31. Організація виробничих процесів у просторі і часі
Організація виробничих процесів в часі
Однією з важливих вимог, які стосуються раціональної організації виробництва являється забезпечення найменшої тривалості виробничого циклу виготовлення продукції.
Виробничий цикл – це календарний час з моменту запуску сировини, матеріалів у виробництво до повного виготовлення продукції.
Тривалість виробничого циклу використовується при розробці виробничих програм, визначенні величини незавершеного виробництва, розробка графіків матеріального забезпечення виробництва і оперативна підготовка виробництва.
Тривалість виробничого циклу залежить від:
трудомісткості об’єму тобто робочого часу необхідного для отримання готового виробу, визначеного технічно обгрунтованими нормами часу;
кількості одночасно запущених у виробництво предметів праці ( розмір партії );
тривалості нетехнологічних операцій;
тривалості переривів у виробничому процесі;
прийнятого виду руху оброблюваного предмету в процесі вироб ництва.
Тривалість виробничого циклу виготовлення любої продукції складається:
р
обочий
час;час природніх процесів;
час перерв.
Робочий період складається з:
час технологічних операцій ( підготовчо – заключний час, штучний час );
час нетехнологічних операцій ( час транспортних, контрольних операцій );
тривалість природніх процесів.
Фактори, які впливають на тривалість виробничого циклу.
Структурні складові циклу |
фактори |
||
конструкторські |
технологічні |
організаційні |
|
Час безпосереднього виготовлення |
Структурний і кількісний склад виробу. Габарити, маса виробу. Складність і точність деталей. Матеріаломісткість конструкції. Рівень уніфікації. |
Раціональність технологічного процесу і його відповідність типу і об’єму виробництва. Технічний рівень знарядь праці. Коефіцієнт прогресивної технологічної оснащеності. |
Раціональність організації робочого місця і характер його обслуговування.
Форми оплати праці і їх прогресивність. |
Час допоміжних процесів і технологічного контролю |
Складність деталей і вимоги, які пред’являють до їх якості. Склад виробу. Габарити. |
Раціональність технологічних процесів контролю. Технологічний рівень контрольно – вимірювальних приладів і апаратури. |
Раціональність організації технологічного контролю (охват контролними операціями, розміщення контрольних точок і персоналу. |
Час транспортуван-ня |
Габарити і маса. Число деталей і збірних одиниць. |
Відповідність застосування транспортних засобів і операцій прогресивному рівню. |
Раціональність організації транспорту, наявність транспортних засобів і їх відповідність для переміщення маршрутизація перевезень. |
На тривалість виробничого циклу має вплив величина партії деталей, виробу і вид руху предметів в процесі їх обробки.
Шляхи скорочення виробничого циклу.
З метою економії оббігових коштів прискорення їх обігу необхідно скоротити тривалість виробничого циклу, що досягається шляхом зменшення робочого періоду і переривів у виробничому процесі.
Два шляхи досягнення:
вдосконалення техніки і технології;
піджвищення рівня організації виробництва.
Технологічний час і час переривів значно скорочується в результаті: вдосконалення конструкції випускаючої продукції, підвищення рівня її технологічності, впровадження найбільш раціональних, високоефективних технологічних процесів, підвищення рівня механізації і автоматизації, застосування робототехніки;
застосування вдосконаленого інструменту;
заміна металу пластмасами;
застосування ефективної ,спеціальної оснастки.