- •Понятие кризиса.
- •Сущность и закономерности возникновения кризисов.
- •3. Общие основы антикризисного управления
- •Типология кризисов и задачи кризисного аудита.
- •Характеристика коммуникационной модели стратегии управления кризисами.
- •Типы стратегий коммуникации в кризисной ситуации.
- •Со как метод предкризисного, кризисного и посткризисного управления: стратегии, коммуникационные средства, технологии.
- •Планирование антикризисных, кризисных и посткризисных коммуникаций.
- •Методика разработки и осуществления пр-программ по управлению кризисными ситуациями: зарубежный и отечественный опыт (case stady).
- •Функции пр в разработке и осуществлении плана восстановления деятельности организации.
- •Специфика взаимодействия с разными группами общественности в кризисных ситуациях.
- •Принципы, формы и методы работы со сми в кризисных ситуациях.
- •Правила работы журналиста в кризисных и экстремальных ситуациях.
- •14. Психологические аспекты управления в кризисных ситуациях. Особенности поведения человека в условиях кризиса.
- •15. Эффективные технологии pr в работе с персоналом в кризисных ситуациях.
- •17. Роль пр в оздоровлении криз.Предприятия
- •18 Ir. Определение понятия, методика организации и осуществления.
- •Пр в системе управления инвестиционными связями: цели, задачи, функции.
- •20. Управление коммуникациями в период создания инвестиционной привлекательности предприятия, региона, города.
- •21. Значение и роль pr-кампаний в проектах по управлению кризисами.
- •22. Задачи pr в управлении кризисами как источник развития организации.
- •23. Оптимальная модель связей с финанс. Общественностью.
- •Способы привлечения общественности и отдельных граждан к управлению кризисами на предприятии.
- •26. Критерии и стандарты измерения эффективности кризисных pr
Планирование антикризисных, кризисных и посткризисных коммуникаций.
Одна из центральных проблем, возникающих при кризисе, это колоссальный дефицит информации. Кризис разрывает сложившиеся информационные потоки. Они осуществляются, но оказываются не в состоянии выполнять свои обычные функции. А для нового функционирования данные системы не приспособлены.
Сложность кризисных ситуаций возникает также по следующей причине. Специалисты оценивают ситуации риска исходя из статистики, отражающей прошлый опыт. В то же время публика оценивает ситуацию эмоционально, а не рационально. При этом используется два вида языка - как вербальный, так и невербальный.
Для кризисных коммуникаций характерным элементом становится не только дефицит информации, но и потеря доверия к источникам информации. Поэтому особую роль начинают играть те, кто выступают перед населением.
Кризис, который всегда развивается в ситуации дефицита времени, активно вызывает к жизни прошлые методы решения однотипных проблем, даже отдаленно напоминающих данную ситуацию.
Кризисный текст, не находя ответа на свои вопросы в окружающей действительности, должен системно (и, следовательно, знаково) выходить на определенные праструктуры, которые носят гораздо более организованный характер, чем наши обыденные объяснения.
Кризисные коммуникации предполагают множественность воздействия, поскольку возникает элемент информационного шума, когда трудно вычленить главное и решить, на что именно реагировать.
Характерной чертой кризисного поведения становится непредсказуемое развитие событий. Возможно, это связано с неадекватной обработкой получаемой информации, которая имеет место в толпе, а также очень сильным инстинктом повтора поведения, присоединения к тому, кто принял решение раньше. Хотя некоторые модели поведения можно предсказать именно из-за отсылок к прошлому опыту, даже почерпнутому из такого варианта коллективной памяти, как кинофильм.
Вопросы коммуникативного воздействия являются центральными в современной цивилизации. Это и кризисные коммуникации, и реклама, и паблик рилейшнз, и избирательные технологии, и разного рода проблемы, относящиеся к военной сфере.
Кризисная коммуникация протекает в особых условиях, которые должны учитываться при разработке систематики воздействия. Перечислим некоторые из них:
Все это выводит человека в систему более примитивных реакций и более простых коммуникативных систем. Человек как бы смещается из представителя социальной группы в человека толпы. В результате спрятанные до этого его биологические реакции выходят на первый план, оттесняя реакции социального порядка. Характерной особенностью управления коммуникациями в условиях кризиса становится разработка не только моделей порождения информации, но и моделей блокирования ненужной информации, которая своей циркуляцией может приводит к саморазрушению системы. Здесь коренится причина реализуемого, как правило, в военных условиях того или иного вида цензуры. Так что мы можем изобразить два основных коммуникативных процесса, значимых для управления кризисом: Семиотические механизмы воздействия
Процессы воздействия носят многоплановый характер. В них присутствуют разного рода механизмы, которые носят взаимодополняющий характер. При этом адресат информации может и не ощущать в качестве воздействующих некоторые возможные коммуникативные цепочки, поскольку сообщения на этом уровне не воспринимаются в качестве таковых. Это особенно характерно для разного рода невербальных систем коммуникации, которые оперируют в большинстве своем на неосознаваемом уровне. Паника также достаточно часто проявляется на невербальном уровне, начиная с того, что толпа ведет себя по-иному, поскольку в этом случае нарушены законы соцальной дистанции: незнакомые люди располагаются настолько близко друг к другу, что это вызывает определенное возбуждение. Коммуникативные механизмы воздействия - Мы выделяем в качестве отдельного аспекта также и коммуникативные модели, поскольку точный выбор в этой области столь же значим. У нас всегда есть то или иное альтернативное решение. Однако выбирая его, нам придется отбрасывать остальные, обуславливая это определенными причинами. То есть удачный выбор модели (журналисты - не цель, а лишь средство) позволяет порождать более эффективные решения коммуникативной задачи. Это особенно важно потому, что вся прикладная коммуникативная сфера покоится на точном учете интересов разных сегментов аудитории, принципиально не работая сразу со всеми.
