Концепція поведінкового стилю
“Звертай увагу на бублик, а не на дірку від нього”
Люди з різними стилями поведінки досягають вершин завдяки здібностям модифікації поведінки і досягнення сумісності зі своїми клієнтами або замовниками.
Концепція поведінкового стилю (заснована на дослідженнях підсвідомості і спостереження характеристик поведінки: як правило, є тенденція до домінування одного стилю поведінки, який можна ідентифікувати і, надалі - передбачати майбутню поведінку і реакції конкретної людини [3].
Стилі поведінки просто віддзеркалення того реального факту, що різні люди поводяться по-різному.
Що важливіше, ми можемо навчитися змінювати свою поведінку так, щоб поліпшити сумісність і так далі.
Почнемо з визначення положення індивідуума по двох осях координат - вертикальною і горизонтальною.
На вертикальній осі у верхній частині ми маємо людину, яка скритна, а в нижній - відкритого.
Дуже рідко люди матимуть 100 відсотків характеристик, які описані а даному розділі, але більшість має спостережувані домінуючі характеристики поведінки.
Скритна (замкнута) особистість не показує або не ділиться своїми відчуттями. Вони відрізняються стриманою жестикуляцією і обмеженою мімікою, прагнучи підтримувати фізичну психологічну дистанцію; вони не торкаються до інших і не люблять, щоб торкалися до них. Вони прагнуть зосередитися на фактах і логіці. Вони виглядають біль орієнтованими на завдання, ніж на людину. Формальні, серйозні і суворі, вони безособові і "все в роботі". Їх дискусії мають тенденцію до точності і конкретності. Їх зазвичай розглядають як важких для розуміння, оскільки вони уникають особистої участі.
Рисунок 1
- Концепція поведінкового стилю:
характерні ознаки стилів
поведінки особистості
Відкрита особистість показує і ділиться своїми емоціями в своїй промові, мові тіла і виразі обличчя. Вони користуються інтуїцією і прислухаються до внутрішнього голосу. Швидше орієнтовані на людину, ніж на завдання, вони виглядають як теплі, доброзичливі, розслаблені, людяні і неформальні. Вони схильні до встановлення взаємин і зазвичай розглядаються як легко впізнанні.
На горизонтальній шкалі справа - особа-лідера, а зліва - ведений.
Необхідно вибрати число від 1 до 4, яке краще всього описує власну поведінку, або поведінку особи, за якою ви спостерігаєте. Безумовно, такий опис має суб’єктивний характер.
Таблиця 1 - Характеристики замкнутої і відкритої особистості
Скритна особистість |
Відкрита особистість |
Керує емоціями Зосереджений на фактах і логіці Орієнтований на завдання, а не на людину Формальний, серйозний Безособовий, діловий Точний і конкретний Важко пізнаваний
|
Проявляє і ділиться враженнями Покладається на інтуїцію і думки Орієнтований на людину, а не на завдання Теплий, дружній, розслаблений Особовий, неформальний Орієнтований на встановлення стосунків Легко пізнаваний |
Лідер. Особа-лідер поводиться ствердно і прагне до чіткої лінії поведінки. Вони рішучі в поведінці і зазвичай швидко приймають рішення. Вони явно діють більше в режимі "розмови" ніж "питання і слухання". Є тенденція до швидкої мови, інтенсивної і часто гучної. Вони уверенны в тому що говорять, і тому говорять наполегливо. Вони люблять вести велику частину бесіди.
Ведена особистість. Ведені особистості виглядають тихішими і скритнішими. Вони прагнуть задавати питання і більше слухати, чим говорити. Вони часто говорять повільно і тихо обдумуючи свої рішення, щоб мінімізувати ризик. Вони командні гравці взаємодіючі і граючі допоміжні ролі. В середньому вони менш сильні у висловлюванні думок, формулюванні вимог і вказівці напрямів.
Таблиця 2 - Характеристики веденої і ведучої особистості
Ведений |
Ведучий |
Скритний Запитувати - не говорити Повільно, тихо Гравець Що взаємодіє Допоміжна роль
|
Ствердний Рішучий Командний Говорити - не запитувати Швидко, голосно Упевнений Нетерплячий Наполегливий |
Необхідно вибрати букву від А до D , яка краще всього описує власну поведінку, або поведінку особи, за якою ви спостерігаєте.
В цілому, ідентифікуючи індивідуальний стиль поведінки, ми вибираємо числове значення по вертикальній осі (цифрове значення) і по горизонтальній осі (буквене позначенні).
Якщо по вертикальній осі -1 або 2 і по горизонтальній осі - C або D, то особа – “Рульовий”.
Характеристики Рульового: передбачені, вимогливі і рішучі; незалежні і самокеровані. Вони знають, чого хочуть, і хочуть цього вчора. Вони зосереджені на фактах і логіці. Вони беруть на себе ризик, і приймають рішення швидше, ніж особи з іншими типами поведінки. Вони часто приймають рішення після одного-двух контактів. Вони орієнтовані на дії і результат, а не на людину. Їх стиль поведінки говорити, а не запитувати. Вони можуть бути упертими і нетерплячими. Вони шукають влади і управління, а також авторитету (повноважень). Якщо у них є девіз, то це буде "Покажіть мені остаточні результати". Вони зазвичай люблять тиск і аврал, так що їх часто можна виявити на робочих місцях з такими характеристиками. Вважається, що їх кількість приблизно 15 відсотків від розміру популяції.
Характеристики рульового узагальнюються на в таблиці 3.
Таблиця 3 - Характеристики Рульового
-
Рульовий
Передбачений, вимогливий, рішучий
Незалежний, самоуправляем
Знає чого хоче
Хоче цього вчора
Фокусуються на фактах і логіці
Бере на себе ризик
Приймає рішення швидко
Орієнтований на дії і результат
Не орієнтований на людину
Схильний говорити, а не ставити питання
Упертий і нетерплячий
Шукає влади і управління
Якщо по вертикальній осі -1 або 2 і по горизонтальній осі – А або В, то особа – “Аналітик ”.
Характеристики Аналітика: об'єктивні, зважені і передбачливі. Вони серйозні, вимогливі і наполегливі. Вони люблять порядок, структуру і процедуру. Вони прагнуть зосередитися на аналізі фактів, і добре відомі своїм увага до деталей і ретельної підготовчої "штабної" роботи. В результаті вони мінімізують ризик. Вони скептичні і хочуть доказів. Вони хороші в планеруванні, організації і вирішенні проблем. Оскільки вони потребують детальної інформації, вони орієнтовані на ставлення питань, а не на монолог. Вони, проте, злегка неупереджені і відчужені. Вони найповільніше приймають рішення. Аналітики тяжіють до професій, пов'язаних з точними науками, тобто інженерним, архітектурі бухгалтерії і тому подібне Вони складають приблизно 35 відсотків популяції.
Характеристики аналітика узагальнюються на в таблиці 4.
Таблиця 4 - Характеристики Аналітика
-
Аналітик
Об'єктивні, зважені і передбачливі
Серйозні, вимогливі і наполегливі
Люблять порядок, структуру і процедуру
Зосереджені на аналізі фактів
Ретельні в підготовчій роботі
Уважні до деталей
Скептичні і хочуть доказів
Хороші у вирішенні проблем
Хороші в планеруванні, організації
Орієнтовані на питання, а не на монолог
Уникають риски
Неупереджені і відчужені
Якщо по вертикальній осі - 3 або 4 і по горизонтальній осі – А або В, то особа – “Доброзичливий ”.
Характеристики Доброзичливого: теплі, дружні і залежні. Вони лояльні, співчутливі і присвячують себе іншим. Вони орієнтовані на людину, команду і взаємовідносини. Вони хороші слухачі і добре розуміють відчуття іншого. Вони найбільш хороші в області обслуговування клієнтів. Доброзичливі прагнуть уникати конфліктів і протистоянь. Вони люблять залучати інших людей до ухвалення рішень і досягнення групової угоди. Їх цікавить низька міра риски і гарантії. Доброзичливі часто зустрічаються на робочих місцях, орієнтованих на людину, таких як продавці, психіатри, міністерства, медицина, няні і аналогічних. Вони складають приблизно 35 відсотків популяції.
Характеристики доброзичливого узагальнюються на в таблиці 5.
Таблиця 5 - Характеристики Доброзичливого
-
Доброзичливий
Теплі, дружні і залежні
Лояльні, співчутливі і посвячують себе іншим
Орієнтовані на людину, команду
Орієнтовані на взаємини
Добре розуміють відчуття іншого
Хороші слухачі
Найбільш хороші в області обслуговування клієнтів
Прагнуть уникати конфліктів і протистоянь
Прагнуть до досягнення групової угоди
Люблять низьку міру риски і гарантії
Якщо по вертикальній осі - 3 або 4 і по горизонтальній осі – С або D , то особа – “Експресивний ”.
Характеристики Експресивного: повні ентузіазму, драматичні і надихаючі. Вони люблять веселість і яскравість. Багато їх дій спонтанні, і мають тенденцію до імпульсивності. Вони сильно довіряють своїй інтуїції і підозрінням. Вони вельми переконливі, і тому добре личать для кар'єри продавця. Вони можуть хвилювати інших людей своїми ідеями. Експресивні мають історію “of talking themselves into and out of almost anything”. Вони новатори і творці. Вони мрійники. Їх цікавить картина в цілому, а не деталі. Їх прагнення бути помітними і визнаними приводить до того, що вони хочуть бути першими, найбільшими або кращими. Вони беруть ризик на себе. Вони приймають рішення після всього двох або трьох контактів. Вони проводять багато часу в бесідах про свій улюблений предмет - собі самих - і вірять, що складають близько 15 відсотків популяції. Їх часто можна знайти серед політиків, продавців і в індустрії розваг.
Характеристики експресивного узагальнюються в таблиці 6.
Таблиця 6 - Характеристики Експресивного
-
Експресивний
Вельми переконливі
Новатори і творці
Людина ідеї, мрійник
Орієнтовані на картину в цілому, а не деталі
Шукають визнання і помітності
Хочуть бути першими
Безособові, неупереджені
Якщо підсумувати деякі найбільш видатні характеристики чотири стилів поведінки, це виглядатиме як в таблиці 7 .
Узагальнена характеристика стилів поведінки представлено в таблиці 7.
Таблиця 7 - Узагальнення стилів поведінки і приклади стилів поведінки деяких відомих людей
Аналітик: "Мені потрібні практичні пропозиції" Індустріальний Наполегливий Серйозний Пильний? Акуратний
Наприклад: Альберт Ейнштейн, Шерлок Холмс, Містер Спок, Королева Єлизавета |
Рульовий: "Покажіть мені кінцеві результати" Твердий Вимогливий Ґрунтовний Вирішальний Ефективний
Наприклад: Лі Якокка, Маргарет Тетчер, Барбара Уолтерс, Дан Ратер (Rather) |
Доброзичливий: "Покажіть увагу до мене і моїх проблем" Що підтримує? Шанобливий Готовий допомогти? Надійний Людяний
Наприклад: Джон Денвер?, Джеральд Форд, Марі Тайлер Мур?, Кенні Роджерс |
Експресивний: "Мені подобаються компетентні співробітники з уявою" Людяний Збуджуючий Повний ентузіазму Драматичний? Що надихає
Наприклад: Лайза Мінеллі, Джоні Карсон, Пабло Пікассо, Рональд Рейган |
