Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КурсовикКилиян исправ.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
662 Кб
Скачать
☆

8.Вывод о результатах деятельности компании «Новотранс», работающей в конкурентной среде. Итоговая таблица показателей работы компании за 2 года

Таблица №25

Показатель

1й год работы

2й год работы

Изменение

За 2 года

работы

Грузопоток №1

Доходы, $

Экспедирование

331800

310200

-21600

642000

Агентирование

39600

39600

0

79200

Фрахтование

351964,8

341251,2

-10713,6

693216

ОМП

-

-

-

-

Показатель логистического сервиса, %

44,44

Грузопоток №2

Доходы, $

Экспедирование

-

-

-

-

Агентирование

33600

33600

0

67200

Фрахтование

-

-

-

-

ОМП

404014,23

432739,42

28725,19

836753,65

Показатель логистического сервиса, %

66,67

Грузопоток №3

Доходы, $

Экспедирование

367500

386700

19200

754200

Агентирование

60928,56

60928,56

0

121857,12

Фрахтование

413586

435643,9

22057,9

849229,9

ОМП

-

-

-

-

Показатель логистического сервиса, %

33,33

Текущие расходы компании, $

692451,8

694347,33

1895,53

1386799,13

Прибыль, $

39542004

40615225,2

1073221,2

80157229,2

Рентабельность услуг, %

60,67

66,1

5,43

63,3

Себестоимость обслуживания 1т груза, руб/т

3,015

3,007

-0,008

3,011

Индекс Герфиндаля по рынку экспедиторских услуг (Грузопоток №1)

2213

2211

-2

-

Индекс Герфиндаля по рынку агентских услуг

659

704

45

-

Показатель интенсивности конкуренции по рынку экспедиторских услуг

0,42

0,43

0,01

-

Показатель интенсивности конкуренции по рынку агентских услуг

0,33

0,26

-0,07

-

Вывод:

Данная таблица отражает работу компании ООО «Новотранс» при оказании сопутствующих услуг в конкурентной среде при обслуживании трех грузопотоков.

Самый большой доход получился в третьем грузопотоке, что связанно с большой партионностью. В общем доходы и соответственно прибыль компании за второй год повысились по сравнению с первым из-за увеличения объема второго и третьего грузопотоков, что напрямую влияет на доходы от экспедирования, фрахтования и операторства. Но несмотря на это, себестоимость обслуживания 1 т груза снизилась также из-за увеличения объемов груза и т.к. текущие расходы не меняются и не зависят от количества выполненной работы по оказанию услуг (кроме услуг банка – эти расходы напрямую зависят от полученой прибыли). Рентабельность услуг компании возросла, т.к. увеличились доходы. На рынке экспедиторских услуг по обслуживанию железной руды и агентских услуг Новотранс занимает далеко не конкурирующую позицию, поэтому необходимо увеличивать число обработанных судов и грузов, что поможет компании укрепить позиции на данных рынках, а также выходить на рынки по экспедированию других грузов, что в общем увеличит рентабельность услуг и снизит их себестоимость. Самые большие доходы получились от фрахтования, экспедирования и от операторства, поэтому при увеличении объема работ по оказанию данных услуг, намного увеличится и прибыль предприятия.