Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
осн предприн деят_050502.00 ТиП.doc
Скачиваний:
50
Добавлен:
25.12.2018
Размер:
455 Кб
Скачать
☆

1.1. Титульный лист

Название и адрес предприятия.

Руководитель предприятия (организации) - претендента.

ФИО и телефон.

Название проекта.

Срок окупаемости проекта.

Отзывы экспертов о проекте (если имеются).

Заявление о коммерческой тайне.

1.2. Вводная часть или краткая характеристика предприятия, производства и выпускаемой продукции (1-2 стр.)

Надо дать краткое описание предприятия: занимаемая им территория, имеющиеся производственные мощности, применяемые технологии, технологический процесс, оборудование, выпускаемая продукция, реквизиты, организационно-правовая форма.

1.3. Краткое описание предлагаемого бизнес-плана (минимум 3-4стр.)

Это реклама проекта, которая должна характеризовать цели проекта, доказательства его выгодности. Показать, в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции

(услуг), указать, какие потребуются инвестиции и когда будут возвращены заемные средства.

Если реализация проекта позволит решить социальные проблемы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.), то указать какие именно. Общая стоимость проекта. Срок реализации.

Финансирование проекта (в процентах):

  • собственные средства;

  • заемные средства;

1.4. Маркетинговые исследования (минимум 5-6 стр.) (работы, услуги)

Каков ожидаемый спрос на продукцию, отдельно указываются предпосылки ожидаемого успеха инвестиционного проекта. При возможности отметить использование продукции для экспорта или замещения импорта. Предприятия конкуренты (их адреса, выпускаемая продукция, качество, цены, объемы, слабые и сильные стороны и т.д.). Краткий анализ конкурентной среды. Поставщики сырья, оборудования, материалов, подрядчики (договоры, условия, цены). Рынок сбыта (страны, регионы, физические и юридические лица, договоры и т.д.). Характер спроса (равномерный или сезонный). Какие свойства продукции или дополнительные услуги делают проект предпочтительным по отношению к конкурентам.

Основные риски проекта:

Риски на стадии подготовки проекта.

Платежеспособность заказчика (в случае одного покупателя товара). Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции. Недостатки проектно-изыскательных работ. Несвоевременная поставка комплектующих. Недобросовестность подрядчика и др.

Финансово-экономические риски.

Неустойчивость спроса. Появление альтернативного продукта. Снижение цен конкурентами. Увеличение производства конкурентами. Рост налогов. Неплатежеспособность потребителей. Рост цен на сырье, материалы, перевозки. Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив. Недостаток оборотных средств.

Социальные риски.

Трудности с набором квалифицированной рабочей силы. Угроза забастовки. Недостаточный уровень заработной платы. Квалификация кадров. Социальная инфраструктура.

Технические риски.

Изношенность оборудования. Нестабильность качества сырья и материалов. Новизна технологии. Недостаточная надежность технологии. Отсутствие резерва мощности.

Экологические риски.

Вероятность залповых выбросов. Выбросы в атмосферу и сбросы в воду. Близость населенного пункта. Вредность производства. Складирование отходов.

Обоснование цены на продукцию. Организация сбыта. Дать описание системы сбыта. Договоры или протоколы о намерениях реализации товара по предлагаемым ценам.