- •Раздел 2. Сущность и структура проектного анализа
- •2.2. Структура и последовательность анализа
- •2.3.Технический анализ
- •1. Электричество:
- •2. Вода дня охлаждения:
- •2.4. Коммерческий анализ
- •2.5. Институциональный анализ
- •2.6. Социальный анализ
- •2.7. Экологический анализ
- •2.8. Экономический анализ
- •2. 9. Маркетинговый анализ
- •2.10. Финансовый анализ
- •2.11. Анализ риска
- •2.11.1. Идентификация рисков
- •2.11.2. Экспертный анализ рисков
- •Форма № 1 для экспертного анализа риска
- •Форма № 2 для экспертного анализа риска «Наименование риска»
- •Форма № 3 для экспертного анализа риска
- •2.11.3. Количественный анализ рисков
- •Расчет точки безубыточности для предприятия, выпускающего три вида продукции
- •2.11.4. Мероприятия по снижению рисков
- •2.11.5. Организация работ по управлению рисками
2.11.2. Экспертный анализ рисков
Назначение анализа риска - дать потенциальным партнерам необходимые данные для принятия решений о целесообразности участия в проекте и выработке мер по защите от возможных финансовых потерь.
Экспертный анализ рисков применяют на начальных этапах работы с проектом в случае, если объем исходной информации является недостаточным для количественной оценки эффективности (погрешность результатов превышает 30 %) и рисков проекта.
Достоинствами экспертного анализа рисков являются: отсутствие необходимости в точных исходных данных и дорогостоящих программных средствах, возможность проводить оценку до расчета эффективности проекта, а также простота расчетов. К основным недостаткам следует отнести: трудность в привлечении независимых экспертов и субъективность оценок.
Эксперты, привлекаемые для оценки рисков, должны:
-
иметь доступ ко всей имеющейся в распоряжении разработчика информации о проекте;
-
иметь достаточный уровень креативности мышления;
-
обладать необходимым уровнем знаний в соответствующей предметной области;
-
быть свободными от личных предпочтений в отношении проекта;
-
иметь возможность оценивать любое число идентифицированных рисков.
Алгоритм экспертного анализа риска имеет такую последовательность:
-
по каждому виду риска определяется предельный уровень, приемлемый для организации, реализующей данный проект. Предельный уровень риска определяется по стобалльной шкале;
-
устанавливается при необходимости дифференцированная оценка уровня компетентности экспертов, являющаяся конфиденциальной. Оценка выставляется по десятибалльной шкале;
-
риск оценивается экспертами с точки зрения вероятности наступления рискового события (в долях единицы) и опасности данного риска для успешного завершения проекта (по стобалльной шкале). Форма таблицы, подлежащей заполнению каждым экспертом, приведена в таблице 2.7;
-
оценки, проставленные экспертами по каждому виду риска, сводятся разработчиком проекта в таблицы, форма которых при ведена в таблице 2.8. В них определяется интегральный уровень по каждому виду риска;
-
оценки, проставленные экспертами по каждому виду риска, сводятся разработчиком проекта в таблицы, форма которых приведена в таблице 2.6. В них определяется интегральный уровень по каждому виду риска;
-
сравниваются интегральный уровень риска, полученный в результате экспертного опроса, и предельный уровень для данного вида риска (см. таблицу 2.9) и выносится решение о приемлемости данного вида риска для разработчика проекта;
-
в случае, если принятый предельный уровень одного или нескольких видов риска ниже полученных интегральных значений, разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на снижение влияния выявленных рисков на успех реализации проекта, и осуществляется повторный анализ риска.
Таблица 2.7.
Форма № 1 для экспертного анализа риска
|
№ п/п |
Наименование риска |
Опасность |
Вероятность |
Важность |
|
|
2 |
3 |
4 |
гр. 5 = гр. 3 х гр. 4 |
|
|
|
|
|
|
Таблица 2.8.
