Контрольные вопросы

1. Перечислите формы развития ПТБ и их особенности.

2. Какова цель технико-экономического обоснования развития ПТБ?

3. Какие работы, и в какой последовательности выполняются при технико-экономическом обосновании развития ПТБ?

4. Перечислите источники финансирования капитальных вложений в развитие предприятия и их особенности.

5. Что такое бизнес-план и для чего он разрабатывается?

6. Каковы требования к разработке бизнес-плана и из каких разделов он состоит?

4. Методология проектирования предприятий автомобильного транспорта

4.1. Требования к разработке проекта

Проектирование и последующее строительство или реконструкция предприятия представляет собой важный этап в развитии, как самого предприятия, так и всей отрасли в регионе. Поэтому к процессу проектирования предприятия предъявляются очень высокие и жесткие требования. Ос­новные требования заключаются в обеспечении высокой экономической эффективности и надлежащего технического уровня проекта, максимального использования новейших достижений науки и техники для того, чтобы строящееся или реконструируемое предприятие ко времени его ввода в действие и многие годы в процессе эксплуатации было технически передовым и имело высокие показа­тели по производительности и условиям труда, уровню механизации, себестои­мости и качеству продукции.

Повышение эффективности капитальных вложений, снижение себестои­мости строительства и себестоимости перевозок, организация производства об­служивания и ремонта автомобилей на высоком техническом уровне является наиболее важной проблемой автомобильного транспорта, и решение этой про­блемы обеспечивается в первую очередь качественным проектированием пред­приятия. Необходимыми условиями качественного проектирования являются:

-обоснование состава, мощности и местоположения предприятия;

-соответствие проекта прогрессивным формам организации производства и передовому опыту;

-применение научной организации труда и управления;

-эффективная технология обслуживания и ремонта подвижного состава;

-рациональное использование производственных помещений;

-использование современных строительных конструкций и материалов с учетом местных природно-климатических условий.

Порядок подготовки предпроектных материалов и проектирование предприятия отличаются в зависимости от форм финансирования капвложений.

Предприятиям, осуществляющим реконструкцию или тех.перевооружение за счет собственных средств и не нуждающимся в бюджетных, кредитных и инвестиционных средствах нет необходимости проводить такие работы как составление заявки на финансирование, разрабатывать бизнес-план и оформлять договор на финансирование. Как правило, реконструкция за счет средств предприятия осуществляется на существующей территории с использованием действующих инженерных сетей. Подготовка материалов и разработка проекта при реконструкции или тех.перевооружении предприятия за счет собственных средств может осуществляться в следующей последовательности:

1. Составление технико-экономического обоснования реконструкции или перевооружения производства.

2. Составление задания на проектирование.

3. Разработка технорабочего проекта.

При осуществлении капитальных вложений за счет банковских кредитов, средств инвесторов, или бюджетного финансирования проектирование нового или реконструкция действующего предприятия осуществляется в следующей последовательности:

1. Проведение экономических изысканий.

2. Разработка технико-экономического обоснования предлагаемой фор­мы развития предприятия.

3. Составление заявки и предварительное согласование финансирования капитальных вложений.

4. Разработка бизнес-плана развития предприятия.

5. Оформление договора на финансирование.

6. Оформление отвода участка и получение разрешения на подключение к инженерным сетям и строительство объекта.

7. Составление задания на проектирование.

8. Разработка технического проекта.

9. Разработка рабочих чертежей.

На основании проведенных экономических изысканий и технико-экономического обоснования готовится заявка на финансирование и проводит­ся предварительное согласование вопроса о выделении средств на развитие предприятия. После получения принципиального согласия на финансирование составляется бизнес-план предприятия. На основании бизнес-плана и прила­гаемых к нему документов принимается решение и оформляется договор на финансирование, где указывается объем и сроки финансирования, порядок и сроки возврата кредита и процентов по ним, порядок участия инвесторов в управлении предприятием и получении прибыли.

С момента подписания договора на финансирование начинается основная работа по проектированию предприятия: на выбранный и согласованный с администрацией района или города участок оформляются соответствующие документы на отвод земли; выполняются инженерные изыскания; получаются разрешения на подключение к инженерным сетям (электроэнергия, вода, канализация, газ, телефон, радио и т.д.); составляются строительный паспорт на участок и архитектурно-планировочное задание на его застройку; разрабатывается задание на проектирование предприятия.

Задание на проектирование - документ, на основании которого осуществляется проектирование предприятия. В задании на проектирование указывается необходимая для разработки проекта информация: реквизиты предприятия, район, пункт и площадка строительства; производственные мощности на пер­вую и последующие очереди, намечаемая специализация предприятия; основные источники обеспечения водой, теплом, газом, электроэнергией на период строительства и в процессе эксплуатации предприятия; условия очистки и сброса сточных вод; основные технологические процессы и оборудование; намечаемые сроки строительства и порядок ввода мощностей по очередям; намечаемые размеры капвложений и основные технико-экономические показатели предприятия и т.д.

Задание на проектирование может содержать также указания о примене­нии тех или иных строительных конструкций и строительных материалов, об использовании типового или ранее выполненного удачного индивидуального проекта и особые требования, например предусмотреть в проекте автоматизированную систему управления производством и др.

При составлении задания и проектировании необходимо учитывать, что использование типового или повторно применяемого индивидуального проек­та значительно сокращает стоимость и продолжительность разработки проекта. Задание на проектирование составляется заказчиком при непосредственном участии проектной организации.

По получении задания на проектирование, проектная организация при­ступает к разработке проекта. Проектирование предприятия может осуществ­ляться в одну или две стадии. Технически сложные и крупные индивидуальные проекты разрабатываются в две стадии.

На первой стадии разрабатывается технический проект, а на второй стадии  рабочие чертежи.

Объекты, строящиеся по типовому или повторно используемому проекту, а также технически несложные объекты проектируются в одну стадию. Для та­ких объектов разрабатывается единый технорабочий проект.

В техническом проекте разрабатываются основные проектные решения, обеспечивающие высококачественное выполнение производственной про­граммы предприятия, надлежащее осуществление технологических процессов; рациональное использование территории, зданий и сооружений; прогрессивные и экономичные объемно-планировочные и конструктивные решения зданий; эффективность капитальных вложений и высокие технико-экономические показатели предприятия.