
|
Уровень удовлетворенности клиентов организации качеством продукции и обслуживания |
Изменение (рост) объемов продаж за период. Уровень качества продукции (услуг). Доля рынка товаров и услуг, занимаемая организацией. Среднее время обслуживания клиентов в динамике |
Уровень дисциплины труда |
Количество прогулов и нарушений дисциплины. Уровень самодисциплины. Уровень абсентизма | ||
|
Достижение поставленных целей управления персоналом |
Количество нереализованных целей организации за счет низкого уровня управления персоналом. Соответствие целей и стратегии УП целям и стратегии развития организации |
Отношение руководителей к вопросам управления персоналом |
Стиль управления организацией. Уровень организационной культуры | ||
Приложение к Методика оценки эффективности системы маркетинга
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Экономическая эффективность выбранного варианта построения маркетинговой системы предприятия на основе Web-сервера в среде Интернет может быть определена как отношение получаемого результата от ее применения к затратам, связанным с разработкой и эксплуатацией системы:
Э=еп/ез.
Определение затрат
Полные затраты при этом составляют:
ез=К+Сэ .
где К – суммарные капитальные вложения на проектирование системы, на приобретение необходимых составляющих и ее реализацию;
Сэ – эксплуатационные расходы.
К единовременным затратам относятся:
затраты на первоначальный анализ и планирование
стоимость необходимого оборудования в виде Web-сервера
стоимость программного обеспечения
вложения на организацию линий связи и сопутствующее оборудование
стоимость вспомогательного оборудования,
затраты на подготовку и переподготовку кадров.
К эксплуатационным расходам относятся:
заработная плата обслуживающего персонала
расходы на вспомогательные материалы
взносы за доменное имя
арендная плата за каналы связи
плата провайдеру услуг Интернет за предоставление доступа к Web-
серверу из Интернет
амортизационные отчисления
дополнительные расходы в случае привлечения сторонних фирм на развитие сервера, его дизайна, выполняемых функций
расходы на проводимые рекламные кампании и так далее
В случае разновременности капитальных и ежегодных затрат капитальные
затраты должны быть приведены к одному (первому или последнему ) году эксплуатации по формуле сложных процентов:
Кt=К/(1+i)t,
где Кt – приведенные капитальные затраты; i – коэффициент дисконтирования капитальных вложений; t – период времени, через который будут произведены затраты К.
Определение экономии
Результат, получаемый за счет функционирования системы, определяется:
еп=Сс(t)-Kt
где Сс(t) – эффект за счет снижения затрат за время t в результате приме-
нения новой системы маркетинга.
Экономия зависит от выполняемых Web-сервером функций и возникает
за счет:
использования электронных коммуникаций вместо традиционных;
снижения расходов на печатные виды продукции, на телефонные разговоры, пересылку факсов и т.п.;
пред- и послепродажной поддержки потребителей при организации виртуального магазина;
отсутствия необходимости в организации традиционного магазина, и
соответственно, необходимости использования традиционных каналов
распространения;
повышения имиджа торговой марки компании;
продвижения товаров фирмы;
достижения новых потребителей;
добавления нового канала распространения продукции;
улучшения сервисного обслуживания текущих и потенциальных потребителей.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Оценка организационных аспектов характеризует интегрированность новых способов построения маркетинговой деятельности предприятия в существующую структуру фирмы.
Оценка интеграции с существующей информационной системой предприятия
Параметр интеграции с существующей информационной системой (Пи) характеризует степень совмещения выполнения различных функций новой и существующей информационной структурами и определяется следующим образом:
Пи=P/Pc,
где: Р - количество функций, выполняемых совместно как существующей, так и новой информационной системой,
Рc - общее количество функций, которые могут быть совмещены существующей и новой информационной системами.
В качестве примера выполняемых функций можно привести ведение баз данных, совмещение которых может, например, сократить число необходимых действий по вводу информации и повысить тем самым эффективность деятельности предприятия. Второй параметр этой группы характеризует интегрированность новой системы с существующей деятельностью предприятия (Пс). Он определяется как отношение числа функций, поддерживаемых системой маркетинга на основе Интернет (Рм), к общему числу функций, отражающих деятельность предприятия (Робщ):
Пс=Рм/Робщ,
МАРКЕТИНГОВАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Маркетинговые параметры характеризуют эффективность проведения маркетинговой программы реализации и продвижения Web-сервера в среде Интернет и определяют эффективность использования инструментов Web-маркетинга. В их основе лежит анализ информации, получаемой из log-файлов Web-сервера или применения файлов cookies.
Полученные данные могут быть использованы с наибольшей эффективностью в случае отслеживания их изменения с течением времени и служить критериями корректировки как всего плана реализации и продвижения Web-сервера, так и пересмотру проводимых мероприятий в рамках разработанной маркетинговой программы продвижения сервера. Можно выделить следующие пять параметров :
Эффективность источников привлечения посетителей
Эффективность различных входов на сервер . Характеризует эффективность использования различных источников привлечения посетителей на сервер . Определяется как отношение посетителей воспользовавшихся данным источником к общему количеству посещений сервера:
Пист i=Sист i /S0
Оценка посещаемости Web-страниц сервера
Характеризует популярность страниц сервера. Определяется для каждой страницы как отношение посещений страницы к общему количеству посещений сервера:
Пстр i=Sстр i /S0
Оценка эффективность баннерной рекламы
Определяет эффективность каждого рекламного баннера и позволяет проводить как сравнение между ними, так и проводить их совершенствование. Основана на анализе посетителей, на которых реклама оказала действие, и они воспользовались баннером –ссылкой, и перешли с ее помощью на Web-сервер фирмы. Определяется как отношение посетителей страницы, на котором размещен баннер, к числу "кликнувших " (от слова click) его посетителей:
Кб i=Sб i /S0 i
Преобразование посетителей в покупателей
Эффективность преобразования посетителей сервера в покупателей (для случая реализации на Web-сервере виртуального магазин. Определяет процентное соотношение между , посетителями, перешедшими к активным действиям по приобретению товаров, и общим количеством посетителей сервера:
Пптр i=Sптр i /S 100%
Анализ повторных посещений
Количество повторных посещений характеризует выполнение второй основной функции Web-маркетинга после первоначального привлечения посетителей на сервер, а именно, производство максимального числа повторных посещений сервера. Определяется как средняя величина, равная отношению общего количества посещений сервера к числу его посетителей:
Кп=S0 /S
