3) Головні спеціалісти;

4) начальники виробництв, цехів, майстри;

37.

Під функцією мотивації слід розуміти:

Отметьте один вариант ответа:

1) спонукання себе до ефективної діяльності;

2) спосіб впливу на персонал з метою досягнення цілей.

3) процес досягнення поставлених перед адміністрацією цілей;

4) процес спонукання себе та інших до ефективної діяльності, досягнення поставлених перед організацією цілей;

38.

Що слід розуміти під організаційною структурою управління:

Отметьте один вариант ответа:

1) супідрядність управлінських взаємозалежних ланок управління;

2) склад підрозділів управління.

3) склад ланок управління організацією;

4) склад і супідрядність взаємозв'язаних управлінських ланок, які забезпечують здійснення функцій і завдань управління організацією;

39.

Недоліком прийняття колективного рішення є :

Отметьте один вариант ответа:

1) повільність прийняття рішення;

2) багато рівнів управління.

3) його помилковість;

4) його недемократичність;

40.

Методи управління покликані забезпечити:

Отметьте один вариант ответа:

1) високу ефективність діяльності колективів;

2) покірність, слухняність підлеглих;

3) високий рівень виробництва.

4) мобілізацію творчої активності колективів;

41.

Менеджмент починається з:

Отметьте один вариант ответа:

1) правильної постановки цілей;

2) раціонального розподілу ресурсів;

3) структури управління.

4) стимулювання персоналу;

42.

Бізнесмен вкладає в справу:

Отметьте один вариант ответа:

1) гроші;

2) підприємницькі здібності;

3) обладнання.

4) нерухомість;

43.

М. Фолет:

Отметьте один вариант ответа:

1) вивчала соціальні відносини в малих групах;

2) виступала за широке впровадження сучасних вимірювальних методів та інструментів у менеджмент;

3) доводила корисність розподілу праці та спеціалізації.

4) розробляла загальні принципи менеджменту;

44.

Принцип за А. Файолем, згідно якого працівник повинен мати лише одного керівника і отримувати від нього

розпорядження, носить назву:

Отметьте один вариант ответа:

1) єдності напрямків діяльності;

2) централізації;

3) єдності розпоряджень;

4) єдності інтересів.

45.

Процес управління складається з наступних функцій:

Отметьте один вариант ответа:

1) планування, організація, аналіз, мотивація;

2) планування, аналізу, контролю

3) планування, організація, мотивація, контроль;

4) планування, прогнозування, аналіз

46.

Організовувати означає:

Отметьте один вариант ответа:

1) шукати виконавців;

2) планувати;

3) створювати певну структуру;

4) розподіляти обов`язки

47.

Планування в управлінні - це:

Отметьте один вариант ответа:

1) черговий етап функціонування;

2) розробка планів підрозділів організації.

3) розробка стратегії і тактики діяльності, орієнтованої на досягнення цілей менеджменту;

4) встановлення цілей організації;

48.

Політика - це:

Отметьте один вариант ответа:

1) загальне керівництво для дій і прийняття рішень, які полегшують досягнення цілей;

2) орієнтація виробництва на обслуговування споживача.

3) дії, які слід виконувати в певній ситуації;

4) короткотермінова стратегія;

49.

У структурі, орієнтованій на споживача, підрозділи формуються за:

Отметьте один вариант ответа:

1) потребами певних груп споживачів;

2) за ринками постачальників.

3) географічними ринками;

4) певними видами продукції;

50.

Організаційна структура управління визначається:

Отметьте один вариант ответа:

1) складом і супідрядністю взаємозв'язаних управлінських ланок, які забезпечують здійснення функцій і завдань управління організацією;

2) складом підрозділів організації.

3) складом ланок управління організацією;

4) супідрядність управлінських взаємозалежних ланок управління;

51.

Підприємство - це:

Отметьте один вариант ответа:

1) будь-яка організація;

2) виробничо-господарська одиниця, що є сукупністю матеріальних та людських ресурсів і організована для досягнення чітко визначених цілей;

3) об'єднання виробничих підрозділів.

4) сукупність людей, що об'єднані спільною метою та працюють для її досягнення;

52.

Що слід розуміти під принципом менеджменту?

Отметьте один вариант ответа:

1) норми поведінки людей у процесі виконання своїх функцій;

2) правила, вихідні положення та норми поведінки, якими керуються органи в процесі управління системами.

3) положення про діяльність органів управління.

4) вихідні положення, за допомогою яких вирішуються виробничі завдання;

53.

Стратегію розробляє:

Отметьте один вариант ответа:

1) нижче керівництво;

2) середнє керівництво;

3) головні спеціалісти.

4) вище керівництво;

54.

Для того, щоб бути організацією, група осіб повинна відповідати таким вимогам:

Отметьте один вариант ответа:

1) наявність у кожної особи власної мети та свідома праця для її досягнення;

2) наявність спільної мети та свідома праця для її досягнення;

3) наявність відділів, служб, груп та окремих виконавців.

4) наявність гербової печатки;

55.

Класичним зразком горизонтального розподілу праці на виробничому підприємстві є:

Отметьте один вариант ответа:

1) виробництво, постачання, збут;

2) виробництво, маркетинг, фінанси;

3) голова правління, головні спеціалісти.

4) голова правління, заступник голови правління, начальник відділу;

56.

Головною метою мотивації є:

Отметьте один вариант ответа:

1) виконання членами організації роботи у відповідності із делегованими обов'язками;

2) досягнення працівниками задоволення від роботи;

3) досягнення нормальних взаємовідносин між працівниками.

4) зменшення видатків на оплату праці;

57.

Що таке функції менеджменту?

Отметьте один вариант ответа:

1) конкретний особливий вид діяльності, що визначає напрями або стадії процесу управління;

2) стадії процесу управління;

3) вид управлінської діяльності;

4) вид діяльності.

58.

Що створює структуру управління організацією?

Отметьте один вариант ответа:

1) сукупність лінійних і функціональних служб (органів);

2) сукупність функціональних служб;

3) сукупність лінійних органів управління;

4) сукупність окремих ланок управління.

59.

У чому полягає основна перевага матричних організаційних структур управління?

Отметьте один вариант ответа:

1) орієнтація на нововведення;

2) орієнтація на завоювання нових ринків збуту продукції.

3) орієнтація на встановлення належних інформаційних зв'язків між ланками управління;

4) висока гнучкість та орієнтація на нововведення;

60.

До складу методів розпорядчого впливу належать:

Отметьте один вариант ответа:

1) регламентування, директиви;

2) інструктування, регламентування.

3) нормування; інструктування;

4) накази, розпорядження, вказівки;

61.

Остаточною метою менеджменту є:

Отметьте один вариант ответа:

1) постійне проведення організаційних змін;

2) підтримання іміджу в очах споживачів;

3) підтримання нормального психологічного клімату в колективі.

4) забезпечення прибутковості шляхом раціональної організації виробничого процесу;

62.

До підприємницької структури належать підрозділи, що:

Отметьте один вариант ответа:

1) отримують прибуток;

2) виготовляють споживчі цінності.

3) мають на меті отримання прибутку;

4) є неприбутковими;

63.

Арістотель заклав основи вчення про:

Отметьте один вариант ответа:

1) домогосподарство;

2) сім'ю;

3) організацію.

4) державу;

64.

Концепція "виробничої демократії" є ефективною, оскільки базується:

Отметьте один вариант ответа:

1) на довірі працівників до керівників;

2) на міцній правовій основі;

3) на впливові робітників на прийняття управлінських рішень.

4) на власних поглядах менеджерів

65.

Планування не є одноразовим явищем, оскільки:

Отметьте один вариант ответа:

1) існує постійна невизначеність майбутнього;

2) плани складаються щороку.

3) це є стандартом управління;

4) більшість організацій намагаються продовжити якомога довше своє існування;

66.

Що таке функції менеджменту?

Отметьте один вариант ответа:

1) стадії процесу управління;

2) вид управлінської діяльності;

3) конкретний особливий вид діяльності, що визначає напрями або стадії процесу управління;

4) вид діяльності.

67.

Середньострокове планування містить плани на період:

Отметьте один вариант ответа:

1) до 1 року;

2) більше 5 років;

3) 1-5 років;

4) більше 10 років.

68.

Що слід розуміти під функцією організації?

Отметьте один вариант ответа:

1) визначення певного порядку в системі управління;

2) встановлення постійних взаємовідносин між ланками управління;