- •1. Технология принятия управленческих решений. Этапы процесса принятия. Методы принятия решений.
- •2. Управленческий риск: виды, источники и способы нейтрализации. Превентивное управление. Основные риски предприятий машиностроения.
- •I. В зависимости от возможного результата
- •II. С позиций системного подхода
- •3. Формы власти и влияния, источники власти. Стили руководства. Выбор оптимального стиля руководства.
- •По вертикали решётки ранжируются степень заботы о людях (9-ти бальная шкала). По горизонтали – степень заботы о производственном процессе (тоже 9-ти бальная шкала).
- •5. Управление персоналом. Основные функции. Факторы, влияющие на управление персоналом предприятия. Планирование потребности в персонале.
- •6. Методы управления персоналом. Особенности и содержание административных, экономических и социально-психологических методов. Организация набора и отбора персонала.
- •8. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Swot-анализ.
- •1. Анализ внешней среды
- •2. Анализ внутренней среды.
- •7. Содержание и основные этапы стратегического менеджмента. Определение миссии и целей. Стратегический менеджмент в машиностроении.
- •9. Классификация стратегий на основе конкурентных преимуществ, их особенности и условия применения.
- •10. Разновидности стратегий роста и сокращения. Области их применения. Примеры использования на предприятиях машиностроения.
- •1. Стратегии стабилизации (ограниченного роста)
- •2. Стратегии роста
- •3. Стратегии сокращения
- •11. Выбор стратегий деятельности предприятия. Матричные модели анализа бизнеса. Критерии выбора оптимальной стратегии. Организация реализация стратегии. Основные этапы.
- •12. Инновационный менеджмент. Понятие и классификации инноваций. Инновационный процесс. Инновационные стратегии предприятия.
- •Экономика предприятия
- •1. Характеристика коммерческих предприятий и их организационно-правовые формы в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами.
- •2. Организационно-экономические формы предприятий.
- •3. Производственная программа предприятия и ее показатели (натуральные, стоимостные, пр.). Обоснование, оптимизация и ресурсное обеспечение производственной программы.
- •4. Производственная мощность предприятия (цеха, участка), расчетные зависимости по ее определению и показатели использования.
- •5. Основные фонды предприятия: состав, стоимостная оценка. Показатели эффективности использования основных средств.
- •6. Основные средства. Условия отнесения имущества к основным средствам, классификация основных средств.
- •7. Износ основных фондов предприятия, расчет амортизации.
- •8. Нематериальные активы, их сущность и состав.
- •9. Оборотные средства предприятия: понятие, классификация, показатели использования.
- •10. Методы определения потребности в оборотных средствах.
- •11. Производительность труда, ее показатели, анализ изменения.
- •12. Персонал предприятия. Состав и классификация промышленно-производственного персонала.
- •13. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством.
- •14. Системы оплаты труда. Стимулирующая роль системы оплаты труда.
- •15. Состав фонда оплаты труда.
- •16. Тарифная система оплаты труда, ее элементы и их характеристика.
- •17. Повременная форма оплаты труда, ее характеристика, расчет заработной платы.
- •18. Коллективные (бригадные) формы оплаты труда, принципы расчета заработной платы.
- •19. Сдельная форма оплаты труда, ее характеристика, расчет заработной платы.
- •20. Премии: их сущность, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии.
- •21. Классификация затрат на производство продукции по экономическим элементам и по калькуляционным статьям расходов.
- •22. Классификация затрат на производство. Порядок распределения косвенных расходов.
- •23. Расходы в составе себестоимости продукции: прямые и косвенные, условно-постоянные и переменные.
- •24. Продукция предприятия: понятие, виды, классификация.
- •25. Выручка: понятие, формирование и распределение.
- •26. Понятие и определение точки безубыточности. Понятие и виды рентабельности.
- •27. Состав финансового результата и порядок его формирования.
- •28. Распределение и направления использования прибыли на предприятии.
- •29. Налоги: понятие, классификация. Системы налогообложения.
- •30. Характеристика и порядок расчета ндс, единого социального налога, налога на прибыль.
21. Классификация затрат на производство продукции по экономическим элементам и по калькуляционным статьям расходов.
На практике в целях анализа, учёта и планирования затрат, входящих в себестоимость продукции, применяются 2 классификации: поэлементная и калькуляционная.
I. Поэлементная. Экономическими элементами называются однородные по своему экономическому содержанию затраты, независимо от того, где они расходуются и на какие цели.
Группировка по следующим элементам:
1) Материальные затраты. Элемент включает стоимость сырья, основных материалов (за вычетом возвратных отходов), комплектующие изделия и полуфабрикаты, приобретаемые со стороны для производства продукции, а также затраты на топливо и энергию всех видов, приобретаемых со стороны, расходуемых как на технологические цели, так и на обслуживание производства.
2) Затраты на оплату труда, включают затраты на основную и дополнительную зарплату всего ППП, а также работников, не состоящих в штате предприятия.
3) Отчисления на социальные нужды
4) Амортизация ОС, включает сумму амортизационных отчислений по установленным нормам от полной первоначальной стоимости всех ОПФ, включая ускоренную амортизацию их активной части.
5) Прочие затраты (платежи по процентам, износ нематериальных активов, командировочные расходы, представительские расходы, расходы на рекламу, подготовку кадров и др.)
Классификация затрат по экономическим элементам служит для определения заданий по снижению себестоимости, расчёта потребности в оборотных средствах, расчёта сметы затрат для экономического обоснования инвестиций.
II. Калькуляционная. Для внутрипроизводственного планирования и выявления резервов снижения себестоимости необходимо знать величину расходов в зависимости от места их возникновения. Группировка по статьям калькуляции представляет собой деление затрат по производственному назначению и месту возникновения в процессе производства и реализации продукции.
Включает следующие статьи:
Наименование статьи калькуляции |
1. Сырье и основные материалы. |
2. Возвратные отходы (вычитаются). |
3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций. |
4. Топливо и энергия, расходуемые на технологические цели. |
5. Заработная плата производственных рабочих (основная и дополнительная основных производственных рабочих). |
6. Отчисления на социальные нужды (начисления на заработную плату основных производственных рабочих в фонды пенсионный, медицинского и социального страхования, занятости и пр.). |
7. Расходы на подготовку и освоение производства (расходы по освоению производства новых видов продукции, включаемые в ее себестоимость). |
8. Общепроизводственные расходы (расходы на обслуживание и управление производством; содержание и эксплуатация оборудования, цеховые расходы на управление) |
ЦЕХОВАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ (Σ 1-8) |
9. Общехозяйственные расходы: связаны с функцией руководства в рамках предприятия в целом |
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ |
10. Потери от брака |
11. Прочие производственные расходы |
12. Коммерческие (внепроизводственные) расходы, связанные с реализацией и сбытом продукции расходы (тара и упаковка, транспортировка продукции, реклама, сбыт (хранение, подработка, подсортировка)). |
ПОЛНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ |
Группировка затрат по калькуляционным статьям расходов отражает их состав в зависимости от направления (назначения) расходов (на производство или его обслуживание) и мест возникновения (основное производство, вспомогательные службы, обслуживающие хозяйства и др.).
