- •«Основы предпринимательской деятельности»
- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •Распределение фонда учебного времени по семестрам, видам занятий, формы контроля
- •2. Тематические планы
- •2.1 Тематический план изучения дисциплины
- •2.2 Тематический план по самостоятельной работе студентов
- •Тема 2. Этика и культура предпринимательства
- •Тема 3. Организационно-правовые формы предпринимательства.
- •Тема 4. Малый бизнес и его место в системе предпринимательства
- •Тема 6. Бизнес — планирование на предприятии
- •Тема 7. Законодательство в сфере предпринимательства
- •Содержание курса
- •Тема I. Сущность и функции предпринимательства.
- •Тема 8. Государственное регулирование в сфере предпринимательства
- •Тема 9. Использование наемного труда
- •Тема 10. Формы сотрудничества партнеров в бизнесе
- •Тема11. Организационно-экономические формы
- •Тема 12. Прекращение предпринимательской деятельности
- •4. Планы семинарских занятий
- •4.1. Темы и их содержание, рассматриваемые на семинарских занятиях
- •Тема I. Сущность и функции предпринимательства.
- •Тема 2. Этика и культура предпринимательства
- •Тема 3. Формирование предпринимательской среды
- •Тема 9. Государственное регулирование в сфере предпринимательства
- •Тема 10. Использование наемного труда
- •Тема 11. Формы сотрудничества партнеров в бизнесе
- •Тема12. Организационно-экономические формы
- •Тема 13. Прекращение предпринимательской деятельности
- •4.2. Задания-тренинги, выполняемые на практических занятиях (самостоятельно)
- •5. Методические рекомендации по выполнению семинарских работ
- •Задание – тренинг 1
- •Задание – тренинг 2
- •Решение:
- •Задание – тренинг 3
- •Задание – тренинг 4
- •Решение:
- •Задание – тренинг 5
- •Решение:
- •Задание – тренинг 6
- •Решение:
- •Задание – тренинг 7
- •Решение:
- •Задание – тренинг 8
- •Решение:
- •Методические рекомендации по выполнению самостоятельной работы
- •Бизнес-план
- •1.1. Титульный лист
- •1.2. Вводная часть или краткая характеристика предприятия, производства и выпускаемой продукции (1-2 стр.)
- •1.3. Краткое описание предлагаемого бизнес-плана (минимум 3-4стр.)
- •1.4. Маркетинговые исследования (минимум 5-6 стр.) (работы, услуги)
- •1.5. Производственный план (до 5 стр.) (назначение раздела - аргументировать выбор производственного процесса и определить его экономические показатели)
- •1.6. Организационно-штатная структура предприятия.
- •1.7. Финансовый план (до 5 стр.) (данный раздел является ключевым, по нему определяется эффективность проекта).
- •7. Темы рефератов
- •8. Контроль остаточных знаний
- •1. Соотнесите преимущества и недостатки с основными формами организации бизнеса:
- •2. При создании совместных предприятий в России российская и зарубежная стороны ставят свои цели. Выберите варианты целей, которые преследует каждая из сторон:
- •5. Какая организационная форма бизнеса была бы , на Ваш взгляд, наиболее рациональной для фирм, ставящих перед собой следующие задачи:
- •Итоговый тест
- •Технопарк это:
- •Бизнес-инкубатор это:
- •Бизнес-школы это:
- •Сколько основных этапов организации процесса обучения школьников основам предпринимательской деятельности можно выделить?:
- •Одна из основных функций менеджмента планирование, т. Е.:
- •Сущность маркетинга состоит в попытке навязать покупателю "не согласованную" предварительно с рынком продукцию.
- •Стимулирование сбыта - это кратковременное сочетание видов продвижения, с целью увеличить объем продаж.
- •Шкала оценки
- •Вопросы к зачету / экзамену Вопросы к зачету
- •Вопросы к экзамену
- •9. ЛитературА
- •Глоссарий
1.1. Титульный лист
Название и адрес предприятия.
Руководитель предприятия (организации) - претендента.
ФИО и телефон.
Название проекта.
Срок окупаемости проекта.
Отзывы экспертов о проекте (если имеются).
Заявление о коммерческой тайне.
1.2. Вводная часть или краткая характеристика предприятия, производства и выпускаемой продукции (1-2 стр.)
Надо дать краткое описание предприятия: занимаемая им территория, имеющиеся производственные мощности, применяемые технологии, технологический процесс, оборудование, выпускаемая продукция, реквизиты, организационно-правовая форма.
1.3. Краткое описание предлагаемого бизнес-плана (минимум 3-4стр.)
Это реклама проекта, которая должна характеризовать цели проекта, доказательства его выгодности. Показать, в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции
(услуг), указать, какие потребуются инвестиции и когда будут возвращены заемные средства.
Если реализация проекта позволит решить социальные проблемы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.), то указать какие именно. Общая стоимость проекта. Срок реализации.
Финансирование проекта (в процентах):
-
собственные средства;
-
заемные средства;
1.4. Маркетинговые исследования (минимум 5-6 стр.) (работы, услуги)
Каков ожидаемый спрос на продукцию, отдельно указываются предпосылки ожидаемого успеха инвестиционного проекта. При возможности отметить использование продукции для экспорта или замещения импорта. Предприятия конкуренты (их адреса, выпускаемая продукция, качество, цены, объемы, слабые и сильные стороны и т.д.). Краткий анализ конкурентной среды. Поставщики сырья, оборудования, материалов, подрядчики (договоры, условия, цены). Рынок сбыта (страны, регионы, физические и юридические лица, договоры и т.д.). Характер спроса (равномерный или сезонный). Какие свойства продукции или дополнительные услуги делают проект предпочтительным по отношению к конкурентам.
Основные риски проекта:
Риски на стадии подготовки проекта.
Платежеспособность заказчика (в случае одного покупателя товара). Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции. Недостатки проектно-изыскательных работ. Несвоевременная поставка комплектующих. Недобросовестность подрядчика и др.
Финансово-экономические риски.
Неустойчивость спроса. Появление альтернативного продукта. Снижение цен конкурентами. Увеличение производства конкурентами. Рост налогов. Неплатежеспособность потребителей. Рост цен на сырье, материалы, перевозки. Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив. Недостаток оборотных средств.
Социальные риски.
Трудности с набором квалифицированной рабочей силы. Угроза забастовки. Недостаточный уровень заработной платы. Квалификация кадров. Социальная инфраструктура.
Технические риски.
Изношенность оборудования. Нестабильность качества сырья и материалов. Новизна технологии. Недостаточная надежность технологии. Отсутствие резерва мощности.
Экологические риски.
Вероятность залповых выбросов. Выбросы в атмосферу и сбросы в воду. Близость населенного пункта. Вредность производства. Складирование отходов.
Обоснование цены на продукцию. Организация сбыта. Дать описание системы сбыта. Договоры или протоколы о намерениях реализации товара по предлагаемым ценам.
