3.2. Зміст, завдання та методичні рекомендацій щодо виконання завдань виробничої практики з менеджменту

Виконуючи конкретні завдання з практики студенти повинні крім дослідження, аналізу та оцінки певного явища або процесу приймати участі у практичній діяльності підприємства (організації, установи), здійснювати самостійну роботу та виконувати індивідуальні завдання (у разі їх видачі). Для аналізу цифрового матеріалу діяльності підприємства слід скористатися інформацією за останні 3-4 роки.

Тема 1. Підприємство як об’єкт управління

Студенти на практиці знайомляться з сутністю підприємства, його ознаками, основними видами діяльності, його підпорядкованістю та приналежністю до галузі, форми власності, визначають місію та основні цілі діяльності підприємства, з’ясовують які групи людей та їх інтереси впливають на формування цілей діяльності підприємства. Для виконання завдань даної теми студенту необхідно вивчити основні установчі документи підприємства – Статут підприємства, Установчий договір, ліцензії, документи, що засвідчують право займатися певними видами діяльності тощо.

Завдання 1. Охарактеризуйте район діяльності підприємства, вкажіть його територіальне розміщення, форму власності, основні види діяльності. Охарактеризуйте основні документи згідно з якими воно здійснює свою діяльність. При можливості докладіть до звіту їх копії.

Завдання 2. Визначте місію та основні цілі діяльності підприємства, основні напрями їх встановлення. З’ясуйте основних учасників діяльності підприємства та які їх інтереси впливають на формування цілей діяльності підприємства. Відповідь оформіть у таблицю 3.2.

Таблиця 3.2

Основні учасники діяльності підприємства та їх інтереси, які впливають на формування цілей діяльності підприємства

Основні учасники діяльності підприємства	Вплив їх інтересів на формування цілей діяльності підприємства організації
Власники
Співробітники
Споживачі (покупці) продукту підприємства
Ділові партнери підприємства
Місцеве суспільство
Суспільство в цілому

Тема 2. Система та організація управління підприємством

Аналізуючи систему та організацію управління студенти на практиці виявляють рівні ієрархії управління, визначають суб’єкт та об’єкт системи управління підприємством, вид організаційної структури управління, оцінюють її позитивні та негативні сторони. Для виконання завдань даної теми студенту необхідно вивчити Статут підприємства, штатний розклад підприємства, Посадові інструкції працівників апарату управління, Положення про структурні підрозділи тощо.

Завдання 1. Складіть схему системи управління підприємством, проаналізуйте властивості цієї системи, для чого покажіть чи є простежується керуючої та керованої систем; чи є певний набір склад компонентів що характеризують її як систему; чи простежуються відносини підприємства з зовнішнім середовищем; чи простежується наявність процесу управління характерного для самоуправляючих систем.

Завдання 2. Складіть блок-схему загальної організаційної структури підприємства. Визначте основні функції структурних підрозділів і їх відповідність цілям підприємства. Дайте оцінку ефективності існуючої на підприємстві організаційної структури і пропозиції щодо її удосконалення.