29. Сущность бюджетирования.

Бюджет должен отражать основные цели и задачи каждого подразделения, каждого центра ответственности и всего предприятия. Бюджет в конечном виде — это сумма планируемых затрат и результатов, доходов и расходов, рассчитанных и скоординированных в соответствии с будущими планами и прогнозными оценками предстоящей деятельности предприятия. Система бюджетного планирования, которую принято называть бюджетированием, включает в себя на каждом предприятии две важные подсистемы составления бюджетов: — финансовое (бюджетное) планирование деятельности на уровне всех структурных подразделений;

— сводное (комплексное) планирование деятельности на уровне всего предприятия. Система бюджетного планирования на любом уровне предусматривает взаимодействие различных видов или элементов бюджетной деятельности: 1) обоснование структуры бюджетов;

2) непосредственное формирование бюджетов;

3) установление ответственности за исполнение бюджетов;

4) механизм согласования и утверждения бюджетов;

5) контроль и корректировка бюджетов. Основными преимуществами бюджетного планирования в рыночных нестабильных условиях считаются: а) ежемесячное планирование бюджетов структурных подразделений, что дает более точные показатели размеров и структуры затрат, чем иные существующие системы бухгалтерского учета;

6) предоставление большей самостоятельности структурным подразделениям в расходовании своих средств в рамках, утвержденных месячных бюджетов, что повышает заинтересованность персонала в успешном выполнении установленных заданий;

30. Инвестиционная составляющая финансового менеджмента. Сущность инвестиций.

Понятие инвестиций. Это долгосрочное вложение капитала в эко-номику с целью получения прибыли, увели-чения рыночной стоимости предприятия, про-екта.

Источники инвестиций. Собственные финансовые ресурсы: прибыль, амортизационные отчисления;

 Привлеченные финансовые средства инвестора, средства, получаемые от продажи акций, паевых и иных взносов юридических лиц и рабочих фир-мы;

 Денежные средства, поступающие в порядке перераспределения из цен-трализованных инвестиционных фондов;

 Инвестиционные ассигнования из государственных бюджетов страны, местных бюджетов;

 Средства иностранных инвесторов, представляемые в форме финансового или иного участия в уставном капитале СП.

При выборе источников финансирования учитываются следующие фак-торы:

 Стоимость привлекаемого капитала;

 Эффективность отдачи от привлекаемого капитала;

 Соотношение собственного и заемного капитала;

 Определенный уровень финансовой независимости фирмы;

 Риск, возникающий при использовании того, или иного источника;

 Экономические интересы инвесторов.

Формы инвести-ций

Вещественные инвестиции направляются на увели-чение и модернизацию основных фондов: строитель-ство зданий, их реконструкцию, приобретение обо-рудования, транспорта.

Финансовые инвестиции включают денежные средства, вложенные в ценные бумаги, депозиты в банках, участие в создании акционерного ка-питала.

Нематериальные инвестиции – расходы на при-обретение патентов, лицензий, программного обеспечения, и другие имущественные права на пользование землёй, зданиями, ноу-хау.