Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Фонд т.КР нов.1-3,4.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
464 Кб
Скачать
☆

6. Що в себе включає планування господарської діяльності на рік ?

Вся господарська діяльність військової частини повинна своєчасно та чітко плануватися.

Планування господарської діяльності - основа управління військовим господарством для командира частини, його заступників та штабу.

При плануванні господарської діяльності основна увага приділяється:

-підтримці у постійній бойовій і мобілізаційній готовності військової частини та спеціальних споруд;

-всебічному та безперервному матеріальному, технічному, медичному, квартирно-експлуатаційному, фінансовому й іншим видам забезпечення бойової підготовки частини і заходам, які проводяться за планами старших командирів (начальників);

-створенню найкращих матеріально-побутових умов особовому складу, організації --правильного використання та утримання озброєння і техніки;

-забезпеченню найбільш економного та доцільного витрачання (використання) матеріальних засобів і коштів.

Основою для планування господарської діяльності є план бойової підготовки, вказівки командира частини та командирів (начальників) вищого штабу.

Планування господарської діяльності повинно здійснюватись у тісному зв'язку з фінансовим плануванням, а також з урахуванням виділених частині фондів, лімітів і фактичної потреби в матеріальних засобах та коштах.

Для керування господарською діяльністю у військовій частині розробляються такі плани:

  • річний господарський план частини;

  • річні та місячні плани експлуатації і ремонту озброєння, бойової та іншої техніки частини;

  • річний і місячні плани централізованого перевезення матеріальних засобів частини;

  • місячні плани роботи заступників командира частини та начальників служб;

  • місячні та добові плани перевезення матеріальних засобів автомобільним транспортом частини;

  • плани проведення парко-господарського дня частини;

  • річний план економічної роботи;

  • плани щодо забезпечення окремих заходів та інше.

7.Строки приймання-здавання справ і посад: начальником служби, начальником складу, начальником Їдальні, старшиною підрозділу, командиром взводу.

Для приймання та здавання справ і посади встановлюються такі строки:

- командира військової частини - не більше 10 днів;

- заступника командира військової частини з тилу і їм відповідних посадових осіб - не більше 20 днів:

- начальника служби військової частини - не більше 15 днів;

- начальника клубу військової частини - не більше 15 днів;

- начальника складу і їдальні - не більше 10 днів;

- начальника майстерні частини - не більше 5 днів;

- командира і старшини підрозділу - не більше 5 днів;

- командира взводу - не більше 3 днів.

Строк приймання та здавання справ і посади рахується з моменту прибуття у військову частину призначеної для прийому справ і посади особи.

Іншим посадовим особам строк приймання і здавання справ і посади визначається старшим начальником (але не більше 10 днів).