Тема № 2: Разработка организационной и функциональной структуры ипс.

1. Организационная структура ИПС.

2. Функциональная структура ИПС.

3. Организационная и функциональная структура ГПС.

4. Системотехнический синтез функциональных структур ГПС.

1. Организационная структура ипс.

Назначение организационной структуры состоит в том, чтобы по исходным требованиям на производство продукции определить элементы взаимодействия людских и материальных ресурсов, имеющих отношение к процессу "исследование - производство", реализуемому ИПС.

Рис. 5 Структура процесса "исследование-производство "

Очевидно, что организационная структура ИПС должна быть согласована со структурой движения информационных и материальных потоков, т. е. с функциональной структурой ИПС. Другими словами, взаимосвязь элементов ИПС должна строится с учетом движения потока материалов (заготовок, деталей, инструментов, оснастки и т. д.) и сопутствующей этому потоку контрольной и управляющей информации.

Основой для разработки организационной структуры ИПС является схема взаимодействия элементов производственного цикла с системами его обеспечения рис. 5. При этом системы обеспечения реализуют соответствующие функции модулей функциональной структуры ИПС с увязкой их по структуре используемых данных. Интеграция этой схемы в конкретных условиях приводит к организационной структуре ИПС.

При системотехническом синтезе организационную структуру целесообразно изображать с учетом содержания информационных связей между подсистемами ИПС.

Проектирование организационной структуры ИПС - это фактическое создание АС организационного управления, т. е. организация системы функциональных интерфейсов, определяемых задачами, решаемыми в процессе реализации производственного цикла с группированием этих задач по принципам общности методов их решения. Автоматизация указанных процедур основана на операциях над граф структурами, представляющими взаимодействие задач. Рис. 5 Структура процесса " исследование - производство".

2. Функциональная структура ипс.

Функциональная структура ИПС отражает состав и взаимодействие АСУП, АСНИ, САПР, АСТПП, ГПС, САК. При этом прорабатываются вопросы организации функциональной, информационной и программной интеграции подсистем ИПС.

Функциональная интеграция осуществляется на уровне задач, формируемых на основании представлений о технологии проектирования и производства заданной продукции. Представлять задачи наиболее удобно в форме см. рис.6.

Рис.6

Далее эти задачи необходимо соотнести друг с другом, т. е. найти пересечения их по входам, выходам и методам, а также согласовать входы и выходы между собой.

После завершения процесса координации проводится декомпозиция всей совокупности задач на модули. Она имеет тот же характер, что и разбиение на модули программ для ЭВМ.

Рис.7

Процесс информационной интеграции подсистем основан на анализе структуры данных, используемых при решении задач в цепочке АСНИ/САПР/АСТПП/СУ ГПС и создании интегрированной базы данных

ипс.

Рис. 8 Пример функциональной структуры ИПС (механообработка).