- •Критерии выбора стратегии поведения в ходе переговоров.
- •Преимущества и ограничения переговоров с позиции
- •Ключевые содержательные понятия переговорного процесса, их содержание, критерии и особенности.
- •Значение и отработка навыков выявления истинных интересов в переговорах.
- •Приемы оценки ситуации, основные подходы к урегулированию.
- •Стратегия выработки уступок и способы расширения понимания проблемы для преодоления тупиковых ситуаций в переговорах.
- •Особенности управления на переговорах.
- •Диагностика причин сопротивления.
- •Стратегия, тактика и стили ведения переговоров.
- •Вертикальные и горизонтальные переговоры.
- •Роль внутрикомандного единства в ходе переговоров, способы и формы его достижения.
- •Фаза презентации предложений. Верхняя граница переговорного поля.
- •Позиционная презентация.
- •Критерии в переговорах. Их особенности; требования к критериям.
- •Ценность возражений во время дискуссии.
- •Тупик. Приостановка переговоров.
- •Тупик. Алгоритм ухода с переговоров.
- •Методы подведения партнера к сделке.
- •Внесение корректив в соглашение. Особенности – правила.
- •Алгоритм действий при атаке во время презентации.
- •Специфика, виды и функции процедурных соглашений.
- •Тактика ведения переговоров.
- •Проблема выработки жизнеспособного соглашения, основные составляющие прочного соглашения.
- •Необходимые виды удовлетворения участников переговоров.
- •Факторы возникновения постконфликтов и способы их предотвращения.
- •Эффективный выход из переговоров (приостановка, уход).
- •Медиация как метод разрешения конфликтов. Определение медиации.
- •Определение медиации. Консилиация.
- •Преимущества и ограничения медиации.
- •Функции медиатора.
- •Инструменты медиатора.
- •Стадии медиации – 7 стадий. Особенности их применения.
- •Вступительное слово (содержание стадии, цели и задачи медиатора, возможные осложнения на стадии и работа медиатора).
- •Презентация (содержание стадии, цели и задачи медиатора, возможные осложнения на стадии и работа медиатора).
- •Дискуссия (содержание стадии, цели и задачи медиатора, возможные осложнения на стадии и работа медиатора).
- •Кокус (содержание стадии, цели и задачи медиатора, возможные осложнения на стадии и работа медиатора).
- •Общая сессия (содержание стадии, цели и задачи медиатора, возможные осложнения на стадии и работа медиатора).
- •Соглашение (содержание стадии, цели и задачи медиатора, возможные осложнения на стадии и работа медиатора)
- •Завершение сессии/медиации.
- •Организация медиации.
- •Личность медиатора. Медиационный протокол и этикет.
- •Области применения медиации.
- •История медиации.
Презентация (содержание стадии, цели и задачи медиатора, возможные осложнения на стадии и работа медиатора).
После соглашения о процедуре переговоров начинается следующий этап медиации - представление сторон. Медиатор обращается к одной из сторон (обычно к той, которая обратилась с просьбой о проведении медиации) и предлагает подробно рассказать, в чём, на её взгляд, состоит обсуждаемая проблема. Медиатор активно слушает и в своих записях отмечает то, что ему кажется наиболее важным. В процесс рассказа он, как правило, не вмешивается, лишь переспрашивая, если ему что-нибудь непонятно. По окончании речи первой стороны медиатор задаёт вопрос: - Вы изложили все существенные обстоятельства дела или хотите ещё что-нибудь добавить? Затем он кратко пересказывает (эхо-повтор) услышанное.
При пересказе медиатор не делает никаких оценок, ничего не интерпретирует, позволяя себе только структурировать изложение. Завершается пересказ стандартными вопросами типа: - Я правильно вас понял? - Я не упустил ничего существенного?
После этого медиатор обращается к другой стороне и просит её рассказать своё видение проблемы. Он также задаёт уточняющие вопросы и повторяет услышанное.
Рассмотрим типичные проблемы, встающие перед медиатором на этапе представления сторон. Часто одна сторона реагирует на рассказ другой стороны бурными эмоциями, всё время пытается вмешаться и исправить сказанное: "Я должен здесь сделать уточнение!", В подобных случаях медиатор говорит примерно так: - Не волнуйтесь! Подождите немного. У вас ещё будет возможность высказать своё видение ситуации.
Если же одна из сторон реагирует в резкой форме: "Он лжёт! Всё было не так! Как его язык поворачивается такое говорить! и т.п.", то и медиатор должен реагировать жёстче: - «Вы подписали процедурное соглашение, где обязывались не оскорблять друг друга. Давайте его придерживаться, иначе мы вообще ни о чём не договоримся. Если вы не хотите договариваться, то не будем зря тянуть время и лучше сразу расстанемся. Вы будете соблюдать подписанное соглашение?". Бывает, что одна из сторон (чаще первая) сообщает о проблеме слишком кратко. У медиатора имеются две возможности. Во-первых, он может задавать уточняющие вопросы, во-вторых, он может сразу перейти к представлению другой стороны, чтобы уже затем вернуться к разговору с первой. Обычно после рассказа другой стороны у первой стороны появляется желание высказать своё видение проблемы
Дискуссия (содержание стадии, цели и задачи медиатора, возможные осложнения на стадии и работа медиатора).
Следующий этап медиации носит своеобразное название - вентияяция эмоиий, Сторонам предлагается обсудить услышанное и высказать свои комментарии. На этом этапе медиатор даёт возможность всем участникам высказать оценки происшедшего и выразить свои чувства, которые у них при этом возникают. Возможность откровенно и корректно говорить о своих чувствах повышает у сторон доверие к самому процессу медиации. Главная задача, на этом этапе - достичь согласованной формулировки проблем, принимаемой всеми сторонами. Эта стадия направлена на выработку предложений. Функция медиатора - быть генератором идей и являться "адвокатом дьявола". Медиатор постоянно возвращает увлекающиеся спором стороны к их интересам.
В эмоциональном плане данная стадия самая яркая. Оскорбления с обеих сторон - обычное дело на этой стадии. Необходимо помнить: человек, который оскорбляет, не думает об этом. Критерием оценки оскорбления является реакция другой стороны! Как только медиатор видит, что одна из сторон начинает оскорблять другую сторону, необходимо жестко и сразу пресечь оскорбления. Именно при вентиляции эмоций происходят самые неожиданные реакции на действия противной стороны. Начинающие медиаторы часто теряются в таких ситуациях: либо "отпускают" процесс (и он переходит в еше одну ссору), либо всеми возможными способами "давят" на стороны, заставляя их замолчать (и тем самым, не давая сторонам выговорить свои чувства)
Необходимо помнить, что задача медиатора управлять процессом переговоров, а значит, обеспечить, возможность сторонам корректно проявить свои чувства и увидеть чувства противоположной стороны. Если сопротивление сторон продолжает нарастать, задача медиатора вывести стороны из перепалки и перенацелить их на содержательное объективное обсуждение, стимулировать стороны к выработке различных вариантов. В этот момент медиатор только тем и занимается, что разводит факты, их интерпретации и чувства. В тоже время он начеку, стороны могут дать новую важную информацию. В отдельных случаях одна из сторон очень активна/агрессивна, другая же сторона молчит и не вступает в дискуссию. Медиатору приходится помогать молчащей стороне: " Вы хотели что-нибудь добавить?" или "Что бы Вы хотели обсудить?" На этапе дискуссии (в том числе и в кокусах) сначала уточняются, а затем и констатируются интересы участников; при этом посредник старается выявить точки сближения или прямого пересечения позиций и интересов сторон.
Задача медиатора увидеть (и затем проверить) за позициями интересы сторон. Найдя интересы, необходимо помочь сторонам построить новые позиции, которые отражали бы интересы и пересекались, Только так возможно построить будущее соглашение.
