- •1. Управление как специфическая деятельность человека
- •2. Менеджмент как особый тип управления организацией в рыночной системе хозяйствования
- •5. Основные функции управления.
- •6. Общие принципы и методы управления.
- •7. Сущность и классификация управленческих решений
- •8. Организация, ее признаки и элементы
- •15. Вклад культуры и искусства в развитие современного общества
- •11. Основные факторы, определяющие специфику экономической деятельности социокультурных учреждений.
- •12. Понятия «ценность», «культурные блага», «продукты сферы культуры», «культурные товары».
- •14. Миссия учреждений культуры
- •16. Главные функции Министерства культуры
- •17. Местные органы управления культурой.
- •18. Виды и основные типы организаций культуры. Особенности управления организациями культуры
- •19. Программно-целевое управление в сфере культуры
- •20. Суть эффективности управленческой деятельности
- •21. Зарубежный опыт управления культурой
- •22. Субъекты культурной политики (органы государственной власти, культурные институты, творческие работники
- •23. Модели культурной политики
- •24. Маркетинговые стратегии
- •25. Основные понятия маркетинга
- •26. Комплекс маркетинга
- •27. Сегментирование и позиционирование ,
- •28. Жизненный цикл товара
- •30. Сущность и процесс маркетингового исследования
19. Программно-целевое управление в сфере культуры
Простое целевое управление – метод управления, при котором руководитель разрабатывает сроки и конечную цель, без указания механизма ее достижения. Простое целевое управление дает простор для инициативных решений, но не гарантирует достижение цели.
Программно-целевое управление - метод управления, при котором разрабатывается цель управления и механизм реализации, сроки и состояния промежуточных значений процесса
20. Суть эффективности управленческой деятельности
Эффективность менеджмента — оценка процесса управления, начиная с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, по наименьшим издержкам или наибольшей результативности (производительности). Конечным результатом управления, осуществления мероприятий, направленных на совершенствование производства, бизнеса и организации в целом, является эффект. Основные виды эффективности:
отношение затрат к полученным результатам, выражающее экономичность использования средств и ресурсов — эффективность тем выше, чем меньшие затраты позволяют получить один и тот же результат; отношение результата к преследовавшимся целям, выражающее степень реализации целей деятельности — эффективность тем выше, чем в большей степени результаты соответствуют целям; отношение целей реальным потребностям, проблемам, выражающее степень рациональности выдвигаемых целей — эффективность тем выше, чем в большей степени цели решают реальные проблемы.
Основные методики оценки эффективности: сопоставление с базой учреждения, т.е. с показателями, характеризующими состояние дела до нововведения
21. Зарубежный опыт управления культурой
В развивающихся странах государство является основным институтом компенсирования недостатков инфраструктуры, которая самостоятельно не в состоянии обеспечить развитие культуры в соответствии с общенациональными требованиями. Возможно выделить основные, общие для этих стран цели культурной политики (активно осуществляемые органами управления культурой): 1.Утверждение общности культуры нации в целом, что означает уменьшение различий между городом и деревней, между различными этническими группами. 2. Согласование культурного и социоэкономического развития. 3. Утверждение самобытности культуры данной страны как важного фактора национального единства и солидарности. 4. Пропаганда принципа преемственности культуры, т.е. связи настоящего с прошлым — традициями и достоянием общества. 5. Учет и охрана культурного наследия, что влечет за собой также требование его изучения, распространение и использование его элементов в современной жизни Однако в практике декларируемые цели не всегда получают возможности (в первую очередь экономические для осуществления.
22. Субъекты культурной политики (органы государственной власти, культурные институты, творческие работники
Субъект - это активная, сторона (организация, личность), которая организует целенаправленную, деятельность и контролирует ее. Объектом – является, то, на что направлена деятельность субъекта Основными субъектами, формирующим и проводящим в жизнь культурную политику, являются органы государственной власти, а основными органами, реализующими культурную политику государства, являются культурные институты Например, институтами, занимающимися вопросами сбора и сохранения культурного наследия, являются библиотеки, архивы, музеи, и т. п. Институтами, решающими вопросы развития художественной деятельности, являются театры (драматические и музыкальные), концертные структуры, цирки, и т. п. Институтами досуговой работы являются клубные учреждения, а также туристические организации.
Творческие работники - деятели культуры, являются субъектами и объектами культурной политики, ибо они воздействуют на выработку культурной политики в разных формах, но они же и испытывают на себе воздействие культурной политики в стране, так же как человек - субъект и объект культуры.
Цель культурной политики - создание более гуманных и справедливых условий человеческого существования
