- •Тема 9: Финансовое планирование на предприятии
- •Цели, задачи, современные методы финансового планирования. Финансовая стратегия.
- •Содержание финансового планирования предприятия
- •План по финансовым результатам и распределению прибыли.
- •4. Организация системы бюджетирования на предприятии
- •Содержание и технология операционного бюджетирования
Содержание финансового планирования предприятия
Финансовый план предприятия включает в себя:
1 план доходов и расходов
2 план денежных поступлений и выплат
3 балансовый план на конец планового периода
4 план по источникам и использованию средств.
Финансовый план составляется с разбивкой по месяцам и служит основой текущего финансового контроля на предприятии и позволяет избежать типичной для всех новых предприятий проблемы – нехватки денег.
Баланс доходов и расходов состоит из следующих разделов:
- доходы и поступления средств
- расходы и отчисления средств
- платежи в бюджет
- ассигнования из бюджета (не у всех фирм)
Чем детальнее раскрыты его отдельные статьи, тем выше достоверность и обоснованность принятых финансовых плановых решений. Задача этого документа показать, как будет формироваться основной финансовый показатель – прибыль. Прибылью являются полученные доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов.
С целью правильного планирования денежных потоков, позволяющего избежать отсутствия денежной наличности (разности между реальными денежными поступлениями и выплатами) на предприятиях составляется план денежных поступлений и выплат, главная задача которого – спланировать синхронность поступления и расходования денежных средств и таким образом поддержать текущую платежеспособность предприятия.
Назначение и роль оперативных финансовых планов состоит в определении конкретной текущей финансово-экономической ситуации, а именно: последовательности и сроков совершения финансовых операций при наиболее рациональном маневрировании собственными, привлеченными и заемными денежными ресурсами в целях получения наибольшего экономического эффекта.
Разработка плана денежных поступлений и выплат:
- оказывает влияние на прогнозируемые потоки платежей по отношению к кредитным институтам, инвесторам
- позволяет контролировать ликвидность – избежать неликвидности или чрезмерной ликвидности
- инициирует разработку и реализацию соответствующих организационных и финансово-экономических мероприятий по балансированию платежных средств.
Оперативное финансовое планирование включает следующие элементы:
расчет денежных потоков на основе запаса платежных средств на начало периода (касса, авуары в кредитных институтах)
поддержание ткущего баланса денежных поступлений и выплат путем планирования выплат по месяцам (поступления от сбыта продуктовой программы – выплаты связанные с приобретением ресурсов (персонал, материал, энергия, услуги, информация) +/- поступления и выплаты по лицензиям, аренде, процентам, дивидендам и возврату налогов)
инвестиционные и дезинвестиционные расчеты (поступления и выплаты по земельным участкам, зданиям, оборудованию, оснащению, материалам, продажа/покупка участия (паев), продажа ценных бумаг, предоставление и возврат ссуд)
расчет объемов внешнего финансирования и дефинансирования (привлечение и возврат собственного и заемного капитала)
расчет резервов ликвидности для определения желаемого запаса платежных средств на конец периода
Балансовый план отражает состояние активов и пассивов предприятия на конец планового периода. К его составлению приступают, когда готовы план доходов и расходов и план денежных поступлений и выплат.
План по использованию и источникам средств имеет следующее содержание:
- предполагаемая система финансирования и ее инструменты
- величина процентов и основных выплат по долгу
- гарантии или залог, обеспечивающие безопасность финансовых соглашений
- показатели финансового рычага, определяющие уровень риска деятельности
- список текущих кредиторов фирмы
- налоговые преимущества, которые могут быть получены при том или ином способе финансирования бизнеса
Он показывает, откуда получены средства предприятия и на что они расходуются. Цель такого плана – дать ясную картину того, из чего складываются средства предприятия и каким образом они тратятся на прирост активов или на покрытие задолженности.
Финансовый план составляется на основе следующих данных:
- фактических данных баланса на 1 число планируемого периода, а также за 2-3 предшествующих года
- показателей плана производства и реализации продукции
- сметы затрат на производство или свода расходов предприятия на производство продукции
- данные об объемах планируемых инвестиций и капитальных вложений
- сведения о движении основных фондов и оборотных средств
- расчетов отпускных цен, норм амортизационных отчислений
- нормативов собственных оборотных средств
- ставок платежей в бюджеты и отчислений во внебюджетные фонды
- лимитов расходов по отдельным статьям
- результатов анализа выполнения плана за предшествующий период
- условий расчетов с покупателями продукции, поставщиками, с банками, бюджетом и пр. контрагентами.
