- •Сутність, функції та моделі здійснення підприємницької діяльності
- •Характеристика змісту, переваг та недоліків основних організаційно-правових форм здійснення підприємницької діяльності
- •Мале підприємство: поняття, значення, основні чинники ефективного розвитку
- •8. Добровільні та інституційні обєднання підприємств в Україні
- •10. Управління підприємством: сутність, функції та методи здійснення
- •11. Поняття, види та роль інфраструктури підприємства
- •12. Відтворення і розвиток виробничих та інфраструктурних об’єктів підприємства
- •14. Характеристика типів організаційних структур управління підприємством.
- •15.Ринок товару: сутність, структура та основні маркетингові параметри
- •18. Сутність, елементний склад та принципи здійснення товарної політики підприємства
- •19. Персонал підприємства: поняття, класифікація.
- •20. Визначення чисельності окремих категорій працівників
- •24. Форми системи оплати праці на підприємстві.
- •29. Аналіз стану, забезпеченості, ефективності відтворення та використання основних засобів підприємства
- •30. Оборотний капітал підприємства: сутність, функціонально-елементний склад та процесс трансформації
- •32. Методи визначення потреби в оборотних коштах підприємства
- •33. Управління оборотними активами
- •34. Оцінка ефективності використання оборотних коштів та шляхи його підвищення.
- •36. Поняття, функціонально-елементарний склад та класифікація інвестицій.
- •40. Сутність, значення та класифікація інновацій.
- •41. . Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрями
- •42. Інтелектуальна власність
- •44. Нематеріальні активи підприємства та їх вартісна оцінка.
- •46. Техніко-технологічна база виробництва та забезпечення її розвитку.
- •47. Поняття, види та методичні основи визначення обсягу та ступеню використання виробничої потужності підприємства.
- •48. Структура і принципи організації виробничого процесу
- •49. Поняття, види та роль інфраструктури підприємства.
- •52. Матеріально-технічне забезпечення виробництва.
- •53. Виробничий процес на підприємстві: сутність, структура та принципи організації.
- •54. Типи та методи організації виробництва.
- •59. Ціни на продукцію: поняття, елементарний склад, види, та методи встановлення.
- •60. Особливості цінової політики підприємства
- •61. Сутність, принципи, види та методи планування на підприємстві.
- •62. Поняття, призначення та типові розділи бізнес-плану підприємства.
- •63. Виробнича програма підприємства: сутність, зміст та технологія розробки.
- •65. Сутнісно-видова характеристика витрат підприємств.
- •66. Система управління витратами
- •68. Методичні основи розрахунку кошторису та скупних витрат на виробництво товарної продукції.
- •70. Методи і принципи управління якістю
- •71. Сутнісна характеристика та методичні основи визначення якості та конкурентоспроможності продукції.
- •73. Стандартизація та сертифікація продукції.
- •75. Сутнісна характеристика та оцінка ефективності діяльності підприємства
- •76. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності діяльності підприємства.
- •77. Економічна безпека підприємства: сутність, цілі, форми здійснення та типові заходи.
- •79. Банкрутство підприємства: сутність, значення, процедури та способи прогнозування.
- •80. Реструктуризація та санація підприємств: сутність, цілі, форми здійснення та типові заходи.
8. Добровільні та інституційні обєднання підприємств в Україні
Добровільні та інституційні об’єднання підприємств.
Існують також добровільні об’єднання підприємств:
1)асоціації – найпростіша форма договірного об’єднання підприємств з метою постійної координації господарської діяльності.
2)корпорація – договірне об’єднання господарчих суб’єктів на основі інтеграції їх науково-технічних, виробничих та комерційних інтересів, з делегуванням певних повноважень централізованого регулювання кожного з учасників;
3)консорціум – тимчасові статутні об’єднання промислового і банківського капіталу для досягнення загальної мети.
4)концерни – форма статутних об’єднань підприємств, що характеризується єдністю власності і контролю.
5)картелі - договірне об’єднання підприємств переважно однієї галузі для здійснення спільної комерційної діяльності.
6)синдикати – організаційна форма існування різновиду картельної угоди, що передбачає реалізацію продукції учасників через створення спільного збутового органу.
7)трести – монополістичне об’єднання підприємств, що раніше належали різним підприємям, в єдиний виробничо-господарський комплекс.
8)холдінги – державницьке інтегроване товариство, що само безпосередньо не займається виробничою діяльністю, а використовує свої фінансові кошти для придбання контрольних пакетів акцій інштих підприємств, які є учасниками концерну.
9)фінансові групи - об’єднання юридично та економічно самостійних підприємств різних галузей народного господарства.
В Україні поряд із добровільними створюються і функціонують так звані інституціональні об’єднання. До таких належать виробничі, науково-виробничі (науково-технічні), виробничо-торговельні та інші подібні об’єднання (комплекси, центри), що інтегрують стадії створення (проектування), продукування, реалізації та післяпродажного сервісного обслуговування виробів тривалого використання. Інституціональні міжгалузеві об’єднання підприємств та організацій створюються і діють під різноманітними офіційними назвами в агропромисловому комплексі, будівництві, житлово-комунальному господар-стві та інших взаємозв’язаних секторах економіки України.
9. -
10. Управління підприємством: сутність, функції та методи здійснення
Функції управління 1) Планування – це процес визначення мети діяльності підприємства, передбачення майбутнього розвитку та поєднання індівідуальних завдань членів організації для досягнення загального результату. 2) Організація – це процес формування структури системи, розподілення завдань, повноважень та відповідальності між членами організації для досягнення загальної мети її діяльності. 3) Мотивація – це процес, що спонукає членів організації до спільних погоджених дій, які забезпечують досягнення загальної мети.
4) Контроль – це процес вимірювання досягнутих за певний період результатів, порівняння досягнутого з запланованим та коригування діяльності, які у сукупності забезпечують виконання організацією своїх планів.
11. Поняття, види та роль інфраструктури підприємства
Інфраструктура підприємства — це комплекс цехів, господарств та служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства. розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури.
Виробнича інфраструктура підприємства — це сукупність підрозділів, які прямо не беруть участі у створенні основної (профільної) продукції підприємства, але своєю діяльністю сприяють роботі основних цехів, створюючи необхідні для цього умови.
Виробничу структуру підприємства, зокрема, складають:
— допоміжні та обслуговуючі цехи та господарства підприємства (ремонтний, інструментальний, енергетичний, транспортний, складське господарство тощо);
— допоміжні дільниці та служби, що розміщені у основних цехах;
— магістральні об'єкти, комунікаційні мережі, засоби збору та обробки інформації, природоохоронні споруди тощо.
Соціальна інфраструктура — це сукупність підрозділів підприємства, які забезпечують задоволення соціально-побутових та культурних потреб робітників підприємства.
Соціальна інфраструктура, як правило, складається з підрозділів громадського харчування, охорони здоров'я, дитячих дошкільних закладів, закладів освіти, житлово-комунального господарства, організації відпочинку, заняття фізкультурою та спортом.
