- •Управленческие решения
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания «Определение возможных причин возникновения проблемы с помощью диаграммы Исикавы и карты мнений»
- •Список проблем
- •Предметы выбора
- •4.2. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях определенности»
- •4.3. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (облигации, акции, депозиты)»
- •4.4. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (Банк 1)»
- •4.5. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (Банк 2)»
- •Рекомендации аудиторской фирмы после проверки платежеспособности и возврат ссуды клиентами, стоимость проверки (условия к упражнению 4.5)
- •4.6. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях неопределенности»
- •4.7. Указание к выполнению задания «Разработка должностной инструкции специалиста»
- •4.8. Указание к выполнению задания «Принятие решения по реализации инвестиционного проекта»
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Рекомендуемые источники периодической печати
- •Раздел 1. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 4. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Раздел 4. Принятие управленческого решения и его осуществление
- •Управленческие решения
Рекомендации аудиторской фирмы после проверки платежеспособности и возврат ссуды клиентами, стоимость проверки (условия к упражнению 4.5)
Четные варианты |
Нечетные варианты |
||||
Рекомендации по выдаче ссуды |
Клиент ссуду вернул |
Клиент ссуду не вернул |
Рекомендации по выдаче ссуды |
Клиент ссуду вернул |
Клиент ссуду не вернул |
Давать |
735 |
15 |
Давать |
740 |
15 |
Не давать |
225 |
25 |
Не давать |
220 |
25 |
Стоимость проверки, тыс. руб. |
0,8 |
Стоимость проверки, тыс. руб. |
1,0 |
||
4.6. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях неопределенности»
Условия задания
Отдел маркетинга компании по разработке программных продуктов представил своему руководству данные об ожидаемом объеме сбыта нового товара при трех вариантах цены (см. таблицу 8).
Постоянные затраты составляют 40тысяч денежных единиц в год, переменные – 4,0 денежных единиц на единицу товара.
Необходимо определить наиболее целесообразную цену на основе использования правил максимакса, максимина и минимакса.
Порядок выполнения задания
Вначале на основе приведенных данных необходимо построить таблицу прибыли.
При использовании правил максимакса и максимина необходимо на основе таблицы прибыли построить вспомогательные таблицы: в первом случае – максимальной прибыли при принятии соответствующих решений, во втором случае – минимальной.
При использовании правила минимакса необходимо вначале построить таблицу потерь. При этом следует обратить внимание на правильный просмотр табличных данных: не по принимаемым решениям, а по возможным состояниям внешней среды. Затем на основе таблицы потерь также строится вспомогательная таблица максимальных потерь и определяется соответствующий вариант решения.
Под таблицами прибыли и потерь необходимо привести соответствующие расчеты.
Выводы по результатам анализа должны быть приведены после применения каждого из правил, а также общий – с обоснованием наиболее целесообразной цены на продукт.
Таблица 8
Предполагаемые объемы продаж нового программного продукта, тысяч единиц в год
Варианты |
Варианты заданий |
||||||||||||||
спроса на |
|
|
|
|
|
||||||||||
продукцию |
Цена за единицу, денежных единиц |
||||||||||||||
|
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
Высокий |
16 |
14 |
12,5 |
17 |
15 |
13,5 |
15 |
13 |
11,5 |
18 |
16 |
14,5 |
19 |
17 |
15,5 |
Средний |
14 |
12,5 |
12 |
15 |
13,5 |
13 |
13 |
11,5 |
11 |
16 |
14,5 |
14 |
17 |
15,5 |
15 |
Низкий |
10 |
8 |
6 |
11 |
9 |
7 |
9 |
7 |
5 |
12 |
10 |
8 |
13 |
11 |
9 |
Варианты |
Варианты заданий |
||||||||||||||
спроса на |
|
|
|
|
|
||||||||||
продукцию |
Цена за единицу, денежных единиц |
||||||||||||||
|
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
Высокий |
20 |
18 |
16,5 |
21 |
19 |
17,5 |
22 |
19 |
17,5 |
22 |
19 |
17,5 |
22 |
19 |
16 |
Средний |
18 |
16,5 |
16 |
19 |
17,5 |
17 |
19 |
17,5 |
17 |
19 |
17,5 |
15 |
18 |
16 |
13 |
Низкий |
14 |
12 |
10 |
15 |
13 |
11 |
15 |
13 |
11 |
15 |
13 |
11 |
15 |
13 |
11 |
Варианты |
Варианты заданий |
||||||||||||||
спроса на |
|
|
|
|
|
||||||||||
продукцию |
Цена за единицу, денежных единиц |
||||||||||||||
|
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
Высокий |
20 |
18 |
16 |
21 |
18 |
16 |
21 |
18 |
16 |
21 |
18 |
16 |
21 |
19 |
16 |
Средний |
18 |
16 |
15 |
18 |
16 |
15 |
18 |
16 |
15 |
18 |
16 |
14 |
19 |
16 |
15 |
Низкий |
15 |
13 |
11 |
14 |
13 |
12 |
14 |
12 |
11 |
15 |
12 |
11 |
16 |
13 |
11 |
Таблица 8 (окончание)
Варианты |
Варианты заданий |
||||||||||||||
спроса на |
|
|
|
|
|
||||||||||
продукцию |
Цена за единицу, денежных единиц |
||||||||||||||
|
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
Высокий |
21 |
18 |
16 |
22 |
19 |
16 |
23 |
19 |
17 |
22 |
19 |
17 |
24 |
20 |
17 |
Средний |
19 |
17 |
15 |
19 |
16 |
15 |
19 |
16 |
14 |
18 |
16 |
15 |
18 |
17 |
15 |
Низкий |
16 |
13 |
11 |
17 |
15 |
11 |
17 |
15 |
11 |
14 |
13 |
12 |
14 |
13 |
12 |
Варианты |
Варианты заданий |
||||||||||||||
спроса на |
|
|
|
|
|
||||||||||
продукцию |
Цена за единицу, денежных единиц |
||||||||||||||
|
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
Высокий |
22 |
20 |
16 |
22 |
20 |
17 |
23 |
21 |
17 |
24 |
20 |
18 |
24 |
20 |
18 |
Средний |
19 |
16 |
15 |
19 |
16 |
15 |
20 |
17 |
16 |
19 |
18 |
15 |
20 |
19 |
15 |
Низкий |
17 |
15 |
11 |
17 |
15 |
12 |
18 |
16 |
14 |
14 |
13 |
12 |
14 |
13 |
12 |
Варианты |
Варианты заданий |
||||||||||||||
спроса на |
|
|
|
|
|
||||||||||
продукцию |
Цена за единицу, денежных единиц |
||||||||||||||
|
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
8,0 |
8,6 |
8,8 |
Высокий |
24 |
20 |
19 |
24 |
20 |
19 |
24 |
20 |
18 |
24 |
21 |
18 |
24 |
22 |
18 |
Средний |
21 |
19 |
15 |
21 |
19 |
15 |
22 |
19 |
15 |
22 |
19 |
16 |
22 |
19 |
16 |
Низкий |
14 |
13 |
12 |
16 |
14 |
13 |
16 |
14 |
12 |
17 |
14 |
12 |
18 |
14 |
12 |