- •1. Принципы организации финансового менеджмента.
- •2. История развития финансового менеджмента.
- •3. Понятие «финансовый менеджмент».
- •4. Функции финансового менеджмента.
- •6. Основные направления и цели финансового менеджмента.
- •7. Объекты финансового менеджмента.
- •8. Субъекты финансового менеджмента.
- •9. Основные направления деятельности финансового менеджера.
- •11. Деньги в системе управления финансовой деятельности.
- •12. Учёт фактора времени в управлении финансами.
- •10. Основные инструменты финансового менеджмента.
- •13. Учёт фактора риска в управлении финансами.
- •14. Классификация финансовых рисков.
- •15. Финансовый риск - менеджмент.
- •16. Средства и способы снижения рисков.
- •17. Капитал предприятия и его образование.
- •18. Формирование первоначального капитала предприятия.
- •19. Понятие «цена» капитала предприятия.
- •20. Управление ценой и структурой капитала предприятия.
- •21. Формы и методы привлечения заемных средств.
- •22. Кредит – важнейшая форма привлечения капитала.
- •23. Преимущества и недостатки лизинга.
- •24. Что такое «факторинг»?
- •25. Охарактеризуйте сущность фандрайзинга.91
- •26. Основной и оборотный капитал предприятия, нематериальные активы.
- •27. Управление оборотным капиталом предприятия.
- •28. Организация финансового планирования на предприятии.
- •29. Сущность бюджетирования.
- •30. Инвестиционная составляющая финансового менеджмента. Сущность инвестиций.
- •31. Управление инвестициями.
- •32. Финансовые инвестиции.
- •33. Формирование оптимального инвестиционного портфеля.
- •34. Управление инвестиционным портфелем.
- •35. Управление активами предприятиями. Концепция «Управление стоимости компании».
- •36. Управление финансовыми ресурсами предприятия.86
- •37. Дивидендная политика акционерного общества.88
- •38. Теории дивидендной политики.
- •39. Основные типы дивидендной политики акционерного общества.
- •40. Банкротство и антикризисное управление финансами предприятия.98
- •41. Причины неплатёжеспособности и банкротства предприятий.99
- •42. Финансовая стабилизация на предприятии в условиях кризисной ситуации.99
- •43. Использование информационных технологий в системе финансового менеджмента.
- •44. Автоматизация основных направлений финансовой работы на предприятии.
- •45. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •46. Концепция компромисса между риском и доходностью.
- •47. Концепция «портфеля».
23. Преимущества и недостатки лизинга.
От англ. to lease, что означает арендовать. Ме-тод кредитования предприятия посредством предоставления за плату в аренду основных фондов.
Оперативный лизинг. На короткий период времени. Все затраты по эксплуатации основных фондов несет лизинго-датель. Аренда офисов, оборудования, магазинов, арендная плата.
Финансовый лизинг. Долговременный договор. Затраты по эксплуа-тации несет лизингопользователь. Право при-обретения объекта.
Достоинства лизинга:
1. Возможность приобретения, модернизации основных фондов даже при отсутствии соответствующих ресурсов.
2. Вместо замораживания денежных средств на длительный период времени в основных фондах ежегодно лизингополучатель оплачи-вает только их аренду.
3. Снижает суму подоходного налога (из прибыли), поскольку затра-ты на оплату лизинговых услуг выплачиваются из суммы доходов, что существенно уменьшает облагаемую налогом прибыль.
4. Арендуется более современное оборудование, машины. Снижают-ся затраты на реализацию устаревших основных фондов.
Недостатки лизинга:
1. Высокая цена лизинговых услуг, которые должны покрыть стои-мость капитала лизингодателя, инвестируемого в предоставленные ценности, проценты, премию за принятие финансового риска. Затра-ты на содержание фирмы, выполнение лизинговых услуг и прибыль.
2. Строгие правила и штрафы в случае нарушения договора. Лизинго-датель имеет право немедленного возврата основных фондов, взыс-кать штрафы за порчу ценностей и т.д.
24. Что такое «факторинг»?
Факторинг Форма посредничества в осуществлении рас-чётов.
Перенесение задолженности покупателей на фактора, который перечисляет производителю (продавцу) сумму денежных ресурсов, отвечающую размерам принятых к оплате счетов.
три субъекта:
- факторант-производитель, продавец;
- фактор-банк, осуществляющий факторинговые услуги;
- должник-покупатель товаров или услуг.
Основная задача факторинга. Обеспечить такую систему взаимоотношений с покупателями, при которой поставщик мог бы предоставлять конку-рентные отсрочки платежа своим клиентам, не испытывая при этом дефи-цита в оборотных средствах.
Механизм факторинга. Факторинговая компания заключает трехсто-ронний договор на определенный срок с по-ставщиком и плательщиками, где гарантирует поставщикам оплату счетов, выставляемых на данных плательщиков через счет факторинга. Могут быть и разовые расчетные операции.
25. Охарактеризуйте сущность фандрайзинга.91
26. Основной и оборотный капитал предприятия, нематериальные активы.
Структура имуще-ства. Основные и оборотные средства
Основные средства. Средства труда производственного и непроиз-водственного назначения, участвующие в про-цессе производства в течение многих циклов при сохранении своих основных свойств и пер-воначальной формы.
К основным средствам относятся:
земля
производственные здания и сооружения
машины и оборудование
Обновления основных средств. Важное условие успеха предприятия на рынке. Капитал, расходуемый на приобретение и модернизация предприятия, играет очень большую роль в повышении конкурентоспособности фирмы.