Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Компл.курс.роб.МО.rtf
Скачиваний:
6
Добавлен:
10.08.2019
Размер:
573 Кб
Скачать
☆

Тема 83. Оцінка привабливості господарських систем в стратегічному менеджменті організації.

Основи стратегії управління стратегічним набором організації. Поняття стратегічних зон господарювання і стратегічних господарських центрів у менеджменті. Методи оцінки привабливості стратегічних зон господарювання, управління стратегічним набором організації. Значення синергізму як основної компоненти в підсиленні зв’язку між елементами системи. Методи аналізу привабливості стратегічних зон господарювання.

Тема 84. Організаційне забезпечення стратегічного менеджменту і внесення змін до осу організації.

Взаємозв’язок стратегії і структури управління в організації. Аналіз факторів, які впливають на зміни в організаційних структурах управління (ОСУ). Формування ОСУ стратегічного типу, оцінка спроектованих ОСУ в організаціях.

Тема 85. Соціальна відповідальність і ділова етика в системі стратегічного менеджменту організації.

Організація та її взаємовідносини із суспільством, зацікавленими особами, контактними аудиторіями. Відношення організації до соціальної відповідальності. Механізм виконання соціальних зобов’язань, етичний комплекс поведінки на стратегічному рівні розвитку організації по відношенню до персоналу і суспільства.

Тема 86. Особливості розвитку організації в умовах кризи.

Сутність і значення кризи в соціально-економічному розвитку організації. Тенденції циклічного розвитку організації. Типологія кризи та основні причини її виникнення. Ознаки та наслідки кризи. Види економічної кризи Необхідність державного регулювання кризових ситуацій. Роль держави в антикризовому управлінні. Реформи як засіб антикризового управління. Банкрутство і санація організації як методи антикризового управління.

87. Стратегія і тактика антикризового управління організацією.

Значення стратегії в антикризовому управлінні. Процес розробки і реалізації стратегії і тактики в антикризову управлінні. Особливості розробки антикризової стратегії. Пріоритетні стратегічні заходи управління організацією в умовах кризи. Тактичні заходи щодо виходу організації із стану кризи. Роль менеджера в реалізації стратегії і тактики антикризового управління організації. Необхідність розробки кадрової та маркетингової стратегії в умовах кризи. Значення ризиків в антикризовому управлінні.

88. Технологія антикризового управління організацією.

Сутність та необхідність технологічного процесу управління організацією в умовах кризи. Технологія антикризового управління організацією. Характеристика чинників, що впливають на процес антикризового управління організацією. Параметри контролю кризових ситуацій в технології антикризового управління. Технологія розробки управлінських рішень в антикризовому управлінні. Діагностика кризи в процесі антикризового управління. Концепція антикризового управління, особливості її розробки та впровадження. Антикризова інноваційна та інвестиційна політика організації.

89. Ефективність управління організацією: економічні та соціальні аспекти.

Особливості ефективного управління організацією в ринкових умовах. Поняття і види ефективності управління. Методологічні підходи до ефективності управління в різних типах організацій. Основні критерії та показники оцінки ефективності управління в організаціях закритого та відкритого типів. Показники економічної ефективності управління організацією: узагальнюючі та проміжні. Сутність та підходи до оцінки соціальної ефективності управління організацією. Критерії та показники оцінки соціальної ефективності управління організацією та методика їх розрахунку. Оцінка ефективності роботи управлінського та виробничого персоналу організації.

Додаток А