6.2 Управление цепями поставок как вид управленческой деятельности

6.2.1 Стратегический менеджмент (Strategic management)

Успешная деятельность предприятия и/или цепей поставок в рыночных условиях предопределяется их способностью адаптироваться к факторам внешней среды. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что данное предприятие и/или цепь поставок должны не только спроектировать и сформировать механизм адаптации к внешней среде, но и эффективно его использовать в той или иной рыночной ситуации. Данная проблема является достаточно сложной, поскольку:

- внешняя среда отличается неопределенностью, сложностью, интенсивностью и новизной изменений ее факторов [N];

- предполагает постоянное развитие теории и методологии управления предприятием и/или цепzvb поставок в рыночных условиях, причем данный процесс может носить как революционный, так и эволюционный характер;

- требует полноценного использования потенциала предприятия и/или цепей поставок и, в первую очередь, их интеллектуального потенциала;

- диктует необходимость изменений не только процесса, но и системы управления предприятием и/или цепями поставок, что связано определенными издержками в их хозяйственной деятельности и др.

Очевидно, что проектирование механизма адаптации предприятия и/или цепей поставок к внешней среде требует учета разнообразных видов воздействия факторов данной среды. Используя основные характеристики внешней среды, представленные выше, можно решить поставленную задачу (таблица 6.6). Рассмотрим характер воздействия факторов внешней среды на предприятие и/или цепь поставок (их коды указаны в последней графе таблицы 6.6) подробнее. Следует отметить, что:

- цифрой «0» обозначены ситуации определенности, не сложности, скоротечности и традиционности факторов внешней среды;

- цифрой «1» обозначены ситуации неопределенности, сложности, долговременности и новизны факторов внешней среды.

В данном случае следует определить управленческие действия предприятия и/или цепи поставок в ответ на наиболее сложные виды воздействия факторов внешней среды (обозначенные цифрой 1 в таблице 6.6). Для этого целесообразно воспользоваться сведениями, представленными в таблице 6.7.

Анализ сведений, представленных в таблице 6.7, позволяет выделить приоритетные функции, выполняемые в рамках механизма адаптации промышленного предприятия к внешней среде (рисунок 6.13).

Для этого нами были выбраны следующие классификационные признаки:

Таблица 6.6 – Основные виды воздействия факторов внешней среды на предприятие и/или цепь поставок

Степень неопределенности внешней среды (определена / не определена)	Степень сложности внешней среды (не сложная / сложная)	Степень интенсивности факторов внешней среды (скоротечные / долгосрочные)	Степень новизны факторов внешней среды (традиционные / новые)	Шифр видов воздействия внешней среды на промышленное предприятие
Определена	Не сложная	Скоротечные	Традиционные	0000
Определена	Не сложная	Скоротечные	Новые	0001
Определена	Не сложная	Долгосрочные	Традиционные	0010
Определена	Не сложная	Долгосрочные	Новые	0011
Определена	Сложная	Скоротечные	Традиционные	0100
Определена	Сложная	Скоротечные	Новые	0101
Определена	Сложная	Долгосрочные	Традиционные	0110
Определена	Сложная	Долгосрочные	Новые	0111
Не определена	Не сложная	Скоротечные	Традиционные	1000
Не определена	Не сложная	Скоротечные	Новые	1001
Не определена	Не сложная	Долгосрочные	Традиционные	1010
Не определена	Не сложная	Долгосрочные	Новые	1011
Не определена	Сложная	Скоротечные	Традиционные	1100
Не определена	Сложная	Скоротечные	Новые	1101
Не определена	Сложная	Долгосрочные	Традиционные	1110
Не определена	Сложная	Долгосрочные	Новые	1111

Таблица 6.7 - Управленческие действия промышленного предприятия в ответ на наиболее сложные виды воздействия факторов внешней среды

Виды воздействия факторов внешней среды	Управленческие действия промышленного предприятия
Неопределенность факторов внешней среды - 1000	Сбор, обобщение, анализ, передача информации, разработка мероприятий по раскрытию неопределенности внешней среды
Сложность факторов внешней среды - 0100	Структуризация и интеллектуальная обработка информации, разработка мероприятий по нейтрализации негативных факторов и использованию позитивных факторов внешней среды
Долговременность факторов внешней среды - 0010	Оценка воздействия факторов на систему и процесс управления предприятием и разработка мероприятий по их оптимизации
Новизна факторов внешней среды - 0001	Уточнение традиционных и разработка новых методов исследования и оптимизации сложных экономических систем

Объект управленческой деятельности

Информация Методы исследования