45. Прикладні аспекти оцінювання потенціалу підприємства

Рівень оцінки та діагностики потенціалу — то окреме питання визначення об'єкту оцінки. Прикладні аспекти оцінки та діагностики потенціалу можна виділити:

1. За напрямками використання даного інструменту

2. За рівнем об'єктів: бізнес, підприємство, цілісний майновий комплекс, функціональні системи носія, часткові елементи та їх системи.

Найчастіше розглядають діагностику потенціалу для моніторингу поточних можливостей підприємства та оцінки окремих аспектів діяльності та результатів реалізації бізнесу. Згідно даному підходу моніторинг вміщує наступні етапи:

А) Аналіз ситуації в цілому та відповідність стратегії бізнесу умовам зовнішнього середовища;

Б) Визначення цілей заходів по оптимізації бізнес процесів та проміжних завдань по їх досягненню;

В) Виявлення слабких та сильних позицій бізнесу та вузьких місць виробництва;

Г) Визначення пріоритетності виконання заходів щодо кожного елементу бізнес-процесу залежно від їх впливу на кінцевий результат;

Д) Розробка конкретних заходів, вибір найкращої альтернативи, призначення виконавців та розробка графіку робіт за трудомісткістю, кількістю виконавців, послідовністю та взаємозв'язком робіт;

Є) Встановлення джерел інформації, розробка графіку з урахуванням рівня складності формування бази даних;

Е) Моделювання бізнес-процесів та потрібних коригуючих заходів впливу координованих у часі та просторі.

Найчастіше розглядають моделі, засновані на майновому підході , доходному підході за факторами впливу, будуються аналітичні або графоаналітичні моделі. Головним чином, вказані моделі відображують потенціал бізнесу в цілому, окремого підприємства або особливості галузі, до якої відноситься об'єкт аналізу та оцінки.

За вказаними етапами оцінка окремих аспектів діяльності та результатів функціонування бізнесу диференціюється відповідно цілям:

— підготовка підприємства до приватизації;

— обґрунтування варіантів санації, банкрутства, реструктуризації;

— обґрунтування інвестиційних проектів (вибір напрямку, визначення очікуваних витрат та результатів);

— обґрунтування викупу або емісії акцій, облігацій та інших цінних паперів корпоративного бізнесу;

— перевірка ціни пропозиції на фондовому ринку для акцій закритих акціонерних товариств.

46.Зміст методики визначення потенціалу продукції, визначення технічних показників, визначення економічних результатів проектування

Зміст методики визначення та використання потенціалу продукції, визначається вказаними цілями та методами розрахунку, відповідно до чого методика вміщує:

1. Таблиці вихідних даних, що відображують потенціальний діапазон очікуваних змін параметрів об'єкту, реалізація яких забезпечується його конструкцією та існуючим рівнем технології підприємства-виготовлювача (потенціал розвитку, запланований до втілення).

2. Аналіз технічного рівня базової і проектованої конструкції.

2.1. Розрахунок показників призначення, довговічності, надійності, технологічності конструкції.

2.2. Розрахунок показників стандартизації та уніфікації складових частин об'єкту оцінки.

2.3. Аналіз впливу конструктивних особливостей проектованого устаткування на показники його технічного рівня.

3. Визначення очікуваних економічних результатів втілення часткового потенціалу продукції виробничого призначення.

3.1. Визначення розрахункової нижньої границі ціни проектованого виробу на основі розрахунку калькуляції його собівартості.

3.2. Розрахунок експлуатаційних витрат у споживача при використанні проектованого устаткування.

3.3. Визначення величини супутніх капітальних вкладень споживача.

3.4. Визначення розрахункової ціни пропозиції для проектованого устаткування й обсягів виробництва, що рекомендуються за результатами вивчення ринку.

4. Визначення техніко-економічних показників проектованого виробу для інформування покупців відносно обґрунтування нових цін на продукцію.

Визначення технічних показників вміщує: Розрахунок показників призначення, надійності, технологічності.

Термін служби.

Троб — сумарний час роботи за визначений період, г.; Тпр— сумарний час простоїв при усуненні причин відмовлення і профілактиці, г.

Час роботи визначається за формулою:

Fd — річний дійсний фонд часу роботи устаткування, г.; Тпр — час простоїв за рік, г.

Тнв — час наробітку на відмову, г.; tлв — час ліквідації відмовлення, г. (у залежності від складності або маси та методу ремонту).

Питома трудомісткість виготовлення виробу визначається за формулою:

t'в — трудомісткість виготовлення виробу (проект, база), нормо/г; В — річна продуктивність установки (проектованої, базової), у встановлених одиницях продукції в рік (шт/рік; кг/рік і таке інше).

Даний показник розраховується після визначення загальної трудомісткості виробу у відповідному розділі методики. Питома матеріаломісткість:

де qn — суха маса виробу (без робочих рідин, мастил та охолоджувальної рідини), кг.

Визначення очікуваних економічних результатів втілення потенціалу розвитку включає 1) розрахунок витрат на впровадження проектованого виробу у виробництво, 2) собівартості виготовлення базової та проектованої машини у виробника, 3) витрат на експлуатацію устаткування у покупця нової техніки. 4) Заключним етапом є розрахунок нижньої границі ціни пропозиції, визначення очікуваного економічного ефекту і ринкової ціни з включенням частки ефекту в ціну.