Тема 73. Кооперативне самоврядування організацій.

Характеристика організаційно – кооперативної роботи у споживчій кооперації. Організаційна діяльність пайовиків та працівників. Визначення соціальної направленості розвитку системи споживчої кооперації. Види участі в управлінні (безпосередня участь та підрядна участь) організаціями та органами системи споживчої кооперації. Управлінські функції професійних органів управління організаційно–кооперативною роботою. Структура органів громадського самоуправління та контролю та їх характеристика. Основні напрямки розвитку громадського самоврядування в системі.

Тема 74. Проблеми управління кооперативною власністю.

Власність системи споживчої кооперації. Право власності в системі споживчої кооперації України. Законодавчі і нормативні акти щодо реформування прав власності в системі. Основні напрямки реформування відносин власності в системі. Програма розмежування і закріплення власності споживчої кооперації України.

Тема 75. Організація управління в сфері послуг.

Особливості управління в сфері послуг. Законодавство України та його значення в управлінні організаціями сфери послуг. Організаційні форми та структури управління організаціями сфери послуг. Функції сфери послуг організацій, підрозділів, фахівців. Взаємозв'язок із зовнішнім середовищем.

Тема 76. Організація управління туристичною діяльністю.

Сутність та принципи організації туристичної діяльності. Національні, регіональні аспекти. Організаційні форми та структури організацій туристичного напряму. Функції туристичних організацій та особливості управління ними.

Тема 77. Управління якістю продукції та послуг в організації.

Поняття якості продукції, необхідність її покращення. Показники якості продукції. Методи оцінки якості продукції. Організація контролю якості продукції. Економічний механізм управління якістю продукції. Стандартизація та сертифікація продукції, їх роль в забезпеченні якості продукції. Шляхи забезпечення виробництва високоякісної продукції.

Тема 78. Концептуальні основи стратегічного менеджменту в організації.

Концепція організації як “відкритої системи”. Методологічні основи стратегічного менеджменту. Місце стратегічного менеджменту в системі менеджменту організації. Відмінності в характеристиках поточного і стратегічного планування. Концептуальна схема стратегічного управління організацією.

Тема 79. Стратегія і стратегічні цілі управління організацією.

Поняття та елементи стратегії організації. Характеристика компонентів стратегій ( за Чандлером). Стратегічні і оперативні цілі в управлінні організацією. Часові параметри і масштаби планування. Методи встановлення і аналізу цілей управління залежно від ступеня їхньої формалізації. “Дерево цілей” організації і основні принципи його побудови в системі стратегічного менеджменту.

Тема 80. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього та внутрішнього середовища організації.

Цілі, принципи і методи внутрішнього аналізу організації. Методологічні принципи управлінського аналізу та рівні його проведення. Визначення стратегічних ресурсів організації і сфер її діяльності. Компоненти внутрішнього аналізу, конкурентні переваги в діяльності організації їх вплив на досягнення генеральної мети і стратегічних цілей.

Тема 81. Стратегічні альтернативи та умови розробки і реалізації стратегії в організації.

Визначення стратегічних альтернатив, можливі критерії вибору стратегічних альтернатив організації. Поняття стратегії організацій. Основні переваги і недоліки стратегії. Характеристика факторів, які найбільш суттєво впливають на зміст стратегій організації. Типи стратегій розвитку бізнесу.

Тема 82. Конкурентні стратегії організації.

Основні поняття ланцюга цінностей, що визначають діяльність організації, його елементи, основні та допоміжні процеси. Види конкурентних стратегій на основі аналізу конкурентного оточення. Характеристика альтернативного підходу до аналізу конкурентної і спільної діяльності. Сфери для конкуренції та співробітництва організацій. Аналіз стратегічних груп і конкурентів, галузеві та ринкові критичні фактори успіху.