Экзаменационный билет № 23 Теоретическая часть

1. Какие виды мотивирования применяются в современных организациях?

2. Какие требования предъявляются к выбору конкретного метода управления?

3. Дайте определение терминам: теории процессов, оперативные планы, стратегические решения, регулирование, департаментализация.

Практическая часть

1. Перечислите факторы нерационального использования рабочего времени:

Что нужно сделать, чтобы избегать нерационального использования рабочего времени и быть более эффективным в деятельности.

Заведующий кафедрой менеджмента, к.с-х.н., доцент	В.В. Кириллова
Составитель: к.э.н., доцент Н.Ю. Ярошевич

	УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
Дисциплина		Основы менеджмента

Экзаменационный билет № 24 Теоретическая часть

1. Каково значение функции координирования и какими средствами она выполняется?

2. По каким направлениям необходимо осуществлять оценку возможных последствий реализации выбранного управленческого решения?

3. Дайте определение терминам: общественные организации, принципы менеджмента, профессиональная этика, линейно-функциональная (линейно-штабная) организационная структура управления, оперативные решения.

Практическая часть

1. Составьте личный план на месяц, пользуясь следующей схемой:

1. Поставьте перед собой задачи. На этой основе составьте перечень дел;

2. Изучите перечень дел. Крупные задачи разбейте на мелкие;

3. Установите конкретную дату исполнения каждой задачи и подзадачи;

4. Спланируйте по приоритетам дела.

5. Попытайтесь сократить список работ.

6. Постарайтесь учесть помехи в деятельности и не поддавайтесь «ловушкам времени».

Заведующий кафедрой менеджмента, к.с-х.н., доцент	В.В. Кириллова
Составитель: к.э.н., доцент Н.Ю. Ярошевич

	УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
Дисциплина		Основы менеджмента

Экзаменационный билет № 25 Теоретическая часть

1. Какие виды контроля используют организации для достижения целей и задач?

2. Какую работу необходимо выполнить на последнем этапе процесса принятия решений, чтобы обеспечить успех реализации?

3. Дайте определение терминам: стратегическое управление, формальные организации, мотив, финансовый контроль, средства распространения информации.

Практическая часть

1. Перечислите, в чем руководитель может быть примером для своих сотрудников:

Что нужно делать для того, чтобы выработать в себе качества лидера (что нужно знать и уметь)?

Заведующий кафедрой менеджмента, к.с-х.н., доцент	В.В. Кириллова
Составитель: к.э.н., доцент Н.Ю. Ярошевич