- •Краткий курс лекций «Теория организации»
- •Тема 1. Введение в теорию организации
- •1. Предмет и метод теории организации
- •2. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •1. Предмет и метод теории организации
- •2. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •3. Системные свойства организации
- •1. Сущность и характеристики организации и системы
- •Тема 2. Организация как система План:
- •1.Сущность и характеристики организации и системы
- •2. Свойства системы
- •2. Свойства системы
- •3. Системные свойства организации
- •Тема 3. Организация и управление План:
- •1. Место и роль организации в управлении
- •2. Организация и самоорганизация
- •1. Место и роль организации в управлении
- •2. Организация и самоорганизация
- •Тема 4: Содержание организации План:
- •4.1. Принципы организации
- •4.2. Морфология организации
- •4.3. Свойства организации
- •4.4. Парадигма организации
- •4.5. Тезаурус парадигмы организации
- •4.6. Генезис организации
- •Тема 5. Гибкость и устойчивость организации План:
- •5.1. Гибкость процесса
- •5.2. Гибкость системы
- •5.3. Экономические факторы гибкости
- •5.4. Концептуальные аспекты устойчивости организации
- •5.5. Устойчивость и управление изменениями в организации
- •Тема 6. Система законов организации План:
- •6.1. Законы и закономерности - основа теории организации
- •6.2. Всеобщие законы организации
- •6.3. Структурно-формирующие законы теории организации
- •6.4. Законы взаимосвязи и взаимодействия
- •Тема 7. Статическая и динамическая организации План:
- •7.1.Общая характеристика принципов организации
- •7.2. Принципы построения структур
- •7.3. Понятие динамической организации
- •7.1.Общая характеристика принципов организации
- •7.2. Принципы построения структур
- •7.3. Понятие динамической организации
- •Тема 8. Организационные структуры управления (осу) план:
- •8.1. Понятие организационных структур управления
- •8.2. Виды организационных структур управления
- •8.1. Понятие организационных структур управления
- •8.2. Виды организационных структур управления
- •Тема 9. Перспективы развития организационных структур План:
- •9.1. Проблемы построения рациональной структуры управления
- •9.2. Этапы организационных преобразований организационной структуры управления
- •9.1. Проблемы построения рациональной структуры управления
- •Этапы организационных преобразований организационной структуры управления
- •Тема 10. Проектирование организационных систем План:
- •10.1. Эффективность организационных преобразований
- •10.2. Показатели организационной структуры управления
- •1. Эффективность организационных преобразований
- •10.2. Показатели организационной структуры управления
- •Тема 11. Развитие организационно-управленческой мысли План:
- •11.1. Основные направления развития организационной мысли
- •11.2. Основные школы теории организации и направления ее развития
- •11.3. Концепция всеобщей организационной науки а.А. Богданова
- •11.4. Взгляды м.М. Сперанского на организацию и управление
- •Тема 12. Организационная культура и ее роль в формировании организации План:
- •12.1. Понятие и содержание культуры организации
- •12.2. Типология организационных культур
- •12.3. Функции организационной культуры
- •12.1. Понятие и содержание культуры организации
- •12.2 Типология организационных культур
- •12.3. Функции организационной культуры
6.2. Всеобщие законы организации
Закон синергии является основополагающим законом в теории организации. Он отражает роль и особенности организационной деятельности в формировании и развитии любого целостного образования (системы и процесса). Чтобы наиболее полно раскрыть сложное содержание закона синергии, необходимо разобраться в его понятийном аппарате. Ключевыми терминами в толковании этого закона являются: синергия, синергетика, синергетический эффект, синергетическая связь и др.
В научной сфере термин «синергетика» впервые был назван и применен физиком Г. Хагеном в работе «Синергетика» (1980). Сущность синергетического подхода к исследованию систем он видит не в статическом представлении (как в теории систем), а в динамическом осмыслении.
Научная новизна синергетического подхода проявилась в том, что «хаос» воспринимается и как разрушитель, и как условие созидания.
Как категория - теории организации синергия - характеризует организационный процесс, выражающийся совместным действием структурных составляющих организационной системы, взаимодействием их функциональных свойств и потенциалов, приводящих к дополнительному эффекту или новому качеству системного образования.
Сущность закона синергии с позиции теории организации заключается в следующем: совокупность структурных элементов, их свойств и потенциалов в процессе их совместного согласованного функционирования и взаимодействия создает интегральный эффект целостного образования, существенно отличающийся от простого арифметического суммарного потенциала всех составляющих его элементов.
Отличие интегрального эффекта обусловлено возникновением дополнительного эффекта - синергетического эффекта, образующегося вследствие воздействия нового фактора - организованности структурных элементов в единое целое системное образование.
Не любое объединение структурных составляющих приводит к положительному синергетическому эффекту. Чтобы получить оптимальный синергетический эффект, необходимо сформировать такой комплекс элементов, обладающих свойствами активной коммуникации, который при соответствующих условиях способен создать наивысший потенциал, адекватный цели организационной структуры. Разработанная Ф. Тейлором система организации труда и методы управления ими, приводящая к росту производительности труда, по существу основывается на проявлении закона синергии. Действие других законов организации обусловлено проявлением закона синергии, что и делает его основополагающим.
Закон самосохранения, как и основной, относится к общим законам организации. В отличие от основного, формулировки этого закона в научных и учебных работах ученых по существу не различаются.
Согласно закону самосохранения любая организационная система стремится сохранить себя как целостное, устойчиво функционирующее образование в условиях воздействия разрушающих факторов внутренней и внешней среды путем экономного расходования всех своих ресурсов и потенциала. В теории организации закон самосохранения и механизм его проявления характеризуются такими ключевыми категориями, как выживание, равновесие и устойчивость.
Самосохранение как основополагающий принцип закона выражается способностью организации к выживанию, поддержанию ее целостности через сохранение равновесия и устойчивости в системе. Для этого организация использует внутренние ресурсы и потенциал. Такая трактовка позволяет дать закону символическую математическую интерпретацию:
( С – Р ) > 1,
где С - потенциал (ресурс), способствующий самосохранению и развитию системы, а Р - потенциал, способствующий разрушению системы.
В формализованном виде закон самосохранения может быть представлен следующим образом:
где
- потенциал (ресурс)
организационной системы в области
i (экономика, политика, финансы и т. д.);
- ресурс внутреннего
разрушительного воздействия
организационной системы;
- ресурс внешнего
разрушительного воздействия на
организационную систему.
Стремление к выживанию непосредственно связано с принципом равновесия. В процессе функционирования системы происходит непрерывное воздействие на нее факторов внешней среды. Они оказывают как положительное, так и отрицательное воздействие на состояние системы.
Рост организации связан с увеличением ее масштаба, размера, что ведет к увеличению ее деятельности. Однако рациональные пределы роста системы ограничены, т. к. это может привести к ухудшению управляемости.
С развитием связано и улучшение качества управления организацией и даже частичное изменение ее целей или задач.
Закон развития. В процессе существования каждая организация в конкретный момент или временной отрезок пребывает в определенном состоянии своего развития. В период функционирования организация проходит с определенной последовательностью и закономерностью строго определенные состояния своего развития: либо организация создается (зарождается), либо расцветает, либо деградирует. Иначе говоря, возникает понятие жизненного цикла организации. В этой связи теорией выработан всеобщий закон развития организации. В научной литературе имеются различные формулировки этого закона.
Сущность закона развития (онтогенеза) состоит в следующем: любая организационная система в процессе своего существования и функционирования проходит в своем развитии периодически повторяющиеся фазы жизненного цикла от ее возникновения до разрушения (ликвидации).
Развитие - это организационный процесс, в рамках которого система проходит с определенной закономерной последовательностью различные этапы своей деятельности.
Различают две формы развития: эволюционную и революционную. При этом выделяют прогрессивное (переход от низшего к высшему) и регрессивное развитие (переход от высшего к низшему состоянию). Жизненный цикл любой организационной системы развивается по прогрессивным и регрессивным направлениям.
Теория организации переносит проявление этого закона в область социально-общественных отношений. Хотя аналогия развития биологических и социальных систем весьма условна, можно допустить применение этого закона в социально-общественных организациях. Важные цели социально-общественных организационных систем тоже заключаются в выживании и развитии. Они также проходят свой жизненный цикл.
Предлагаются различные варианты структуры жизненного цикла социально-общественных организационных систем, что обусловлено их многообразием по назначению, построению и другим признакам. Так, число этапов колеблется в пределах от 3-х до 10-ти в жизненном цикле организаций. Также их различают и по названию и содержанию этапов.
Наиболее удачным, по нашему мнению, является вариант структуры жизненного цикла организации, представленной S-образной кривой, описывающей характер и последовательность этапов развития организации: создание (рождение) (Э1), внедрение (Э2), рост (Э3), зрелость (Э4), насыщение (Э5), спад (Э6), распад (Э7), ликвидация (Э8). Для наглядности и понимания уровня прогрессивности или регрессивности этапов развития приведем динамику развития организации на графике(рисунок 7).
Концепция жизненного цикла организации позволяет проследить характер и последовательность прохождения через этапы формирования и функционирования. На каждом этапе организация достигает определенного уровня своего потенциала, имеет соответствующую ему продолжительность и темп развития.
Рисунок 7. Динамика развития системы по этапам жизненного цикла.
Параметры развития организации зависят от многих факторов и, прежде всего, от качества и профессионализма ее руководителя и персонала, способности ее адаптации к рыночным условиям и других факторов внешней среды. Руководству организации, учитывая этот закон, важно своевременно увидеть начало спада ее деловой активности и предотвратить ее разрушение, своевременно принять неотложные меры.
Толкование закона развития позволяет представить его в математической интерпретации. Потенциал системы Rj на j-этапе жизненного цикла без учета веса сферы проявления закона (политика, экономика, финансы и др.):
где:
- суммарный потенциал
организационной системы на j-м этапе
жизненного цикла;
-
потенциал (ресурс) организационной
системы в i-й области (экономика, политика,
финансы) на j-м этапе жизненного цикла.
В отдельных работах закон развития увязывается с особенностью необратимости происходящих изменений в процессе существования организации, а также с максимальным использованием энергетического потенциала при достижении поставленной цели.
