- •Инновации
- •Инновационный процесс
- •3 Логические формы инновационного процесса:
- •2 Фазы преобразования инновационного процесса в товарный:
- •Участники инновационного рынка:
- •Оценка эффективности инновационной деятельности. Виды эффективности инновационных проектов
- •Виды эффектов от инновационной деятельности:
- •Основные принципы, используемые при оценке инвестиционных проектов:
- •Содержание и структура инновационного процесса.
- •Этапы и фазы разработки и реализации инноваций на стадиях развития нововведений:
- •Факторы, влияющие на развитие инновационного процесса:
- •Анализ реализации инновационного процесса.
- •Факторы развития производства.
- •Оценка стратегического потенциала фирмы
- •Стратегический менеджмент технологий
- •Проблема управления технологическим приводом
- •Проблема перехода фирмы на стратегическую организацию:
- •Определение стратегии инновационного развития предприятия
- •Факторы инновационной деятельности предприятия.
- •Разработка технологических стратегий
- •Отдача от затрат на технологии:
- •Технологическая стратегия развития организации
- •Инновационная стратегия развития организации.
- •Факторы и условия эффективности инновационной стратегии.
- •Интеллектуальная собственность
- •Авторское право
- •Патентное право
- •Законодательство о средствах индивидуализации участников гражданского оборота и производимой ими продукции
- •Коммерческая и служебная тайна.
- •Государственная поддержка инновационной деятельности
- •Бенчмаркинг как этап реализации инновационного процесса.
- •Учет голоса потребителя (построение домика потребителя). Структурирование функции качества.
Факторы, влияющие на развитие инновационного процесса:
экономические и технологические:
Минусы:
- недостаток средств
- слабость материальной и научно-технической базы
- доминирование интереса текущего производства
Плюсы:
- наличие свободных средств для развития инновационной деятельности
- развитая структура
- система мотивации за инновационную деятельность
политические и правовые
минусы:
- существующее запрещающее законодательство
Плюсы:
- стимулирующее законодательство
- государственная поддержка инновационной деятельности
организационно управленческие факторы:
Минусы:
- устоявшаяся структура, авторитарный стиль управления, излишняя централизация, жесткость планирования
- отсутствие нужных специалистов
- ориентация на краткосрочную деятельность
- сложность согласования интересов участников инновационного процесса
Плюсы:
- гибкая структура и демократический стиль управления, децентрализация
социально психологические и культурные:
минусы:
- плохие условия труда
- излишнее давление и встречное сопротивление переменам
- боязнь неопределенности
Плюсы:
- поощрения
- создания условий самореализации
- нормальный психологический климат в команде
Содержание и структура инновационного процесса.
Основой инновационного процесса являются фундаментальные исследования
Цель фундаментальных исследований: заключается в раскрытии новых связей между явлениями, и определение новых закономерностей природы и общества независимо от конкретного исследования.
Фундаментальные исследования:
- теоретические исследования (этапом являются научные открытия)
- поисковые исследования (относятся те исследования, которые связаны с открытием новых технологий)
Вторая стадия - прикладные исследования – направлены на поиск путей практического применения открытых технологий.
Третий этап – этап опытно-конструкторских работ – переход от лабораторных испытаний в промышленную область:
- выполняются конструкторские работы
- осуществляются проектные работы (прорабатываются идеи)
- осуществляется технологические работы
- изготовление опытных образцов
Этапы и фазы разработки и реализации инноваций на стадиях развития нововведений:
обзор ситуации на рынке инноваций (проводится экспертная оценка всех ресурсов)
предварительная оценка рынка (изучение потребителей)
предварительная технико-экономическая оценка инновационного продукта (оцениваем нововведение в отношении реального использования: наличие сырья; наличие собственных ресурсов и возможность привлечения сторонних исследовательских ресурсов; нужна ли сертификация и какие могут возникнуть проблемы; существование аналогичных технологий и патентов; перспективы появления товаров заменителей)
детальное исследование рынка
предварительный бизнес и финансовый анализ (оцениваем риски)
разработка (предполагаем издержки и цены)
тестирование продукта внутри организации (ищем недостатки разработанного продукта)
апробирование продукта потребителем
этап опытных продаж и рыночной проверки (реализуем инновации на ограниченной территории)
анализ опыта производства (испытание производственного комплекса по массовому производству)
бизнес анализ проекта и расчет реальной экономической эффективности
запуск полномасштабного производства (большие финансовые затраты)
выход продукта на рынок (различные маркетинговые мероприятия, установление конкурентной цены)
Объем рынка – характеристика, показывающая, сколько услуг и товаров может вместить данная территория.
Эти этапы можно объединить в четыре фазы:
создание идей нового продукта (исследовательская фаза)
конструкторская фаза
концептуальная фаза (образец созревает до конкретного товара)
дистрибутивная фаза (инновация готова для коммерциализации)
