- •Розподіл балів за видами робіт
- •Змістовний модуль 1. Елементи комплексу маркетингу Практичне заняття №1, №2. Тема: Поняття та сутність маркетингу
- •Практичне заняття №3, №4. Тема: Маркетингові дослідження
- •Практичне заняття № 5, №6. Тема: Маркетингова товарна політика
- •Розробка групових проектів
- •Практичне заняття № 7, №8. Тема: Маркетингова цінова політика
- •Змістовий модуль 2. Маркетингова політика розподілу та контроль Практичне заняття № 9, №10. Тема: Маркетингова політика комунікацій. Стимулювання збуту.
- •Практичне заняття № 11, № 12. Тема: Маркетингова політика розподілу.
- •Практичне заняття № 15,№16. Тема: Контроль та ревізія маркетингової діяльності
- •Практичне заняття № 13, №14. Тема: Розробка стратегії маркетингу.
Практичне заняття № 13, №14. Тема: Розробка стратегії маркетингу.
У чому сутність маркетингової стратегії? _______________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Наведіть приклади вдалих маркетингових стратегій у зарубіжній і вітчизняній управлінській практиці:
Компанія |
Характеристика маркетингової стратегії |
|
|
|
|
|
|
|
|
Вправа 1. Фабрика меблів „Нова” реалізує на ринку чотири групи товарів: гарнітури для вітальні, меблі для дитячих кімнат, кухонні меблі і спальні меблі, які виробляються на відокремлених виробництвах. Деякі дані щодо реалізації товарів фабрикою і конкурентами, та щодо розвитку ринку представлені у таблиці.
Таблиця - Вихідні дані по ринку меблів
Виробництво |
Реалізація по фабриці, млн. грн. |
Кількість конкурентів |
Реалізація трьома основними конкурентами, млн. грн. |
Річне зростання обсягу ринку, % |
Вітальні |
210 |
12 |
380, 260, 170 |
8 |
Дитячі меблі |
160 |
14 |
125, 90, 85 |
14 |
Кухонні меблі |
45 |
24 |
210, 180, 145 |
8 |
Спальні |
14 |
11 |
80, 33, 27 |
12 |
Використовуючи матрицю БКГ, проаналізуйте портфель підприємства, позначте СОБ на матриці і зробіть відповідні висновки:
СОБ |
Характеристика |
Доцільна стратегія |
I |
|
|
II |
|
|
III |
|
|
IV |
|
|
Практичне заняття № 15,№16. Тема: Контроль та ревізія маркетингової діяльності
Завдання 1. Керівник служби маркетингу доручив рекламній групи розробити питання щодо підвищення іміджу товару. Була розроблена рекламна концепція. Розробіть заходи щодо контролю за здійсненням і результатами цієї рекламної кампанії:
Заходи рекламної концепції |
Заходи контролю за здійсненням і результатами рекламної концепції |
Обладнання вітрини з метою залучення до її огляду 10% перехожих |
|
Залучення 3% передплатників журналу „Торговець” до участі у конкурсі, об’явленого підприємством |
|
Організація реклами на телебаченні, щоб приблизно 20% глядачів запам’ятали назву підприємства та ім’я продукції |
|
Завдання 2. 1. Які з наведених далі прийомів та методів контролю належать до контролю за виконанням річних планів:
аналіз можливостей збуту;
аналіз частки ринку;
аналіз рентабельності;
ревізія маркетингу;
виявлення ставлення споживачів.
2. Хто здійснює контроль за прибутковістю на підприємстві?
керівники відділів;
зовнішні фахівці;
ревізор маркетингу;
контролер маркетингу.
3. Стратегічний контроль на підприємстві здійснюється за допомогою:
ревізії маркетингу;
оцінки рентабельності в розподілі по конкретних товарах та ринках;
фінансового контролю;
управлінського контролю.
