Тема 4. Соціальні методи управління План

1. 1.   Сутність значення і необхідність соціальних методів управління в ринкових умовах господарювання.

2. 2.   Роль соціальних методів управління.

3. 3.   Класифікація та характеристика соціальних методів управління.

Ключові слова: соціальні методи управління, мета соціальних методів, об’єкт соціальних методів, суб’єкт соціальних методів.

Соціальні методи управління – це управління взаємозв’яз­ками в колективах та між колективами на основі пізнання законів соціальної діяльності людей та процесів в інтересах суспільства та особистості.

Мета соціальних методів – управління формуванням та розвитком колективу для оптимальної згуртованості його членів у процесі праці шляхом забезпечення єдності інтересів, соціальної справедливості, ініціативи та відповідальності робітника за результати індивідуальної та колективної праці.

Об’єкт методів – група робітників та трудовий колектив в цілому.

Суб’єкт методів – адміністрація підприємства, яка спи­рається на громадські організації за участю органів коопе­ративного самоуправління.

 

Позитивні та негативні методи соціального впливу

Позитивний метод впливу

Негативний метод впливу

1.       Постійне проведення со­ціаль­ного анкетування в колек­тиві про стан клімату та ролі ке­рівників 2.       Проведення інтерв’ювання та особистого спостереження в колективі, орієнтація на де­мократичний стиль керів­ництва 3.       Використання соціальних експе­риментів, що передують кар­динальним змінам в колек­тиві (перебудові структури, оплати праці, зміні лідерів) 4.       Планування соціального роз­витку колективу на основі забезпечення росту життєвого рівня та соціальних норма­тивів 5.       Підтримка духу змагання та ініціативності співробітників, традицій

1.       Ігнорування соціологіч­ного анкетування і підтримка неформальних методів збору інформації 2.       Підтримка формальних пра­вил взаємовідносин і ство­рення бар’єрів у ланці керів­ник-підлеглий 3.       Ігнорування соціальних екс­периментів, проведення ра­дикальних змін без підготовки та інформування колективу 4.       «Скидання» проблем со­ціального розвитку колективу на місцеву владу та інфраст­руктуру сервісу 5.       Орієнтація на ринкову кон­куренцію, ігнорування духу змагання та ініціативи співро­бітників

 

 

 

[Вгору] [Вниз]

Тема 5. Психологічні методи управління План

1. 1.   Сутність та роль психологічних методів управління в системі ринкових умов господарювання.

2. 2.   Класифікація психологічних методів управління.

3. 3.   Психологічні аспекти особистості керівника.

Ключові слова: психологічні методи управління, стиль керівництва, культура управління, етика діяльності.