- •1. Опис проекту
- •1.1. Назва проекту, зміст, мета, призначення, цілі (економічні та соціальні), результат проекту.
- •1.2. Терміни виконання проекту, бюджет проекту, ресурсне забезпечення, основні ознаки проекту тощо.
- •1.3. Види проектів за класифікаційними ознаками, зовнішні та внутрішні фактори, що впливають на доцільність реалізації проекту тощо.
- •1.4. Класифікація проектів, середовище проектів та учасники проекту.
- •Зовнішнє середовище:
- •Внутрішнє середовище:
- •Учасники проекту та їх функції:
- •1.5. Життєвий цикл проекту з розподілом видів робіт за проектом за фазами, стадіями та етапами життєвого циклу проекту.
- •1.6. Можливі явні та неявні вигоди та витрати за проектом, приблизна (ймовірна) схема кількісної оцінки явних вигід і витрат за проектом, методичні принципи оцінки неявних вигід і витрат за проектом
- •2. Маркетинговий аналіз проекту
- •Оцінка ємності ринку
- •Оцінка привабливості галузі
- •Виявлення рушійних сил конкуренції
- •Аналіз конкурентів
- •Виявлення ключових чинників успіху
- •Аналіз споживачів
- •2.2. Аналіз ринку.
- •2.3. Концепція маркетингу.
- •3. Інституціональний аналіз проекту
- •3.1. Оцінка впливу зовнішніх і внутрішніх факторів на проект.
- •3.2. Організаційний план проекту.
- •4. Екологічний аналіз проекту
- •Типи впливу проекту на навколишнє середовище
- •5. Соціальний аналіз проекту
- •5.1. Визначення прийнятності варіантів реалізації проекту з погляду користувачів, населення регіону, де здійснюється проект.
- •5.2. Розробка стратегії реалізації проекту, що дає змогу здобути підтримку населення, досягти цілей проекту та поліпшити характеристики його соціального середовища.
- •6. Фінансовий аналіз проекту
- •6.1. Аналіз фінансово – економічного стану підприємства, яке реалізує проект.
- •6.2. Оцінка витрат за проектом з обґрунтуванням потреби у фінансуванні та зазначення джерел фінансування проекту. Проектний грошовий потік
- •6.3. Розрахунок показників ефективності проекту з урахуванням ризиків та невизначеності.
- •6.4. Динамічний аналіз беззбитковості проекту.
6.2. Оцінка витрат за проектом з обґрунтуванням потреби у фінансуванні та зазначення джерел фінансування проекту. Проектний грошовий потік
У фінансовому плані передбачено проведення будівельних робіт протягом двох календарних років (квітень 2013р. – травень 2015р.). Будівельні роботи включають будівництво інженерної інфраструктури і зведення будівлі торгово-виставкового центру. Використання нових будівельних технологій дозволяє прискорити виконання робіт.
Початковий інвестиційний капітал - 300 млн. грн. (підприємство використовуватиме позикові кошти, а саме кошти залучених інвесторів).
Ставка дисконтування - 10%.
Розрахунки витрат за проектом та прогнозовані грошові потоки проекту представлені в табл. 11.
Таблиця 11
Оцінка витрат за проектом та прогноз грошових потоків проекту
Показник, тис. грн |
0 |
1 рік |
2 рік |
|
|
500000 |
500000 |
|
|
17855,6 |
17855,6 |
|
|
5952,4 |
5952,4 |
|
|
4900 |
4900 |
|
|
1189,2 |
1189,2 |
|
|
5814 |
5814 |
|
|
57379,015 |
57379,015 |
Чистий прибуток |
|
482144,4 |
482144,4 |
Амортизація |
|
9000 |
9000 |
|
|
491144,4 |
491144,4 |
Капітальні витрати |
-195000 |
- |
- |
Робочий капітал |
-105000 |
- |
105000 |
5) Позитивний грошовий потік |
-300000 |
491144,4 |
596144,4 |
Дисконтований множник |
- |
0,91 |
0,83 |
6) Кумулятивний грошовий потік |
-300000 |
191144,4 |
787288,8 |
7) Дисконтований кумулятивний грошовий потік |
-300000 |
173941,4 |
653449,7 |
6.3. Розрахунок показників ефективності проекту з урахуванням ризиків та невизначеності.
Визначимо чисту теперішню вартість проекту (NPV):
За результатами розрахунків визначено, що реалізація проекту є доцільною.
Визначимо внутрішню норму рентабельності проекту (IRR):
ставка дисконту,
при якій значення NPV
додатнє;
ставка дисконту,
при якій значення NPV
від’ємне, тобто проект є збитковим;
значення
чистої
теперішньої вартості при
;
значення
чистої
теперішньої вартості при
.
Другу ставку дисконту запропоновано взяти в розмірі 50%. Чиста теперішня вартість буде складати:
Отже, при ставці дисконтування 19% сума приведених вигід дорівнює сумі приведених витрат за проектом.
Визначимо індекс рентабельності проекту:
РІ >1, отже проект є рентабельним. На кожну гривню вкладеного капіталу припадає 3,2 грн прибутку.
Оцінка ризику за проектом:
За базовим сценарієм NPV становить 527391,1 тис.грн. Припустимо,
що при оптимістичному сценарії NPV становитиме 800000 тис. грн., при песимістичному – 200000 тис. грн, а ймовірність оптимістичного сценарію 0,3, песимістичного – 0,2, базового – 0,5.
Середнє значення NPV:
– середній
очікуваний результат проекту;
– результат проекту
за i-м сценарієм розвитку подій;
–
ймовірність
розвитку подій за i-м сценарієм;
n – кількість сценаріїв розвитку подій.
543695,6
тис. грн.
Середньоквадратичне
відхилення (
):
δNPV
–
середньоквадратичне відхилення NPV;
NPV
– дисперсія NPV.
NPV = (800000-543695,6)² *0,3 + (527391,1-543695,6)² *0,5 + (200000-543695,6) ² *0,2= 43447890081 тис. грн.
Коефіцієнт варіації (CV):
Отже, ризик середній за силою впливу і становить 40%.
