Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Потенциал конспект лекций.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

Характеристика методов оценки конкурентоспособности потенциала

Метод оценки конкурентоспособности

Классифи-кационный признак3

1

2

3

4

  1. Теория конкурентных преимуществ М. Портера

К

Г

С

М

  1. Анализ конкурентоспособности фирм Ж-Ж. Ламбена

К

Г

С

М

  1. SWOT-анализ

Э

Г

С

М

  1. Модель анализа Мак-Кинси 7S

К

Г

С

М

  1. Метод изучения профиля объекта

Э

Г

О

И

  1. Метод набора конкурентоспособных элементов

К

Г

С

И

  1. Графическая методика Завялова

Э

Г

О

И

  1. Анализ конкурентоспособности по системе 111—555

Э

М

О

И

  1. Формализованный метод Иванова

К

М

С

И

  1. Методика Ансоффа по КСФ

К

М

О

И

  1. Методика Градова по детерминантам «национального ромба»

К

М

О

И

  1. Метод американской ассоциации управления

Э

М

О

И

  1. Метод разниц

Э

М

О

И

  1. Метод рангов

Э

М

С

И

  1. Метод интегрального критерия

К

М

О

И

  1. STEP-анализ

Э

Л

С

М

  1. SPACE-анализ

К

Л

С

М

  1. GAP-анализ

К

Л

С

И

  1. LOTS-анализ

К

Л

С

И

  1. PIMS-анализ

К

Л

С

И

  1. обоснование вывода об уровне конкурентоспособности объекта оценки и

разработка мероприятий, направленных на улучшение или удержание конкурентных позиций.

Как индикаторы обычно выступают такие показатели и характеристики: конкурентоспособность продукции; качество, надежность продукции; отличительные свойства товаров; имидж предприятия; относительная доля рынка; уровень расходов; методы продаж; рентабельность реализации; темп роста выручки от реализации; финансовые коэффициенты; эффективность использования ресурсного потенциала (фондоотдача, производительность труда, энергоемкость, эффективность технологии, эффективность информационных ресурсов, эффективность мероприятий для повышения творческой активности персонала и др.); темпы роста стоимости предприятия; эффективность рекламы и способов стимулирования сбыта; компетенция и опыт персонала; уровень текучести кадрового состава; показатели экологичности производства; эффективность обслуживания и т.п.