Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мои лекции по ЭП.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
17 Мб
Скачать
☆

3. Качественная характеристика кадрового состава (персонала) предприятия

Качественная характеристика кадрового состава (персонала) пред­приятия определяется структурой кадров, степенью профессиональной и квалифицированной пригодности работников для достижения целей предприятия и выполнения производимых им работ.

При определении структуры персонала выделяют работников, заня­тых основным и неосновным видом деятельности. Работники предпри­ятия, непосредственно связанные с основным видом деятельности (про­изводство продукции), представляют собой промышленно-производственный персонал предприятия. Кроме них, на любом предприятии име­ются работники, которые непосредственно не связаны с профильной дея­тельностью предприятия, т. е. заняты неосновными видами деятельности (работники учреждений здравоохранения, общественного питания, куль­туры, торговли, подсобных сельскохозяйственных объектов и т. п.). Ра­ботники, занятые неосновными видами деятельности, составляют непро­изводственный персонал предприятия.

К работникам промышленно-производственного персонала относят работников основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов (см. ниже), научно-исследовательских, конструкторских, техноло­гических организаций и лабораторий, заводоуправления, служб, заня­тых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств. Работники промышленно-производственного персонала подраз­деляются на рабочих и служащих.

К рабочим относят людей, непосредственно занятых в производстве материальных ценностей, а также обслуживанием этого производства. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Основные ра­бочие заняты работой в подразделениях основного производства, осуществляющих выпуск профильной продукции, в то время как вспомогательные рабочие - в подразделениях вспомогательного, побочного, обслуживающего, подсобного характера.

Основные подразделения - это подразделения, где осуществляются производственные процессы, в результате которых сырье и материалы превращаются в готовую (профильную) продукцию (литейные, механи­ческие, сборочные цехи и т. п.).

Вспомогательные подразделения - это подразделения, занятые изготовлением и оказанием услуг, необходимых основному производству. Вспомогательные подразделения, как правило, могут быть выделены в самостоятельные предприятия (изготовление инструмента, технологической оснастки, запасных частей, ремонт оборудования и т. п.).

Обслуживающие подразделения - это подразделения, в которых осу­ществляются процессы, неразрывно связанные с основными, и которые нельзя обособить от них. Они обеспечивают бесперебойную работу всех подразделений (межцеховой, внутрицеховой транспорт, складирование и I ранение и т. д.).

К служащим относят работников следующих трех категорий: руководителей, специалистов и собственно служащих. Руководителями считают работников, возглавляющих предприятие и его структурные под­разделения, а также их заместителей и главных специалистов (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, глав­ный энергетик, главный металлург, главный метролог и т. д.). К специа­листам относятся работники, выполняющие инженерно-технические, экономические, бухгалтерские, юридические и другие аналогичные виды деятельности. К собственно служащим относятся работники, осуществ­ляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (табельщики, учетчики, секретари, делопроизводители и т. д.).

Наряду со структурой кадрового состава к качественным показателям персонала относится профессионально-квалификационная пригодность персонала, которая определяется профессией, специальностью и уровнем квалификации работников предприятий.

Профессия - это особый вид деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Например, известны профессии токаря, фрезеровщика, экономиста, слесаря и т. д.

Специальность - это вид деятельности в пределах одной профессии, имеющий специфические особенности и требующий от работников до­полнительных специальных знаний и навыков. Например, встречаются та­кие специальности, как токарь-универсал, токарь-расточник, токарь-кару­сельщик или экономист-плановик, экономист-финансист, экономист-трудовик, экономист-маркетолог и т. д.

Кроме того, в пределах каждой профессии и специальности работни­ки могут иметь разную степень овладения ими, т. е. различную степень квалификации. Высокая степень квалификации фиксируется присвоени­ем работнику соответствующих квалификационных разрядов (тарифных разрядов), которые характеризуют не только сложность выполняемых в пределах профессии и специальности работ, но и степень оплаты труда через соответствующие тарифным разрядам тарифные коэффициенты (чем выше тарифный разряд, тем выше тарифный коэффициент и зара­ботная плата).

Тарифные разряды, а также перечень требований, соответствующих этим разрядам для различных профессий и специальностей, отражены в Общегосударственном классификаторе Республики Беларусь «Профес­сии рабочих и должности служащих» (ОКПД) (в Российской Федера­ции - ОКПДТР - Общероссийский классификатор профессий, должно­стей и тарифных разрядов). Рабочие тарифицируются в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником (ЕТКС). Так, в Рес­публике Беларусь используют 27-разрядную тарифную систему, причем по первым 8 разрядам классифицируются рабочие, а по 16-23 разрядам -руководители предприятий. Согласно ОКДПТР, в промышленности Рос­сийской Федерации действует 18-разрядная тарифная система, по пер­вым 8 разрядам которой тарифицируются рабочие. Для начисления зара­ботной платы используется Единая тарифная сетка (ETC), представ­ляющая собой перечень тарифных разрядов и соответствующих им та­рифных коэффициентов, на которые для определения размера должност­ного оклада умножается заработная плата работника 1-го квалификаци­онного разряда. ОКПД, ЕТКС и ETC составляют основу тарифной сис­темы Республики Беларусь.

На конкретном предприятии профессионально-квалификационная структура отражается в специальном документе, утверждаемом ежегодно руководителем предприятия и представляющем собой перечень должно­стей и специальностей для каждого подразделения (отдела, цеха, участка и т. д.). Этот документ называется штатным расписанием.