Розв’язання.
1. Визначимо економічний ефект внаслідок підвищення продуктивності праці робітників цеху, які пройшли підвищення кваліфікації за програмою навчання:
Еп.н.п. = (60-50) * 30 * 15 / 100 = 45 (тис. грн.)
2. Розрахуємо витрати заводу на підвищення кваліфікації робітників за програмою навчання:
Вп.н.п. = 800 * 30 = 24 (тис. грн.)
3. Визначимо економічну ефективність підвищення кваліфікації робітників цеху за програмою навчання (збільшення прибутку заводу у результаті професійного навчання робітників):
Ефп.н.п. = 45 – 24 = 21 (тис. грн.)
Таким чином, підвищення кваліфікації робітників цеху за запропонованою програмою навчання є вигідним для заводу.
Задача 28
Визначити ефективний фонд робочого часу токаря та загальну облікову потребу в токарях для виконання планової річної виробничої програми цеху за допомогою даних наведених у таблиці. У плановому році 52 п’ятиденних робочих тижні, 10 святкових днів, 7 передсвяткових днів, тривалість яких скорочена на одну годину, тривалість зміни – 8 годин, внутрішньо-змінні втрати робочого часу – 20 хвилин. В середньому на рік один токар хворіє 15 робочих днів, йде у відпуску на 24 календарні дні, має невиходи на роботу з дозволу адміністрації 1 робочий день, коефіцієнт виконання норм – 1,2.
Назва виробу |
Обсяг вир-ва, ис.одиниць |
Назви операцій |
Трудомісткість виг-ня одиниці виробу, годин |
А |
10 |
Токарні |
0,2 |
Свердлильні |
1,5 |
||
Фрезерувальні |
0,5 |
||
Б |
30 |
Токарні |
3,0 |
Свердлильні |
0,4 |
||
В |
20 |
Токарні |
4,5 |
Свердлильні |
0,8 |
||
Фрезерувальні |
1,8 |
Розв’язання:
1. ефективний робочий час = 52*5*8 – 10*8 – 7*1 – 15*8 – 24*8 – 1*8 = 1673, ще віднімемо втрати по 20 хв за одну зміну, тобто за 8 год. Це 2,5 хв за год. Тобто втрати становлять 1673*2,5/60=69,7
Тоді ерч = 1673-69,7=1603,3 год
2. потреба у токарях =( (0,2+1,5+0,5)*10+(3+0,4)*30+(4,5+0,8+1,8)*20 ) *1000/(1603,3*1,2) = 138
ЗАДАЧА 29
Хлібопекарня працює безперервно і цілодобово 346 днів на рік, робоча зміна триває 8 годин, при цьому на 1 робітника припадає 236 днів роботи. На підприємстві є 4 робочих місця допоміжних робітників: слюсаря, наладчика обладнання, вантажника, прибиральниці. Визначити планову облікову чисельність основних і допоміжних робітників хлібопекарні, використовуючи наступні дані:
плановий річний обсяг виробництва хліба – 4100 т, булочних виробів – 600 т;
змінна норма виробітку 1 основного робітника: хліба – 4 ц, булочних виробів – 3,2 ц.
Розв’язання.
1) Плановий ефективний фонд робочого часу одного робітника:
ЕФРЧпл.= 236х8 = 1888 годин
2) К переведення явочної чисельності робітників в облікову:
Коб = 346:236 =1,47
3) Облікова чисельність основних робітників для виконання плану з виробництва хліба:
4) Облікова чисельність основних робітників для виконання плану з виробництва булок:
5) Загальна облікова чисельність основних робітників:
64+12 = 76 осіб
4) Планова облікова чисельність допоміжних робітників:
(хлібопекарня працює цілодобово, тому 3 зміни)
або
6 осіб в одну зміну
ЗАДАЧА 30
На підприємстві у базовому році трудомісткість виробничої програми становитиме 50 тис. нормо-годин. У плановому році за рахунок впровадження прогресивної техніки передбачається зниження трудомісткості у цілому на 20%. Визначити економію чисельності робітників, якщо ефективний фонд робочого часу не зміниться і становитиме 1600 годин, коефіцієнт виконання норм – 1,05, а коефіцієнт переведення явочної чисельності робітників у облікову – 1,15.
Розв’язання.
1) Чисельність робітників у базовому році:
2) Запланована чисельність робітників:
3) Економія чисельності робітників:
ЗАДАЧА 31
На основі вихідних даних необхідно розрахувати чисельність персоналу за нормами обслуговування.
Види робіт |
Час виконання однієї операції (годин) |
Кількість операцій за зміну |
Завантаження агрегату |
0,02 |
60 |
Контроль робочого процесу |
0,08 |
120 |
Вивантаження агрегату |
0,03 |
60 |
кількість агрегатів - 8;
режим роботи агрегатів - двозмінний;
кількість агрегатів, що працюють в 1-у зміну, - 8;
кількість агрегатів, що працюють в 2-у зміну, - 4;
корисний фонд часу одного працівника за зміну - 7 годин;
час на додаткові операції по обслуговуванню агрегату - 1,4 години;
коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в облікову - 1,15.