12. Классификация трансакционных издержек по Норту-Эггертссону. Примеры.

Классификация Норта-Эггертссона, единственная, построена по наблюдаемым внешним признакам некой деятельности, которая порождает соответствующие издержки и позволяет проследить их по мере реализации этапов контрактных отношений. В данной классификации выделяются шесть категорий ТИ, первые три входят в группу ex ante (до заключения контракта), последние три в группу ex post (издержки после заключения контракта):

1. Издержки поиска информации. Они направляются на поиск новых продавцов и покупателей. Существуют 4 основных сферы поиска:

• Приемлемая цена

• Информация о качестве имеющихся товаров и услуг

• Информация о качестве продавцов

• Информация о качестве покупателей

Сюда входят издержки, идущие на рекламу, почтовые расходы, интернет, телефонные переговоры, а также потери от недостатка и несовершенства информации; Исследование конъюнктуры рынка;

2. Издержки ведения переговоров. Затраты времени и ресурсов на осуществление переговоров, заключение соглашений. К ним относятся представительские, командировочные расходы, услуги юристов, переводчиков. Издержки ведения переговоров включают 3 категории:

• Издержки коммуникации. Это затраты на переводчиков и издержки связанные с непониманием партнерами друг друга из-за различий в бизнес-культуре.

• Стратегические издержки (затраты на дорогие приемы, обеды, сопровождение партнера, прибывшего на переговоры и пр.). Такие сигналы призваны сообщить партнеру важность и ценность этих отноешний для стороны, которая их подает. Издержки данной категории могут составлять значительные суммы в ситуациях, когда участники торга не способны договориться между собой об условиях сделки и вынуждены прибегать к услугам профессиональных арбитров.

• Издержки затягивания принятия решений (издержки альтернативные). Эти издержки, иногда весьма значительные, вынуждают стороны действовать быстро. Например, если вы взяли кредит на покупку квартиры в услових высокой инфляции, то в ваших интересах как можно скорее заключить сделку.

3. Издержки составления контракта. К ним относятся издержки, связанные с фиксацией тем или иным способом содержания заключаемого контракта. Если речь идет об издержках составления контракта, то последствия контрактной неполноты до заключения контракта просчитать практически невозможно. Например: издержки на юристов. В США им платят от 10-15% от суммы контракта. Кроме того к данному типу издержек относятся расходы на заработную плату сотрудников, которые готовят данный контракт, и их техническое обеспечение (компьютеры, принтеры, бумага и т.д.).

4. Издержки мониторинга – затраты на информацию о действиях партнеров по исполнении контрактных обязательств (содержание административных служб); Они вызваны необходимостью контроля за соблюдением условий контракта, за тем, как реализуются права собственности. Мониторинг дает информацию о действиях партнеров (а также о том, нужно ли требовать компенсаций, штрафов и пр.) и стимулирует добросовестное исполнение контрактных обязательств. Например: древние египтяне ложили 401 фигурку людей в саркофаг с мумией, которые выполняли роли слуг (365 на каждый день года) и роли надсмотрщиков (примерно по одному на каждые 10 фигурок).

5. Издержки принуждения к исполнению контрактов. Участники взаимодействия могут попытаться уклониться от исполнения контрактных обязательств, так как эти обязательства нередко противоречат их сиюминутным интересам. Поэтому необходимы механизмы принуждения к исполнению контрактов. Форма и эффективность принуждения зависит от вида контрактных отношений.

Организация той или иной системы принуждения в разных странах связана с различными по величине издержками (что определяется как культурными различиями стран, так и разными по величине издержками доступа к правовой системе). Два механизма принуждения:

• Гос. Механизм (контрактное право – это набор трансакционных благ, которые обеспечивают стимулирование эффективной работы)

• Частные системы защиты (внутри организации)

В сложившейся ныне российской хозяйственной практике судебное разбирательство, по сути, есть продолжение переговоров, также требующее определенных вложений, стратегического поведения, торговли.

6. Издержки защиты контракта от третьих лиц. Угроза вмешательства в реализацию контрактов может исходить как от частных ли, так и от государства. Необходимость защиты контрактов отт государства особенно важна, когда они нелегальны (например, поставка партии наркотиков) или полулегальны (сделка с сокрытием части доходов с целью минимизации налоговых отчислений). В легальных контрактах издержки защиты от третьих лиц могут быть связаны с охраной от правонарушителей, и тогда это функция государства.

Примеры: патенты, черная схема ввоза, взятки и пр.