- •Вищий навчальний заклад укоопспілки
- •Методичні рекомендації щодо проходження виробничої практики
- •Розділ 1 вступ
- •1.1 Загальні положення
- •1.2. Види і терміни проведення практичної підготовки фахівців освітньо-професійного рівня «магістр»
- •1.3. Характеристика й основні вимоги до баз виробничої практики
- •1.4. Організація та керівництво виробничою практикою
- •Розділ 2 мета і завдання виробничої практики з менеджменту
- •Розділ 3 зміст виробничої практики з менеджменту
- •3.1. Тематичний план виробничої практики з менеджменту
- •3.2. Зміст, завдання та методичні рекомендацій щодо виконання завдань виробничої практики з менеджменту
- •Тема 1. Підприємство як об’єкт управління
- •Тема 2. Система та організація управління підприємством
- •Тема 3. Вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства
- •Тема 4. Економічна характеристика підприємства
- •Тема 5. Інноваційна діяльність підприємства
- •Тема 6. Система методів управління підприємством
- •Тема 7. Процес управління підприємством
- •Тема 8. Система управління персоналом підприємства
- •Тема 9. Правове забезпечення діяльності та управління підприємством
- •Тема 10. Організація та управління маркетинговою діяльністю на підприємстві
- •Тема 11. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства
- •Тема 12. Менеджер, його місце та роль в управлінні підприємством
- •Тема 13. Оцінка сильних та слабких сторін підприємства, визначення рівня ризикозахищеності підприємства
- •3.3. Індивідуальні завдання
- •3.4. Навчальні посібники
- •Розділ 4 форми та методи контролю виробничої практики з менеджменту
- •Розділ 5 вимоги до звіту з виробничої практики з менеджменту
- •Розділ 6 підтвердженя підсумків виробничої практики з менеджменту
- •6.1. Критерії оцінювання виробничої практики з менеджменту
- •Розділ 7 перелік літератури основна
- •1. Графік проходження практики
- •2. Календарно-тематичний план практики
- •3. Щоденник проходження практики
- •Полтава 20__
Тема 9. Правове забезпечення діяльності та управління підприємством
Вивчаючи на практиці особливості правового регулювання майнових та управлінських відносин між господарюючими суб’єктами сфери комерційної діяльності, правового забезпечення діяльності та управління підприємством студенти знайомляться з організацією та управлінням правовою роботою на підприємстві, основами претензійно-позикової роботи, питаннями правового регулювання трудових правовідносин. Виконуючи завдання по темі студенти повинні вивчити документаційне забезпечення правової роботи на підприємстві (акти державного регулювання та акти локального регулювання правової роботи)
Завдання 1. Визначте суб’єкт управління правовою роботою на підприємстві (служба, відділ, окремий функціональний виконавець), охарактеризуйте його структуру, підпорядкування в загальній організаційній структурі підприємства та функції.
Завдання 2. Проаналізуйте господарсько-договірну роботу на підприємстві, звертаючи увагу на порядок укладання договорів, угод та контрактів (договір поставки, оренди, підряду, перевезення тощо), зробіть висновки щодо їх якості та ефективності, складу контрагентів. Прикладіть до звіту форми договорів, угод, контрактів.
Завдання 3. Проаналізуйте організацію претензійно-позикової роботи на підприємстві, дебіторську та кредиторську заборгованість (у плані невиконання або неналежного виконання договорів), зробіть висновки щодо її ефективності.
Завдання 4. Проаналізуйте ефективність роботи по правовому регулюванню трудових правовідносин на підприємстві. Зверніть увагу на порядок прийому та звільнення працівників, стан трудової дисципліни, характер порушень та порядок застосування дисциплінарних стягнень, зробіть висновки щодо додержання вимог чинного законодавства з цих питань, особливу увагу зверніть на укладання трудових договорів (трудовий договір, контракт, трудова угода). Прикладіть до звіту форми трудових договорів
Тема 10. Організація та управління маркетинговою діяльністю на підприємстві
На практиці студенти знайомляться з організацією та управлінням маркетинговою діяльністю на підприємстві, вивчають стан та перспективи роботи служби маркетингу, знайомляться з організацією планування маркетингової діяльності та з формами та методами проведення контролю маркетингової діяльності, вивчають види та напрями використання маркетингової інформації. Для виконання завдань даної теми студенти повинні ознайомитись з документаційним забезпеченням маркетингової діяльності на підприємстві (Посадові інструкції спеціалістів, Положення про відділ, маркетинговий план тощо)
Завдання 1. Визначте наявність на підприємстві підрозділу, відділу чи окремого фахівця, який здійснює функції по організації та управлінню маркетинговою діяльністю на підприємстві. Визначте його місце в загальній організаційній структурі підприємства та взаємозв’язок з іншими структурними підрозділами. Проаналізуйте цілі та завдання маркетингової діяльності на підприємстві., з’ясувавши при цьому напрями застосування маркетингу на підприємстві.
Завдання 2. Ознайомтесь з організаційною структурою існуючої на підприємстві маркетингової служби. Оцініть стан та ефективність діяльності зазначеного підрозділу, визначте його цілі, завдання та функції. Складіть блок-схему організаційної структури служби маркетингу. Докладіть до звіту Посадову інструкцію або Положення про підрозділ, блок-схему організаційної структури маркетингової служби.
Завдання 3. Дослідіть та проаналізуйте організацію планування маркетингової діяльності на підприємстві. Докладіть до звіту копію маркетингового плану.
Завдання 4. Ознайомтесь з основними видами маркетингової інформації яка використовується на підприємстві, методами її збору. Докладіть до звіту форми які використовує підприємство для збору маркетингової інформації.
Завдання 5. З’ясуйте чи здійснюється на підприємстві контроль маркетингової діяльності, визначте методи контролю та наявність відповідної схеми його проведення.
