- •Управленческие решения
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания «Определение возможных причин возникновения проблемы с помощью диаграммы Исикавы и карты мнений»
- •Список проблем
- •Предметы выбора
- •4.2. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях определенности»
- •4.3. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (облигации, акции, депозиты)»
- •4.4. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (Банк 1)»
- •4.5. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (Банк 2)»
- •Рекомендации аудиторской фирмы после проверки платежеспособности и возврат ссуды клиентами, стоимость проверки (условия к упражнению 4.5)
- •4.6. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях неопределенности»
- •4.7. Указание к выполнению задания «Разработка должностной инструкции специалиста»
- •4.8. Указание к выполнению задания «Принятие решения по реализации инвестиционного проекта»
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Рекомендуемые источники периодической печати
- •Раздел 1. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 4. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Раздел 4. Принятие управленческого решения и его осуществление
- •Управленческие решения
Список проблем
Вариант |
Проблема |
|
|
Увеличение травматизма на производстве |
|
|
Увеличение случаев простоя оборудования в цехе |
|
|
Снижение загрузки мощностей в организации |
|
|
Снижение спроса на продукцию фирмы |
|
|
Снижение спроса на услуги фирмы |
|
|
Увеличение случаев поломок транспортных средств предприятия |
|
|
Снижение количества подаваемых рационализаторских предложений |
|
|
Увеличение текучести кадров в организации |
|
|
Увеличение текучести кадров в одном из производственных подразделений |
|
|
Плохая посещаемость занятий по повышению квалификации работниками |
|
|
Частая смена руководителей подразделений предприятия |
|
|
Ухудшение качества уборки помещений и территории |
|
|
Увеличение общей заболеваемости работников предприятия |
|
|
Напряженные отношения между руководителем и квалифицированным подчиненным |
Таблица 2 (окончание)
Вариант |
Проблема |
|
|
Увеличение случаев невыполнения планов производственными подразделениями |
|
|
Снижение эффективности принимаемых руководителем решений |
|
|
Частые конфликты в одном из подразделений предприятия |
|
|
Увеличение количества ошибок в бухгалтерских отчетах |
|
|
Увеличение количества ошибок в текстах, набираемых в компьютерном центре |
|
|
Увеличение количества ошибок в текстах, набираемых секретарем руководителя |
|
|
Низкая эффективность рекламы |
|
|
Уменьшение количества покупателей магазина |
|
|
Уменьшение количества клиентов фирмы |
|
|
Снижение количества клиентов банка |
|
|
Уменьшение прибыли фирмы |
|
|
Снижение уровня трудовой дисциплины в одном из подразделений организации |
|
|
Снижение уровня исполнительской дисциплины в одном из подразделений организации |
|
|
Ухудшение транспортного обслуживания жителей города |
|
|
Увеличение количества жалоб клиентов фирмы |
|
|
Снижение уровня удовлетворенности работой сотрудников организации |