19. Багатоверстатне обслуговування та його ефективність.

Можливість організації багатоверстатній роботи визначається наявністю такого співвідношення машинного і ручного часу, при якому час машинної роботи на одному верстаті повинно бути рівне або більше суми часу, необхідного для виконання ручних прийомів на всіх інших одночасно обслуговуваних верстатах. Багатоверстатне обслуговування є ефективним способом підвищення продуктивності праці.

При багатоверстатному обслуговуванні необхідно, щоб обслуговуються верстати автоматично вимикалися після закінчення циклу обробки; багатоверстатник повинен бути звільнений від виконання допоміжних робіт з обслуговування робочого місця (доставка заготовок та інструменту на робоче місце, транспортування оброблених деталей і т. д.); розстановка одночасно обслуговуваних верстатів повинна бути такою, щоб максимально скоротити час на переходи робітника від одного верстата до іншого; максимальна механізація всіх ручних прийомів роботи, що потребують значного фізичного напруження (підйом, установка і зняття важких заготовок і деталей та ін.)

Для багатоверстатного обслуговування питання завантаження обладнання, планування робочого місця і розміщення на ньому обладнання, інвентарю, заготовок оброблених деталей, ріжучого інструменту мають особливо важливе значення.

З технічного боку багатоверстатне обслуговування можливе при часткової або повної автоматизації управління роботою верстатів.

Організація робочих місць багатоверстатників може бути індивідуальною і бригадної. Якщо обслуговується група верстатів входить в потокову лінію, тоді їх обслуговування повинно бути пов'язане з тактом роботи потокової лінії.

Сутність багатоверстатного обслуговування полягає в тому, що працівник (або група робітників) виконує роботу з обслуговування декількох верстатів або інших видів виробничого обладнання, при цьому ручні елементи операції на кожному верстаті виконуються під час автоматичної роботи інших верстатів.

Можливість багатоверстатного обслуговування грунтується на тому, що робочий практично зайнятий тільки під час виконання ручних прийомів. Час ручних прийомів на даному верстаті перемежовується з часом машинно-автоматичної роботи цього верстата, яке робітник може використовувати для виконання ручних прийомів на іншому верстаті.

Організація обслуговування робочого місця багатоверстатника повинна бути раціональною, щоб робітник не відволікався на ті види обслуговування одного верстата, які призводять до простою інших верстатів. Більшість видів обслуговування (налагодження, регулювання, піднос деталей і т. д.) повинно здійснюватися допоміжними робітниками.

При організації робочого місця багатоверстатника велика увага приділяється його плануванні, так як робочий витрачає чимало часу на переходи від одного верстата до іншого. Paзлічают кільцеве розташування обладнання, при якому у робітника маршрут руху кругової, і лінійне розташування обладнання, при якому робочий після закінчення циклу обслуговування повертається до першого верстата.

Час, протягом якого виконуються всі види ручних робіт, машинно-автоматичних робіт, і час на переходи робітника з усім обслуговуються верстатів називають циклом багатоверстатного обслуговування.

Багатоверстатне обслуговування - одна з ефективних форм організації праці в умовах стабільності виробничого процесу, часто заснована на суміщення професій. Можливість багатоверстатного обслуговування грунтується на тому, що робочий практично зайнятий тільки під час виконання ручних прийомів. Час ручних прийомів на даному верстаті перемежовується з часом машинно-автоматичної роботи цього верстата, яке робітник може використовувати для виконання ручних прийомів на іншому верстаті.

У результаті від впровадження проекту ми можна отримати:

- Економію за чисельністю працівників;

- Зниження необхідного обладнання для виконання програми;

- Підвищення ступеня зайнятості робітника;

- Зниження трудомісткості виготовлення деталей ;

- Економію по заробітній платі ;

- Економію собівартості продукції;

- Річний економічний ефект рівний .