- •Предприятия связи
- •Вводный раздел…………………………………………………………………….5
- •Раздел 1
- •Раздел 2
- •Раздел 3 Экономическая деятельность предприятий связи……………………………….56
- •Раздел 4
- •4.3. Организация управления в отрасли связи Украины………………………..99
- •В водный раздел
- •Введение
- •0.1. Общая характеристика экономики предприятия связи. Экономические особенности продукции связи
- •0.2. Определение и общая характеристика понятия услуги связи
- •Основы рыночной экономики на уровне предприятия
- •1.1. Виды рынков. Достоинства и недостатки рынка и рыночной экономики Свободный рынок
- •Регулируемый рынок. Теория Кейнса. Монетаризм
- •Социально ориентированный рынок
- •Рынок и рыночная экономика. Достоинства и недостатки
- •Рынок, рыночные отношения – это могущественная сила научно-технического развития производства, ускорения экономического роста, улучшения благосостояния населения.
- •Роль государства в рыночной экономике
- •Конкуренция
- •Параметры рынка
- •1.2. Спрос и предложение в условиях рынка
- •Спрос и закон его изменения
- •Предложение и закон его изменения
- •Равновесная цена
- •1.3. Электронный рынок и Интернет-экономика
- •1.4. Цивилизованный рынок XXI столетия
- •Основные тенденции развития современной рыночной экономики. Эволюция рынка услуг связи
- •2.1. Информатизация экономики и рынок услуг связи
- •2.1. Информатизация экономики и рынок услуг связи
- •Цивилизации
- •2.2. Глобализация рынков, формирование глобальной инфраструктуры связи
- •2.3. Процессы экономических преобразований в связи. Развитие конкурентного рынка услуг связи
- •Р аздел 3 Экономическая деятельность предприятий связи
- •3.1. Организация экономической деятельности предприятий связи
- •3.1. Организация экономической деятельности предприятий связи
- •3.1.1. Классификация услуг связи (видов экономической деятельности в связи)
- •3.1.2. Цели экономической деятельности предприятий связи
- •3.1.3. Инвестиционная деятельность предприятий связи
- •3.1.4. Инновационная деятельность предприятий связи
- •3.2. Ресурсное обеспечение экономической деятельности предприятий связи
- •3.2.1. Общая характеристика ресурсного обеспечения
- •3.2.2. Производственные фонды
- •Основные производственные фонды (опф) характеризуются:
- •Оборотные средства
- •Балансовая остаточная стоимость
- •3.2.3. Нематериальные ресурсы
- •3.2.4. Трудовые ресурсы
- •Кадровый состав работников связи
- •Определение штатной численности персонала
- •Производительность труда
- •Заработная плата
- •3.2.5. Финансовые ресурсы
- •3.3. Результаты и эффективность экономической деятельности предприятий связи
- •3.3.1 Результаты экономической деятельности
- •Затраты
- •Себестоимость
- •Прибыль
- •3.3.2. Эффективность экономической деятельности
- •Рентабельность
- •Управление и регулирование в связи Украины
- •4.3. Организация управления в отрасли связи Украины
- •Сущность управления
- •Функции системы управления
- •Принципы управления
- •4.2. Виды управления в связи
- •Вертикальная иерархия
- •Корпоративное управление
- •Рыночное самоуправление
- •Горизонтальная иерархия
- •4.3. Организация управления в отрасли связи Украины в настоящее время в отрасли связи Украины действует четырёхуровневая вертикальная иерархическая система управления, как пояснено выше.
- •4.4. Регулирование экономической деятельности в связи Украины
Горизонтальная иерархия
Современная корпорация – это добровольные объединения предприятий, каждое из которых имеет максимальную рыночную свободу (бизнес-свободу). Для повышения эффективности экономической деятельности они образуют штаб-квартиру корпорации, задача которой – решение стратегических вопросов управления.
Модель управления корпорацией при горизонтальной иерархии показана на рис. 4.5.
Сеть
предприятий
корпорации
Рис. 4.5. Модель управления в современной корпорации при горизонтальной иерархии
Штаб-квартира корпорации осуществляет планирующую, координирующую функцию, руководит научными исследованиями, обеспечивает методическое руководство предприятиями, осуществляет связи с государственными, глобальными и общественными институтами.
Предприятия финансируют деятельность штаб-квартиры корпорации в зависимости от уровня увеличение своей прибыли, которая возникает в результате деятельности штаб-квартиры.
4.3. Организация управления в отрасли связи Украины в настоящее время в отрасли связи Украины действует четырёхуровневая вертикальная иерархическая система управления, как пояснено выше.
Структурная схема действующей (2006 год) системы управления в отрасли связи Украины показана на рис. 4.6.
Данная схема детализирована для сферы телекоммуникаций в соответствие с законом Украины 2003 г. «О телекоммуникациях».
В системе управления в отрасли связи реализуется несколько видов управления:
государственное управление;
институциональное управление;
отраслевое управление;
корпоративное управление;
внутреннее управление (внутри филиала);
региональное управление;
местное управление;
рыночное управление.
Государственное управление осуществляется государственными органами: Верховной Радой Украины (ВР), Кабинетом министров Украины (КМ), Центральным органом исполнительной власти в отрасли связи (ЦОВС), другими органами исполнительной власти соответственно законам.
Кабинет Министров Украины:
1) обеспечивает проведение государственной политики в сфере телекоммуникаций;
2) обеспечивает равные условия развития всех форм собственности в сфере телекоммуникаций;
3) осуществляет управление объектами государственной собственности в сфере телекоммуникаций.
Рис. 4.6. Система управления в отрасли связи Украины
Центральный орган исполнительной власти в области связи:
1) разрабатывает предложения относительно государственной политики в сфере телекоммуникаций и реализует ее в границах своих полномочий;
2) разрабатывает проекты законов, других нормативно-правовых актов;
3) разрабатывает и утверждает нормативно-правовые акты по вопросам, отнесенным к его компетенции;
4) определяет требования относительно уровня качества телекоммуникационных услуг;
5) реализует техническую политику в сфере предоставления телекоммуникационных услуг, стандартизации, сертификации технических средств телекоммуникаций;
6) обеспечивает государственный надзор за соблюдением субъектами рынка телекоммуникаций законодательства о телекоммуникациях по вопросам, отнесенных к его компетенции;
7) организовывает и отвечает за разработку стандартов в сфере телекоммуникаций;
8) утверждает технические требования к телекоммуникационным сетям, средствам и объектам телекоммуникаций;
9) разрабатывает и реализует техническую политику в сфере формирования номерного ресурса;
10) разрабатывает с участием Национальной комиссии по вопросам регулирования связи (НКРС), министерств и других центральных органов исполнительной власти Концепцию развития телекоммуникаций Украины, направленную на достижение стратегических интересов и международной конкурентоспособности отрасли связи Украины;
11) разрабатывает прогнозы развития телекоммуникационных сетей и услуг;
12) организовывает научное обеспечение функционирования и развития сферы телекоммуникаций;
13) организовывает проведение исследований и разработку рекомендаций относительно конвергенции компьютерных и телекоммуникационных технологий;
14) информирует субъектов рынка телекоммуникаций о политике и стратегии развития телекоммуникационных сетей общего пользования;
15) решает в границах своей компетенции вопросы относительно обеспечения связи для потребностей государственной системы правительственной связи, национальной системы конфиденциальной связи, органов безопасности, обороны, охраны правопорядка;
16) решает в границах своей компетенции вопросы относительно готовности функционирования телекоммуникационных сетей общего пользования в условиях чрезвычайных ситуаций и чрезвычайного состояния;
17) осуществляет сотрудничество с международными организациями и соответствующими органами других государств;
18) исполняет обязанности Администрации связи и радиочастот Украины;
19) осуществляет другие полномочия соответственно законодательству.
Система государственного управления в отрасли связи непрерывно совершенствуется (изменяется).
Институциональное управление осуществляется с целью обеспечения развития цивилизованного рынка услуг связи в Украине. Этот вид управления еще не развит. Пока действует только несколько общественных советов, статус которых не определен, в частности, созданный в 2005 году Общественный Совет по вопросам информационно-коммуникационных технологий. Деятельность этого Совета посвящена проблемам телекоммуникационного рынка. Этот вид управления будет развиваться и совершенствоваться.
Отраслевое управление реализуется Государственным департаментом по вопросам связи и информатизации, задача которого осуществлять управление отраслью при соблюдении баланса интересов предприятий отрасли (работников отрасли), потребителей услуг связи и государства.
Корпоративное управление реализуется в корпорациях связи согласно уставу корпорации.
Внутреннее управление (управление внутри филиала) реализуется в первичных предприятиях корпорации. Оно должно полностью использовать рыночные методы (рыночное управление). Особенностью отрасли связи является необходимость учета в экономической деятельности интересов регионов (региональное управление) и населенных пунктов, в которых действуют подразделения филиалов связи (местное управление).
